前幾天,周鴻祎想換個(gè)車(chē),結(jié)果整個(gè)車(chē)圈都抖了三抖。
他發(fā)視頻說(shuō),要把陪伴自己 9 年的邁巴赫 600 賣(mài)了,換一輛新能源智能網(wǎng)聯(lián)車(chē)。因?yàn)楣湃苏f(shuō):破釜沉舟。
反正我愣是沒(méi)想明白,這換個(gè)車(chē)和破釜沉舟有啥關(guān)系,可能就是想用成語(yǔ)了吧。
視頻后,他除了讓網(wǎng)友提點(diǎn)建議,還喊話(huà)各大車(chē)企友商給自己提供一輛體驗(yàn)車(chē)。
說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn),這就是一個(gè)大佬想換車(chē)的事情。
但沒(méi)想到,視頻發(fā)出后在多個(gè)平臺(tái)都爆了。
各大車(chē)企紛紛在評(píng)論區(qū)團(tuán)建,想讓周鴻祎翻牌。
有一些大佬更是直接抄近道,比如余承東、李斌聯(lián)系到周鴻祎,要讓他試試自家的得意作品,李書(shū)福甚至準(zhǔn)備給周定制一輛增程版極氪 009 。
要說(shuō)現(xiàn)在中國(guó)卷的行業(yè),還得是新能源。
車(chē)企們還一個(gè)個(gè)把車(chē)開(kāi)到 360 總部,讓周總下個(gè)樓就能體驗(yàn)。
這下好了,園區(qū)直接成了一個(gè)野生的新能源車(chē)展。
對(duì)于不認(rèn)識(shí)周鴻祎的人 ( 比如我媽 ) ,就會(huì)納悶:為啥這個(gè)貨車(chē)司機(jī),買(mǎi)車(chē)這么多人伺候。
但對(duì)于熟悉周鴻祎的人來(lái)說(shuō),作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)元老級(jí)人物,他在各大車(chē)企有朋友很正常,有這般待遇也合乎情理。
他甚至不用發(fā)視頻,幾個(gè)電話(huà)一打,一樣有很多車(chē)送過(guò)來(lái)。
但你看,借著這次高調(diào)換車(chē),相關(guān)話(huà)題不就上熱搜了么,流量不就來(lái)了么。
眼看視頻火了,周鴻祎也沒(méi)閑著,接二連三發(fā)了一系列后續(xù)視頻,點(diǎn)贊數(shù)和分享數(shù)都遠(yuǎn)超過(guò)之前的視頻,其中兩條還上了抖音熱榜。
這一波流量,他顯然是接住了。
看到這,也許你會(huì)覺(jué)得:這周鴻祎不是 360 老板么,怎么現(xiàn)在跟個(gè)網(wǎng)紅似的,三天兩頭上熱搜,流量恰飽飽。
還真給你說(shuō)對(duì)了,周鴻祎早就明牌要當(dāng)網(wǎng)紅了。
今年 1 月份,周鴻祎發(fā)微博說(shuō)去東方甄選學(xué)習(xí)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),理解流量密碼。
前幾天,他又和雷軍說(shuō)看到了小米營(yíng)銷(xiāo)的威力,現(xiàn)在正學(xué)習(xí)如何做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。
我估摸著這段時(shí)間,周鴻祎真參透了網(wǎng)紅的流量密碼。
每一天,你都能在熱搜榜看到他的名字,憑一己之力占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)科技八卦新聞的半壁江山。
一會(huì)被車(chē)企們爭(zhēng)相寵幸,一會(huì)和馬化騰握手,一會(huì)找雷軍要小米 SU7 被婉拒等等。
咱就說(shuō)前幾天,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 30 周年發(fā)展座談會(huì)召開(kāi)。
馬化騰、張朝陽(yáng)、雷軍、周鴻祎齊聚一堂。
本來(lái),這就是一個(gè)不會(huì)引起大眾過(guò)多討論的官方座談會(huì),但會(huì)議上的細(xì)節(jié)卻成了網(wǎng)友茶余飯后閑聊的談資。
“ 周鴻祎和馬化騰握手 ” , “ 周鴻祎問(wèn)雷軍要小米 SU7 ” 。
我只能說(shuō),周鴻祎太會(huì)了。
就他和馬化騰那個(gè)握手,如果給我獨(dú)家報(bào)道,我 TM 能興奮得腦花怒放。
14 年前,奇虎 360 和騰訊在 PC 端安全市場(chǎng)的攻防爭(zhēng)奪,引發(fā)了 “ 3Q 大戰(zhàn) ” ,電腦上 QQ 和 360 不能同時(shí)運(yùn)行。
馬化騰聲稱(chēng) “ 受到周鴻祎短信威脅,除了對(duì)抗別無(wú)他法 ” ,而周鴻祎發(fā)微博說(shuō) “ 騰訊欲置 360 于死地,必須得反抗 ” 。
當(dāng)年的撕逼場(chǎng)景歷歷在目,影響了數(shù)億網(wǎng)友。
而在 14 年后……二人面對(duì)鏡頭,一副和氣生財(cái)?shù)膱?chǎng)景。
周鴻祎說(shuō) “ 和老朋友見(jiàn)面了 ” ,老馬笑稱(chēng)他 “ 現(xiàn)在是網(wǎng)紅的紅 ” 。這個(gè) “ 世紀(jì)性握手 ” 一下點(diǎn)燃了互聯(lián)網(wǎng)。
在抖音,這條視頻的點(diǎn)贊量近 50 萬(wàn),分享人數(shù)近 7 萬(wàn)。
媒體們也都驚了,紛紛報(bào)道 “ 一笑泯恩仇 ” 。
其實(shí)啊,人周鴻祎和馬化騰估計(jì)早和解了,多年前周鴻祎就表示 360 、騰訊彼此再記仇意義不大。
而且你稍微搜下過(guò)去幾年的新聞,就能發(fā)現(xiàn)他倆不止一次兩次同框了。
只不過(guò),周鴻祎可能就懂在這一點(diǎn):大眾們對(duì)大佬們的故事不夠熟悉,得 “ 官宣 ” 下。所以?xún)呻p手一握,千萬(wàn)流量全來(lái)了。
這還不夠,周鴻祎給幾位大佬都單獨(dú)安排了視頻,張朝陽(yáng)拍完給雷軍拍,拍完再傳到各個(gè)平臺(tái)。
他似乎知道觀眾們要討論什么,關(guān)心什么,明白什么才是有節(jié)目效果的。
你看他,平時(shí)拍攝的角度都是從下往上,主打一個(gè)隨意。
拍攝時(shí)胡子也不刮,偶爾還會(huì)露出鼻毛。
看他一整個(gè)油膩,但突然能給你來(lái)十幾個(gè)引體向上。
偶爾展示一下家里天價(jià)影音系統(tǒng),才能讓你想起哥們其實(shí)是個(gè)富豪。
另外,和以往的火藥形象大不相同。
周鴻祎現(xiàn)在主打一個(gè)和氣生財(cái),不僅大方地和友商分享一些短視頻經(jīng)驗(yàn),還會(huì)非常地謙虛說(shuō),要認(rèn)真體驗(yàn)和學(xué)習(xí)其他友商的汽車(chē),才能讓哪吒有進(jìn)步。
這些發(fā)自肺腑的話(huà)呢,乍一聽(tīng)還挺肉麻的,但他必須得說(shuō)。
他要把人設(shè)展示出來(lái),讓大家能看到自己的個(gè)性和形象,這是 “ 網(wǎng)紅 ” 的基本要素。
不光是周鴻祎,結(jié)合近的情況來(lái)看,我愈發(fā)能感覺(jué)到:2024 ,互聯(lián)網(wǎng)大佬們不愿再低調(diào)。
他們?nèi)?nèi)儼然有一股趨勢(shì),人人都想從幕后走到臺(tái)前,要當(dāng)上大紅人,被更多網(wǎng)友認(rèn)識(shí)。
就拿車(chē)圈來(lái)說(shuō),蔚來(lái)的李斌,小鵬汽車(chē)的何小鵬,長(zhǎng)城的魏建軍,吉利的李書(shū)福,哪吒的張勇都紛紛下海開(kāi)啟直播,玩起了短視頻,想要 “ 拋頭露面 ” 。
主動(dòng)的也好,被動(dòng)也罷,為啥大佬們紛紛想要當(dāng) “ 網(wǎng)紅 ” 了?
因?yàn)閺臍v史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,一個(gè)備受歡迎的有影響力的企業(yè)家,必然會(huì)為品牌帶來(lái)積極影響。
我們從簡(jiǎn)單點(diǎn)的開(kāi)始說(shuō):假如一個(gè)老板成為 “ 網(wǎng)紅 ” ,那么這個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本會(huì)大大降低,且宣發(fā)效果會(huì)更好。
像小米公司的營(yíng)銷(xiāo),已經(jīng)離不開(kāi)雷軍了。雷軍在抖音上發(fā)的小米 SU7 介紹視頻,輕輕松松幾十萬(wàn)甚至百萬(wàn)的點(diǎn)贊量。
前陣子小米汽車(chē)發(fā)布會(huì)能成功,也和雷軍關(guān)系非常大。
為啥雷軍能成為小米公司宣發(fā)的關(guān)鍵?因?yàn)樗欠劢z無(wú)數(shù)的 “ 網(wǎng)紅企業(yè)家 ” 。
雷軍的故事大家聽(tīng)過(guò)很多。一個(gè)頂尖學(xué)霸,大學(xué)時(shí)寫(xiě)的編程作業(yè)被老師編入了新版教材,編寫(xiě)的 DOS 平臺(tái)內(nèi)存管理工具一直開(kāi)源,兩年時(shí)間修完了四年的學(xué)分課程。
從 1997 年起,雷軍就開(kāi)始給武漢大學(xué)捐款,設(shè)立了騰飛獎(jiǎng)學(xué)金,并持續(xù)捐助了 26 年。
武漢大學(xué) 130 周年校慶時(shí),雷軍還個(gè)人捐贈(zèng)了 13 億現(xiàn)金給母校。
雷軍也經(jīng)歷過(guò)很多坎坷,大學(xué)時(shí)創(chuàng)辦的三色公司因盜版問(wèn)題而失敗,在金山進(jìn)入困境時(shí)親自到一線銷(xiāo)售產(chǎn)品。
除了故事之外,雷軍作為一個(gè)公司老總,他沒(méi)有一點(diǎn)架子,發(fā)布會(huì)上的演講很有親和力,客戶(hù)買(mǎi) SU7 時(shí)還會(huì)親自開(kāi)門(mén)。
憑借雷軍種種的創(chuàng)業(yè)精神和個(gè)人魅力,他斬獲了無(wú)數(shù)粉絲。
他不需要再花錢(qián)去找 KOL ,他自己就是 KOL 。
他的代言?xún)r(jià)值,比小米能請(qǐng)到的任何明星都要高。
周鴻祎曾經(jīng)說(shuō)過(guò): “ 很多企業(yè)家已經(jīng)邁出第一步了,小米的雷軍、華為的余承東都是神級(jí)網(wǎng)紅,我要向他們學(xué)習(xí),為 360 發(fā)聲,給公司節(jié)省廣告費(fèi)。 ”
你看,老板當(dāng)網(wǎng)紅,何樂(lè)不為?
我們?cè)僬f(shuō)一個(gè)例子,董明珠。大家都會(huì)感覺(jué)她能力很強(qiáng),但也很愛(ài)各種折騰。
比如推動(dòng)格力進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng),雖然反響很差,但依然堅(jiān)持自己決策,開(kāi)機(jī)動(dòng)畫(huà)還要有她的照片;原本想收購(gòu)銀隆進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域,被股東反對(duì)后,她便以個(gè)人身份投資銀隆。
她幾乎所有的操作都是在折騰,所以一直都保持著極高的熱度。
因?yàn)橹群驮?huà)題性極高,作為一個(gè) “ 網(wǎng)紅企業(yè)家 ” ,董明珠一天的直播帶貨銷(xiāo)售額就超過(guò)了 65 億元。
2020 年后半年,董明珠又代表格力電器進(jìn)行直播帶貨 13 場(chǎng),總銷(xiāo)售額達(dá)到 476 億元。
這個(gè)數(shù)據(jù),你讓格力請(qǐng)一百個(gè)美女帥哥直播半個(gè)月也辦不到吧。
類(lèi)似的例子還有很多,比如俞敏洪,馬斯克。
咱們公司就有同事買(mǎi)特斯拉,完全就是因?yàn)轳R斯克的個(gè)人魅力。
可以說(shuō),足夠有影響力的企業(yè)家形象, 能在公司危機(jī)關(guān)頭力挽狂瀾。
到這里,你可能已經(jīng)明白了。這些科技公司的高層,車(chē)企老板,紛紛下場(chǎng)做短視頻做直播,想成為 “ 網(wǎng)紅 ” ,怎么看都合乎情理了。
畢竟他們的身份仍是個(gè)企業(yè)家,身上的標(biāo)簽依舊是個(gè)商人。
把自身優(yōu)點(diǎn)和個(gè)性展出來(lái),打造出一個(gè)有影響力的人,跟上這種全新的宣發(fā)模式,沒(méi)毛病。
要價(jià)值有價(jià)值,要省成本也能省成本。
而且再不濟(jì), “ 網(wǎng)紅企業(yè)家 ” 也是一份保險(xiǎn)。
即便創(chuàng)業(yè)失敗欠債了,也還能去直播帶貨,交個(gè)朋友,上演一部《 真還傳 》吧。
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