作為國(guó)內(nèi)中型基金公司中的代表,華商基金自成立以來(lái)始終將主動(dòng)投資能力建設(shè)置于戰(zhàn)略核心地位。經(jīng)過(guò)近二十年的深耕,這家成立于2005年末的機(jī)構(gòu)已形成獨(dú)特的投研文化,其非貨幣基金管理規(guī)模突破千億元關(guān)口,在混合型基金領(lǐng)域更以391億元規(guī)模位居行業(yè)第24位,超越多家股東背景雄厚的同業(yè)。
近期市場(chǎng)再次見(jiàn)證華商基金的渠道影響力。其新發(fā)基金華商港股通價(jià)值回報(bào)單日認(rèn)購(gòu)金額超30億元,觸發(fā)比例配售機(jī)制,最終配售比例確定為33%。這支由余懿執(zhí)掌的產(chǎn)品延續(xù)了招商均衡優(yōu)選創(chuàng)下的"一日售罄"紀(jì)錄,顯示機(jī)構(gòu)在震蕩市中仍能獲得投資者信賴(lài)。余懿自2022年加盟后管理規(guī)模達(dá)59億元,其代表作華商樂(lè)享互聯(lián)三年任期年化回報(bào)達(dá)8.21%。
這家脫胎于華龍證券(持股46%)的基金公司,自創(chuàng)立之初便確立了差異化發(fā)展路徑。首任董事長(zhǎng)李曉安提出的"主動(dòng)管理立司"理念,經(jīng)數(shù)任管理層接力傳承,在2009-2018年間催生出王峰、梁永強(qiáng)等兼具管理才能的投研人才,形成業(yè)界知名的"華商五虎將"時(shí)代。2018年王小剛接任總經(jīng)理后,周海棟成為新的投研標(biāo)桿,其管理的華商新趨勢(shì)優(yōu)選在近十年任期內(nèi)創(chuàng)造17%的年化回報(bào),直至2025年3月離職。
核心人員變動(dòng)未動(dòng)搖公司發(fā)展根基。華商港股通價(jià)值回報(bào)選擇招商銀行作為托管行,首募成功印證其平臺(tái)韌性。這種抗風(fēng)險(xiǎn)能力源于公司文化基因——作為無(wú)強(qiáng)大股東背景的中型機(jī)構(gòu),華商基金始終強(qiáng)調(diào)獨(dú)立自主的生存哲學(xué),將員工專(zhuān)業(yè)精神與企業(yè)文化中的責(zé)任意識(shí)深度融合。
在多元資產(chǎn)配置領(lǐng)域,華商基金展現(xiàn)出領(lǐng)先實(shí)力。部門(mén)副總經(jīng)理胡中原管理的6只基金規(guī)模合計(jì)231億元,其代表產(chǎn)品華商潤(rùn)豐A、華商元豐A自2019年來(lái)的年化回報(bào)均達(dá)25%。中報(bào)顯示,該基金固收部分采用短久期策略管理流動(dòng)性,權(quán)益投資則聚焦三大方向:人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)升級(jí)、人口結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的消費(fèi)機(jī)遇,以及中國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新能力提升催生的投資機(jī)會(huì)。
從早期明星基金經(jīng)理團(tuán)隊(duì),到周海棟時(shí)代創(chuàng)造的業(yè)績(jī)神話(huà),再到多元資產(chǎn)配置領(lǐng)域的突破,華商基金用二十年時(shí)間驗(yàn)證了主動(dòng)投資戰(zhàn)略的有效性。這種戰(zhàn)略定力使其在股東資源有限的情況下,依然躋身行業(yè)前50強(qiáng),其混合型基金規(guī)模更超越多家股東實(shí)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,書(shū)寫(xiě)了中型基金公司差異化發(fā)展的成功范本。
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