在數字世界再造世界杯，元宇宙體育正變得越來越豐滿
撰文/ 蔥鮪魚本屆世界杯可能不是最精彩的一屆，卻絕對是看點十足的一屆：后疫情時代的首屆世界杯、耗資2200億美元打造的“史上最貴”世界杯、足壇黃金
近期，華為云內部發生了一系列高層人事調整，標志著該公司在戰略層面上的新一輪布局。變動涉及華為云中國區總裁張修征、中國副總裁及AI解決方案部部長張東生、CMO張鵬以及廣東總經理徐衛星等重要職位。
此次人事變動是華為內部三年輪崗制度的正常體現。由于華為云此前經歷了一次重大的組織變革，許多高管在同一時間段內任期屆滿。早在2020年1月，華為成立了云與計算BG，但隨后在2021年4月，該BG被撤銷，部分業務重新整合至ICT產品線，另一部分則獨立成為華為云公司。
值得注意的是，華為云的高管團隊在過去幾年中相對集中地任職，因此本次輪崗出現了多位高管同時變動的局面。在當前AI戰略的關鍵階段，這些變動不僅反映了華為云內部的正常運作機制，更透露出其未來的戰略重心：通過AI戰略驅動收入增長。
張修征，原華為云中國區總裁，已調任至ICT某業務部門擔任類似HRBP的角色，而新任華為云中國區總裁則由陳林接任，他此前在華為中國區金融系統部擔任總經理。這一變動顯示了華為云在領導層上的新鮮血液注入。
張東生的新崗位是華為AI算力先遣隊的大模型及工具鏈軍團總裁，這一虛線組織專注于算法和計算框架的研發與優化，推動華為AI算力的廣泛應用。由華為集團董事陶景文領導，張平安擔任副組長，張東生的加入無疑將加強華為云在AI領域的協同作戰能力。
在華為云CMO條線，周秋碩接替了相應職責，他此前負責華為云海外營銷服務能力中心。華為云MSSD（Marketing and Solution Sales Department）部門被賦予了更多銷售職責，其負責人劉飛曾擔任華為云拉美總裁，這一調整體現了華為云在營銷與銷售層面的深化布局。
徐衛星，原華為云廣東總經理，現已調任至泛政企拓展部部長，負責相關企業的銷售拓展工作。這一變動將進一步推動華為云在政企市場的深入拓展。
從內部和外部的視角來看，華為云都處于發展的關鍵時期。今年4月，華為云CEO張平安表示，面對AI時代，華為云將致力于打造“自主創新、安全可信”的AI算力底座，依托昇騰AI云服務推動各行業AI應用的快速落地。同時，華為云將深耕行業，以盤古大模型為引擎，打造行業toB解決方案，重塑各行各業。華為云還將加強生態建設，與伙伴和客戶共同探索AI的廣闊前景。
在張平安看來，華為云需要證明自身具備足夠的收入和盈利能力，尤其是在抓住AI熱潮的背景下。因此，今年華為云的重點是增加收入、努力實現盈利。2024年華為財報顯示，華為云實現銷售收入688億元，同比增長24.4%，海外公有云收入增長超過50%，昇騰AI云服務更是實現了6倍的增長。
隨著多位高管的輪崗調整，華為云在AI云服務銷售方面的實力有望進一步加強。新任高管大多具備豐富的銷售經驗和一線操盤能力，這體現了華為云在戰略執行上的變化。可以預見，在2025年，華為云的整體收入或將迎來顯著增長。
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