在AI大模型競爭日益激烈的當(dāng)下,Kimi chat,這款曾以“200萬上下文”技術(shù)突破驚艷業(yè)界的AI應(yīng)用,正面臨月活用戶大幅下滑的挑戰(zhàn)。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,Kimi的月活用戶數(shù)已從去年底的3600萬腰斬至1820萬,排名也從國內(nèi)AI APP月活榜的第二位跌落至第四位,被DeepSeek、字節(jié)豆包和騰訊元寶等強(qiáng)勁對手甩在身后。
面對這一困境,Kimi的創(chuàng)始人楊植麟并未坐以待斃,而是選擇了換道超車,試圖通過布局AI醫(yī)療產(chǎn)品和切入垂類領(lǐng)域來尋找新的增長點。據(jù)悉,Kimi正加強(qiáng)與醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的信源合作,以提升其在專業(yè)搜索領(lǐng)域的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。同時,Kimi還與財新傳媒達(dá)成合作,為用戶提供更加可靠的財經(jīng)信息。
然而,這一系列舉措的效果似乎并未立即顯現(xiàn)。在嘗試向Kimi提問財經(jīng)和醫(yī)療相關(guān)問題時,我們發(fā)現(xiàn),盡管Kimi在回答問題時能夠顯示相關(guān)信源,但在財經(jīng)領(lǐng)域,其生成的回答并未充分引用財新網(wǎng)的內(nèi)容,反而增加了用戶核對信息的工作量。而在醫(yī)療領(lǐng)域,Kimi的信源儲備也仍有待完善,特別是在寵物醫(yī)療等細(xì)分領(lǐng)域。
除了在專業(yè)領(lǐng)域發(fā)力,Kimi還在社交屬性上進(jìn)行了探索。近期,Kimi在小紅書平臺發(fā)起了“21天打卡挑戰(zhàn)”,鼓勵用戶與Kimi進(jìn)行互動,并分享到社區(qū)。這一舉措不僅為Kimi打開了觸達(dá)C端用戶的新窗口,還試圖通過社區(qū)功能增加用戶粘性。然而,與競爭對手相比,Kimi在社交化方面的嘗試似乎仍顯保守。
楊植麟曾表示,月之暗面并非為了競爭而建立,而是為了滿足用戶需求。然而,在當(dāng)下這個充滿競爭的市場環(huán)境中,Kimi的處境卻愈發(fā)艱難。隨著大廠紛紛入場AI大模型領(lǐng)域,并加大對自家產(chǎn)品的推流力度,Kimi等獨立AI應(yīng)用面臨著巨大的壓力。金主們的態(tài)度也發(fā)生了變化,從過去的積極投資轉(zhuǎn)為謹(jǐn)慎觀望。
在這樣的背景下,Kimi的融資之路也變得愈發(fā)艱難。自去年8月傳出融資消息以來,Kimi已近一年未獲得新的融資。而競爭對手則紛紛獲得了大筆資金支持,進(jìn)一步拉開了與Kimi的差距。在商業(yè)化方面,Kimi也面臨著挑戰(zhàn)。盡管其曾嘗試通過API和打賞等方式盈利,但在價格戰(zhàn)和競爭壓力下,這些嘗試并未取得顯著成效。
為了應(yīng)對挑戰(zhàn),Kimi正不斷嘗試新的方向和策略。除了加強(qiáng)與專業(yè)領(lǐng)域的信源合作和切入垂類領(lǐng)域外,Kimi還在探索多模態(tài)功能和社區(qū)功能等新的增長點。然而,這些嘗試能否幫助Kimi走出困境仍是一個未知數(shù)。
在AI大模型領(lǐng)域,技術(shù)和用戶規(guī)模是推動應(yīng)用發(fā)展的關(guān)鍵因素。對于Kimi來說,如何在技術(shù)前沿探索和用戶留存之間找到平衡點將是其未來發(fā)展的關(guān)鍵。同時,如何在競爭激烈的市場環(huán)境中保持創(chuàng)新力和競爭力也是Kimi需要面對的重要挑戰(zhàn)。
盡管面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難,但Kimi并未放棄努力。在楊植麟的帶領(lǐng)下,Kimi正不斷嘗試新的方向和策略以尋求突破。未來,Kimi能否在AI大模型領(lǐng)域重新崛起仍需拭目以待。
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