Redmi Pad評測：紅米充滿野心的一次嘗試
從Note系列到K系列，從藍(lán)牙耳機(jī)到筆記本電腦，紅米不知不覺之間也已經(jīng)形成了自己頗有競爭力的產(chǎn)品體系，在中端和次旗艦市場上甚至要比小米新機(jī)的表現(xiàn)來得更好，正所謂“大丈夫生居
繼蘋果（Apple）、臺積電等業(yè)者相繼發(fā)表對2023年業(yè)績低迷預(yù)測后，富士康董事長劉揚(yáng)偉日前也在法說會上表示，隨著全球貨幣緊縮、地緣政治緊張、通膨加劇等變量增加，2023年展望調(diào)整為略為衰退。但即便如此，富士康不會停止全球投資腳步，將持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)基地多元、分散策略。
蘋果日前發(fā)布2023財(cái)政年度第3季（截至7月1日）業(yè)績表現(xiàn)，總營收和iPhone銷售都下滑，且CEOTim Cook進(jìn)一步表示，在整體經(jīng)濟(jì)低迷影響下，加上消費(fèi)者因手機(jī)效能提升延長汰換周期，對手機(jī)業(yè)者造成較大沖擊。臺積電總裁魏哲家則于日前在法說會表示，預(yù)期2023年半導(dǎo)體市場、晶圓代工產(chǎn)業(yè)都將下滑，臺積電預(yù)期年度營收將年減約10%。
富士康在業(yè)績表現(xiàn)上，也與上述業(yè)者面臨類似挑戰(zhàn)，但彭博（Bloomberg）專欄作者高燦鳴（Tim Culpan）認(rèn)為，即便經(jīng)濟(jì)低迷且業(yè)務(wù)發(fā)展面臨阻礙，富士康仍致力于擴(kuò)大投資。
高燦鳴指出，富士康和主要客戶長久來依賴在國內(nèi)透過大規(guī)模人力來組裝產(chǎn)品的生產(chǎn)模式，因效率高又有成效；但這樣的方式可能不再復(fù)見，因國內(nèi)如今已不具有勞動力、物流和可信度的絕對優(yōu)勢，將全部雞蛋放在同一籃子里，已從優(yōu)勢變成劣勢。
雖然富士康擁有并經(jīng)營工廠，但決定生產(chǎn)哪些產(chǎn)品以及在哪生產(chǎn)，都是由主要客戶蘋果說了算。而據(jù)The Information此前報(bào)導(dǎo)，過去蘋果堅(jiān)持在國內(nèi)集中生產(chǎn)，可能是與北京當(dāng)局達(dá)成某種協(xié)議，即持續(xù)在當(dāng)?shù)夭少彙⒔M裝和生產(chǎn)，并聘雇大量勞動力，以換取在國內(nèi)持續(xù)銷售產(chǎn)品。
而如今，蘋果看似也與印度政府達(dá)成類似但可能范圍不同的協(xié)議，包括許可蘋果在印度開設(shè)旗艦店，以爭取蘋果和供應(yīng)鏈合作伙伴在當(dāng)?shù)赝顿Y設(shè)廠，為總理Narendra Modi政府的「印度制造」（Make in India）計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。
據(jù)悉，富士康目前在印度已設(shè)有9個(gè)園區(qū)，面積相當(dāng)于500座足球場，共計(jì)有30多家工廠經(jīng)營中。而劉揚(yáng)偉也于日前表示，預(yù)計(jì)未來幾年將持續(xù)投資印度，規(guī)模將達(dá)數(shù)十億美元。
不過高燦鳴認(rèn)為，印度并不會因此取代國內(nèi)成為全球電子制造中心，包括越南、墨西哥、巴西、泰國甚至捷克等都不會，但各地都可以是重要制造樞紐，每個(gè)國家都可提供各自特有的勞動力、基礎(chǔ)設(shè)施、物流系統(tǒng)和消費(fèi)市場組合。
因此，富士康也在積極評估所有市場的機(jī)會，增加在國內(nèi)以外地區(qū)的投資，可能不只一、兩個(gè)，而是十多個(gè)、甚至數(shù)十個(gè)投資地點(diǎn)。預(yù)期未來，富士康在全球每個(gè)廠區(qū)的員工數(shù)將以數(shù)萬人計(jì)，而不再是過去高達(dá)上百萬人規(guī)模。
光是過去5個(gè)月，富士康就宣布分別在印度、越南和泰國投資或增資項(xiàng)目，總金額超過11億美元。其中包括在印度邦加羅爾（Bangalore）和泰倫加納邦（Telangana）取得200萬平方米土地，以及在越南北部取得48萬平方米土地。
此外，富士康也直接向蘋果采購超過3,300萬美元的設(shè)備，用于印度產(chǎn)線部署，另向泰國電動車合資公司Horizon Plus注資4,100萬美元。這還不包括向負(fù)責(zé)管理美國威斯康星州投資項(xiàng)目的美國控股公司注資的9,000萬美元，以及未來5年在高雄投資7.8億美元設(shè)廠的項(xiàng)目在內(nèi)。
盡管擴(kuò)張腳步不停歇，但要說上述投資項(xiàng)目將取代富士康在國內(nèi)深圳和鄭州數(shù)十年來建立的基礎(chǔ)，還言之過早，至少未來幾年、甚至十?dāng)?shù)年，國內(nèi)依然會是富士康最重要的制造中心。
不過，在地緣政治不確定性、生產(chǎn)成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)移等因素驅(qū)動下，富士康逐漸將生產(chǎn)基地向其他地區(qū)轉(zhuǎn)移，已是不可逆的趨勢。
責(zé)任編輯：游允彤
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