CSS單標簽實現轉轉logo
轉轉品牌升級后更新了全新的Logo，今天我們用純CSS來實現轉轉的新Logo，為了有一定的挑戰性，這里我們只使用一個標簽實現，將最大化的使用CSS能力完成Logo的繪制與動畫效果。新logo
1月31日消息，據內部消息透露，字節跳動于1月30日召開了2024年年度全員大會。在會議上，公司CEO梁汝波明確提出了今年的核心主題：“始終創業，逃逸平庸的重力”。
梁汝波在講話中反復強調了“危機感”的重要性，甚至將其列為了公司本年度的主要目標之一。他表示：“我們面臨的最大危機，就是擔心字節跳動作為一個整體，會逐漸陷入平庸，無法再取得新的創新和突破。”他指出，自2019年至2021年，字節跳動經歷了快速的規模擴張，員工人數從1萬飆升至10萬以上。但與此同時，他也坦承收到了許多內部反饋，指出公司現在“已經染上了大公司病”。
為了更形象地解釋這種“危機感”，梁汝波用航天器作為比喻：“航天器必須達到一定的速度，才能擺脫地球的重力束縛，否則就會墜落?！彼麖娬{，公司的發展也是同樣的道理。為了打破自滿、提升標準、保持創業精神和危機感，公司不僅需要在精神上做出改變，還需要在激勵機制上進行更大的差異化，以吸引和留住最頂尖的人才。
據ITBEAR科技資訊了解，梁汝波還指出了公司內部存在的一些具體問題，如組織效率低下和反應遲鈍等。他舉例說，有些內部系統的需求評估原本預計需要1000人天的工作量，但經過深入調查后發現，實際上只需要一個人工作15天就能完成。此外，還有員工在離職后加入創業公司后，發現在新公司一個月的工作量相當于在字節跳動六個月的工作量。同時，他也承認公司內部存在大量的冗長、晦澀難懂的文檔，以及過多的縮寫和黑話。
梁汝波認為，這些問題的存在表明公司的效率可能已經比其他優秀的團隊低了30%甚至50%。他表示：“這種差距本身就應該讓我們感到警醒和冷汗直流，因為這意味著我們自己的標準正在下降?！睘榱藨獙@些問題和挑戰，他強調公司必須打破自滿情緒、提高工作標準，并努力打造一個更加精干和高效的組織。只有這樣，字節跳動才能真正“逃逸平庸的重力”，實現持續的創新和發展。
自2021年5月20日起，字節跳動的創始人張一鳴宣布辭去CEO職務，轉而專注于公司的長遠戰略、企業文化建設和社會責任工作。此后，聯合創始人梁汝波接任了CEO一職。
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