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太興山隧道南入口(3月1日攝)。 本報記者 楊光文/圖 “通了，通了。”1月15日，中鐵三局西康高鐵二標三工區工區長高磊用對講機激動地向技術主管王穎怡報告。 當日
來源：社區營銷研究院
運動科技企業想要打破虧損魔咒，不陷入為“盈利”的無間道，打破原本業務的邊界勢在必行！
趣果無間、受苦無間、時無間、命無間、身形無間，即無間道——《地藏菩薩本愿經》。
2023年，運動科技企業們顯然也在上演無間道。其一是資金無間，IT桔子數據顯示，2023年（截止7月16日）包含運動科技企業在內的“大眾健身“賽道僅融資4起，而2022、2021、2020、2019四年融資案例分別為19、26、26、38起，而同時它們大多數企業尚不具備盈利能力，即便是剛上市的Kepp仍保持虧損狀態，資金是困擾行業貫穿始終的問題，此乃資金無間。
其二是增長無間。根據《中國美好生活大調查》數據，2023年中國在運動健身方面愿意增加消費的人群比例達到27.99%，只意味著中國至少有3.9億為運動健身人群，而2021年中國運動健身人群數量3.03億人，計算下來其年平均增速不足15%，但當下運動科技賽道卻是競爭激烈，用戶增長也將長期困擾著每一個運動科技企業，此乃增長無間。
看過電影《無間道》便知道，只有打破邊界才能解脫，運動科技企業們要擺脫無間道也需要不斷打破邊界，方有機會擺脫無間之道。
電影《無間道》中，劉建明因Mary加入黑社會，后在一步步自保中墮入無間地域。而作為企業，運動科技企業們也因“盈利“從而過度追求用戶、資本、增長……從而一步步陷入無間道中。
企業是以盈利為目的而進行商品生產和交換的經濟組織，企業追求盈利是天經地義之事，但對于運動科技企業們而言，盈利似乎是很遙不可及的夢，反而是虧損才是常事，即便是7月12日已正式登陸港交所的““運動科技第一股——Keep也是如此。
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根據Keep招股書得知，Keep是當下中國最大的運動科技企業，2022年Keep的平均月活用戶數據已達3640萬，中國健身人群中77.5%的人了解Keep App（數據來源：灼識咨詢），可即便如此“盈利“也是其老大難問題。
在營收收入上，過去三年Keep總營收實現連續增長，由2020年的11.07億元增長至2021年的16.19億元，并進一步大幅增長至2022年的22.12億元。不過今年營收或將結束連續增長趨勢，數據顯示2023年第一季度Keep公司營收僅為4.47億元，如要實現營收正增長，后面9個月則必須要實現17.65億的業績，其難度可想而知。
好在在凈利潤方面，Keep盡管虧損正不斷收窄。數據顯示，從2019年至2022年，Keep分別虧損7.35億元、22.44億元、29.08億元、1.05億元，經調整虧損凈額分別為3.67億元、1.06億元、8.27億元、6.67億元，但仍然陷入虧損的泥沼中。
也正是是由于長期虧損的問題，Keep才會“三過港交所而不入”，甚至在上市當日還出現了破發的局面，以上結果歸根結底都是“盈利“問題所致。
其實這也并不能怪Keep，運動科技盈利問題在國際中也是一個待解的難題。例如美國版Keep——Peloton，其憑借智能運動設備（可聯網的跑步機、動感單車等）以及付費內容訂閱（健身課程等）獲得了Tiger Global等知名風投機構的青睞，累計獲得10億美元左右的融資，并于2019年在納斯達克上市（同年虧損1.96億美元），但即便到了如今，Peloton也處于虧損狀態。
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除此之外，通過IT桔子查詢2019-2023年“大眾健康“領域獲得過融資的企業，也能發現這個殘酷的事實——運動科技企業幾乎無人盈利。
在中國科技互聯網發展的這些年中有兩類企業是比較受資本歡迎的，其一是盈利能力強，其二是增長勢頭迅猛，前者資本看重的是其穩定的收益，后者則是看重其未來無線的可能性，所以前些年會聽到“先燒錢占領市場，再考慮盈利的事情“等相似的言論。
但隨著資本投資邏輯的改變（如LP開始對GP提DPI），盈利再次成為企業的首要目標，所以我們看到越來越多運動科技企業開始“不務正業”，走向破圈的“無間道”。
狄更斯在《雙城記》中曾說：這是最好的時代 這是最壞的時代。對于中國運動科技企業而言，當下既是最好的時代 也是最壞的時代。
最好的時代是指當前中國運動健身賽道增量足夠大。根據最新發布的《2022年中國健身行業數據報告》，2022年我國運動健身市場規模達到2500億元，有望在2026年達到1.5萬億元，這意味著我國運動健身產業年復合增長率將達到50%以上。
而之所以說這還是最壞的時代，是因為包括Kepp在內的一眾運動科技企業均還未真正打破邊界。以Keep為例， Keep當下的核心業務主要有三塊，其一是品牌運動產品（消費品），其二是會員訂閱及線上付費內容，其三是廣告，三者的占比分別為51.4%、40.4%和8.2%，而Keep當下仍走到了億健、Peloton、FITURE、Mirror等企業的老路上去了。
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在智能硬件業務上，老牌運動產品巨頭的億健在2018年投資建設了占地面積達170畝智能制造工廠，專攻家用智能跑步機產品；Peloton也在不斷更新Peloton Bike動感單車和Peloton Tread智能跑步機等硬件產品。而今年三月，Keep發布了首款體感運動主機Keep Station，將AR、AI技術引入其中。從創新方向與形式上來看，行業陷入了內卷的危機中。
而從結果來看，抱著智能硬件與會員訂閱內容兩條大腿的Peloton不僅市值蒸發大半，而且還傳出了賣身的傳聞；而被Lululemon出價5億美元收購的Mirror，同樣也傳出了被甩賣的消息……因此，運動科技企業想要打破虧損魔咒，不陷入為“盈利”的無間道，打破原本業務的邊界勢在必行。
至于怎樣才能打破邊界，這個問題外人無法解答，只能等待運動科技企業們自行作答，切勿陷入因盈利而產生的資金無間、增長無間中，在原本的業務中互相內卷與消耗，尋找到邊界并打破它進入另一個增長空間才是當務之急。
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