【ITBEAR】在科技行業(yè)的歷史長河中,英特爾(Intel)曾數(shù)次與改寫命運(yùn)的機(jī)會擦肩而過。據(jù)報(bào)道,早在2005年,時(shí)任英特爾CEO的保羅·歐德寧曾提議以20億美元收購當(dāng)時(shí)規(guī)模尚小的圖形處理器(GPU)公司英偉達(dá)(NVIDIA),但這一提議卻遭到了董事會的否決。
如今,英偉達(dá)憑借在人工智能(AI)和GPU技術(shù)上的領(lǐng)先地位,市值已飆升至3.3萬億美元,而英特爾則面臨財(cái)務(wù)困境,甚至傳出可能被高通收購的風(fēng)聲。
英偉達(dá)的成功轉(zhuǎn)型,從圖形計(jì)算擴(kuò)展到AI和深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域,而英特爾卻未能及時(shí)跟上市場趨勢,錯失了AI浪潮中的先機(jī)。
2018年,英特爾還拒絕了以1億美元入股當(dāng)時(shí)估值約66.5億美元的人工智能公司OpenAI的機(jī)會。如今,OpenAI的估值已達(dá)到800億美元,憑借ChatGPT等產(chǎn)品在AI領(lǐng)域大放異彩。
這些失誤不僅反映了英特爾在應(yīng)對未來市場變化上的滯后,也暴露了其在創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)決策上的保守態(tài)度。
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