6月14日消息,在今天舉辦的2023大中華區(qū)高管交流大會上,Gartner發(fā)布了一項關于中國企業(yè)在人工智能領域的最新調研結果。調研顯示,中國企業(yè)正將人工智能項目從原型轉向實際應用,并開始注重AI工程化能力的建設,以數據驅動決策為目標,不斷為業(yè)務創(chuàng)造價值。
報告指出,盡管CIO們普遍認為人工智能對業(yè)務具有巨大的價值,但董事會成員對其持有懷疑態(tài)度,因為實際效果未能達到預期。然而,新興的生成AI技術的推出改變了這種局面,使得董事會成員和企業(yè)高管首次意識到生成AI的潛力,并開始相信其能夠為業(yè)務帶來變革和巨大價值。這給CIO們帶來了一些焦慮和壓力,他們擔心錯過了投資生成AI的機會。
根據Gartner發(fā)布的中國企業(yè)人工智能趨勢浪潮3.0報告,中國企業(yè)平均已經部署了超過5個人工智能應用案例,每個企業(yè)平均已開始部署24個案例。盡管很多業(yè)務用戶或企業(yè)高管認為人工智能的應用就像安裝插件一樣簡單,但實際上,運營人工智能涉及多個環(huán)節(jié),包括數據加工、業(yè)務指標梳理、數據集成、業(yè)務集成、持續(xù)監(jiān)控和優(yōu)化等。要實現端到端的人工智能應用和流程,需要全局考慮。調研結果顯示,只有五分之一的中國企業(yè)的人工智能能夠完全滿足業(yè)務需求。因此,越來越多的領先企業(yè)開始將人工智能視為產品運營和組合運營的方式,從端到端、業(yè)務結果導向的角度來整體運營人工智能,以持續(xù)產生業(yè)務效果。
據ITBEAR科技資訊了解,Gartner高級研究總監(jiān)方琦表示:“大多數企業(yè)會繼續(xù)保持現有業(yè)務成果,并利用生成AI進行算法改進類的局部創(chuàng)新。然而,一些企業(yè)也開始考慮進行流程、算法和系統(tǒng)的全局創(chuàng)新,雖然這可能帶來更大的風險,但可能會產生更有價值的應用。”調研結果顯示,75%的企業(yè)認為生成AI的未來能力可能超過其帶來的風險。然而,企業(yè)對風險的感知較低,一旦風險發(fā)生,可能會對企業(yè)造成巨大商譽損失和客戶流失。
在應用生成AI時,企業(yè)通常會采取謹慎的態(tài)度,規(guī)避潛在的風險和爭議。然而,這種謹慎也可能導致錯失一些商業(yè)機會。為了平衡風險和價值,企業(yè)需要尋求價值和風險之間的平衡點。方琦指出:“我們應該延續(xù)鞏固已有投資,持續(xù)應對已知的風險,并將精力投入到機會或高業(yè)務價值低風險的持續(xù)投入中。對于高風險低價值的用例,我們應果斷地去除它們。同時,我們也可以從創(chuàng)新的角度追求高業(yè)務價值和高風險的用例,并通過隱私計算等方式保護用戶數據隱私,實現AI的商業(yè)潛力。”
此外,在落地人工智能戰(zhàn)略時,選擇合適的人才和調整組織架構也是重要的一環(huán)。調研結果顯示,超過一半的中國企業(yè)認為人才是最大的挑戰(zhàn)。領先的企業(yè)通常能夠整合不同領域的業(yè)務理解、IT技能和數據科學技能,以更完整、全面、有效的方式落地人工智能。
總體而言,中國企業(yè)正在將人工智能項目從原型轉向實際應用,并更加關注AI工程化能力的建設,以持續(xù)為業(yè)務創(chuàng)造價值。然而,在應用人工智能時,企業(yè)需要平衡風險和價值,同時注重透明度、可解釋性和合規(guī)性。選擇合適的人才和調整組織架構也是成功落地人工智能的重要因素。
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