圍繞人工智能展開的主流敘事,在2025年正經歷一場深刻變革。以大模型為技術基石、智能體(Agent)為交互核心的新模式,正加速滲透至各行各業。技術能力的爆發式增長,不僅推動商業邏輯的重構,更促使組織形態與投資策略發生根本性轉變。
由多家權威媒體聯合舉辦的“異想大會”在北京落下帷幕。這場以“X狂想曲”為主題的盛會,匯聚了學界、投資界與產業界的頂尖專家,共同探討人工智能領域的前沿技術與發展趨勢。與會者普遍認為,人工智能已從單純的技術概念升級為國際競爭的戰略核心,其影響力堪比新一輪工業革命。
博雅天下傳播機構創始人榮波在致辭中指出,當前正處于千行百業被人工智能加速迭代的階段。那些曾存在于科幻想象中的場景,正通過人工智能技術成為現實。大模型在金融、醫療、制造等領域的深度應用,催生了大量智能化升級需求,進而推動對高性能算力與先進芯片的迫切需求。今年以來,AI產業鏈估值體系發生重構,科技主線強勢崛起,相關概念股成為全球投資者關注的焦點。
關于AI技術的本質特征,長江商學院教授孫天澍提出,人工智能與以往科技革命的根本區別在于,它不再是輔助人類的工具,而是具備自我進化能力的“智能”本身。隨著技術進入下半場,單純的智能能力已不再稀缺,真正稀缺的是將智能架構應用于千行百業的能力。他強調,產業界迫切需要能夠“架構智能”的專業人才。
在投資策略方面,明達資產董事長劉明達分享了“長期主義”的實踐智慧。他認為,結合國際發展歷程與中國產業環境,中國制造業與金融業具備培育世界級企業的土壤。中國的AI工程師紅利正在產生巨大回報,對于AI時代的投資而言,“時間是最好的朋友”這一原則依然適用。
盛景嘉成創投董事總經理馮驍對AI行業的演進方向作出系統闡釋。他提出“智能體經濟”的概念,認為未來經濟活動可能由智能體之間的協調、決策與執行主導。在這種模式下,勞動力市場、貨幣體系、零售電商等核心經濟要素,乃至企業組織形態都可能被重新定義。他特別描繪了未來電商的場景:消費者的購物需求將由代表其利益的智能體與商家智能體直接交互完成,全程無需人工參與。
峰瑞資本投資合伙人陳石總結了當前AI行業的發展格局。他提出“雙核驅動”理論:第一重核是閉源大模型與開源大模型的共存互動,第二重核是美國與中國作為技術、資本與政策的主要競爭體。對于應用創業者而言,關鍵在于以模型為核心構建周邊生態,通過快速迭代與“沿途下蛋”的策略實現商業價值。
在基礎設施層面,潤澤智算科技集團總裁李笠強調了算力發展的戰略意義。他指出,智算中心作為算力基礎設施的高級形態,正面臨快速迭代的需求。新一代智算中心需要具備更大規模、更高功率、更優制冷與更短連接的特性,同時要實現綠色低碳發展。這種新型基礎設施將通過“算力+算法+數據”的三位一體模式,推動傳統產業智能化重構與新興產業集群孵化。
軟通動力首席技術官劉會福分享了企業應對智能化浪潮的戰略路徑。他提出三個關鍵點:AI創新數字生產力、AI喚醒軟件流水線、AI引爆裝備突破。通過構建全棧智能體系,企業可以重新定義“人、數字、裝備”的協同范式,釋放未來數字生產力。具體而言,包括規模化培育數字員工、打造軟件工程“黑燈工廠”,以及深度融合具身智能與數字智能體。
中國信息通信研究院高級工程師張青指出,數字產業架構正經歷深刻重構。隨著人工智能發展,服務對象從“人”逐漸轉向“智能體”,產業核心也從“應用/平臺/系統”轉向“智能體”。在工業制造領域,面對多工序協同的復雜性,單一智能體往往力不從心,多智能體交互協作成為新的發展趨勢。
商湯科技小浣熊家族負責人賈安亞剖析了大模型在企業應用中的挑戰與機遇。他認為,AI正從“生產力工具”轉變為“生產力本身”。隨著底層模型突破,AI將更深地融入企業流程與數據。未來的AI成果交付將更關注最終結果與效能,企業需要從小處著手,逐步驗證價值,實現AI與業務增長的深度融合。
在應用落地層面,出門問問副總裁謝富強提出“Agent+硬件+垂直場景”的深度結合模式。他認為,硬件的真正價值在于幫助算法深入用戶場景,收集獨一無二的上下文信息。這種結合將使AI能夠提供千人千面的個性化服務。他大膽預判,在Agent時代,所有傳統智能硬件都值得重新設計。
智能眼鏡領域的實踐印證了垂直路徑的可行性。BleeqUp超影擎創始人吳德周指出,面對蘋果、谷歌等科技巨頭的競爭,創業公司應避免在通用場景正面交鋒,而是選擇更垂直的領域。他強調,好產品取決于對用戶需求的深刻理解,以及能否真正解決消費者痛點。AI眼鏡行業正在從“技術狂熱”轉向“價值回歸”,聚焦具體場景成為關鍵。
愛奇藝高級產品負責人楊明以影視行業為例,闡述了AI Agent帶來的變革。他比喻行業從業者如同推石上山的西西弗斯,永遠需要滿足用戶不斷變化的需求。AI Agent的加持能夠將用戶創意與AI能力結合,生產大量衍生內容,將一次性觀劇消費轉化為長期情感互動,從而延長作品生命周期。
在教育領域,松鼠Ai智能老師高級常務副總徐藝涵指出,傳統教育面臨四大困境:優質教師資源稀缺、教學內容千篇一律、學習進度統一化、忽視思想能力培養。AI時代的智能教育通過多模態智適應教育大模型,為學生提供個性化學習方案,同時進行思想、能力、方法的系統訓練,實現了真正的“因材施教”。
大會同期揭曉了“X未來商業品牌”與“X未來科技產品”兩大榮譽。APUS麒麟合盛、百川智能、COLMO等15家企業獲得商業品牌榮譽,愛奇藝桃豆世界、BleepUp超影擎、出門問問-TicNote等14款產品獲得科技產品榮譽。這些獲獎者代表了用創新力量定義未來的先鋒力量。
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