字節、騰訊、網易鏖戰元宇宙背后，大廠究竟在爭奪什么？
正當互聯網商業躊躇不前，互聯網大廠為了在存量中的增長擠破頭皮之時，元宇宙的概念被資本點燃。先是Facebook更名Meta正式進軍元宇宙，然后字節跳動收購了一家VR硬
【ITBEAR】9月23日消息，在近日舉辦的第八屆人單合一模式引領論壇上，海爾集團創始人、董事局名譽主席張瑞敏深入闡釋了“零距離卓越”的理念，這一理念正引領著企業變革的新浪潮。本次論壇由海爾模式研究院聯合加里·哈默管理實驗室和商業生態聯盟共同主辦，匯聚了全球管理學者、咨詢顧問及企業領袖，共同探討人工智能時代的經濟新動力。
張瑞敏在演講中指出，“零距離”的時代性、挑戰性和緊迫性是企業必須面對的現實。他強調，互聯網消除了距離，為企業帶來了與用戶零距離接觸的機會，但同時也帶來了對傳統管理模式的挑戰。在這個時代背景下，企業必須摒棄傳統的官僚制組織結構，轉向更加靈活、開放的生態型組織，以適應快速變化的市場需求。
據ITBEAR了解，“零距離卓越”榜單的設立旨在發現和表彰那些在探索零距離組織模式創新方面取得顯著成果的企業和組織。這一榜單不僅是對企業創新實踐的認可，也為其他企業提供了可借鑒的范例。
在談到“零距離卓越”的三個層面時，張瑞敏詳細闡述了自主人卓越、自組織卓越和自進化卓越的概念。他認為，自主人是能夠自我驅動、自我創新的人才，他們是企業創新的重要力量。自組織則是由這些自主人組成的靈活團隊，能夠迅速響應市場變化并作出決策。而自進化則是企業持續創新、不斷適應環境變化的能力。
張瑞敏進一步指出，實現“零距離卓越”需要企業創造一種讓每個人都能夠體現自身價值和尊嚴的氛圍。在這種氛圍中，員工可以自主設定目標、設計路徑并達成目標，從而釋放人類的創新精神。
此外，他還強調了企業在物聯網時代面臨的新挑戰和機遇。他認為，物聯網時代需要新的引擎來驅動經濟發展，而這就是智能交互生態。企業需要通過建設智能交互生態來創造一個能夠持續創新、共創價值的環境。
在演講的最后，張瑞敏以“跟著時代走，讓別人說去吧”作為結束語，鼓勵企業勇于探索、不斷創新，以應對未來的挑戰和機遇。
本次論壇不僅為全球企業和管理學者提供了一個交流和學習的平臺，也為物聯網時代的發展注入了新的思考和動力。通過張瑞敏的深入闡釋和分享，“零距離卓越”的理念將進一步引領企業變革和創新實踐的發展。
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