在一個(gè)充滿(mǎn)變革的時(shí)代背景下,喬英倫的故事如同一面鏡子,映照出無(wú)數(shù)追夢(mèng)人在中國(guó)創(chuàng)投領(lǐng)域的奮斗與探索。2012年,當(dāng)微信用戶(hù)突破2億大關(guān),4G牌照即將發(fā)放,O2O大戰(zhàn)初露鋒芒時(shí),這位懷揣夢(mèng)想的少年正站在人生的十字路口,面臨著金融、咨詢(xún)、地產(chǎn)、快銷(xiāo)等多個(gè)熱門(mén)行業(yè)的選擇。
喬英倫,一個(gè)積極樂(lè)觀、思維活躍的青年,因?qū)κ袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的熱愛(ài)而踏入這一行業(yè)。然而,他很快發(fā)現(xiàn),管理咨詢(xún)雖然看似包羅萬(wàn)象,但實(shí)則難以觸及真正的落地實(shí)踐。于是,他將目光投向了更具影響力的金融行業(yè),帶著對(duì)未來(lái)的憧憬,毅然加入了華興資本。
在華興資本,喬英倫從一名普通分析師起步,憑借敏銳的用戶(hù)洞察和卓越的交易執(zhí)行力,迅速嶄露頭角。他先后參與了豌豆莢、嗶哩嗶哩、貓眼、斗魚(yú)等多起重量級(jí)交易,逐漸在華興資本內(nèi)部嶄露頭角。八年后,他晉升為華興最年輕的董事總經(jīng)理,書(shū)寫(xiě)了一段傳奇的職場(chǎng)經(jīng)歷。
隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的浪潮,喬英倫的視野也從消費(fèi)、文娛、游戲、社交等領(lǐng)域拓展到了更具技術(shù)壁壘的領(lǐng)域。他先后投資了AI領(lǐng)域的生數(shù)科技和具身智能企業(yè)星海圖,始終站在技術(shù)演進(jìn)與商業(yè)實(shí)踐的交匯點(diǎn),引領(lǐng)著行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
近日,星海圖宣布完成新一輪超3億元人民幣融資,作為背后的推手,喬英倫接受了鈦媒體創(chuàng)投家的采訪。在采訪中,他分享了自己對(duì)AI及大模型行業(yè)的看法。他認(rèn)為,當(dāng)前AI行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)邁入了新的階段,用戶(hù)能夠看到AI的思考過(guò)程,并找到邏輯投射,從而極大地提升了用戶(hù)的信任度。這與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起有著異曲同工之妙。
對(duì)于未來(lái)半年到一年內(nèi)是否有黑馬產(chǎn)品殺出,喬英倫表示這是一個(gè)未知數(shù),但取決于幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的解決。他提到,AI的使用習(xí)慣是否已經(jīng)被充分培養(yǎng)、國(guó)產(chǎn)芯片的適配與容錯(cuò)空間以及算力成本的下降都是影響AI生態(tài)繁榮的關(guān)鍵因素。
在談到投資人對(duì)AI的投資意愿時(shí),喬英倫指出,現(xiàn)在投資人的態(tài)度出現(xiàn)了一些有趣的分化。一些人認(rèn)為行業(yè)已經(jīng)向前邁出了一步,但持續(xù)迭代模型能力仍然非常重要;而另一些人則更加看重生態(tài)的繁榮度,期待更多的應(yīng)用公司能借助好的模型發(fā)揮出更好的效果。還有一些產(chǎn)業(yè)投資人認(rèn)為國(guó)產(chǎn)芯片開(kāi)始適配大模型是一個(gè)利好。
在交易層面,喬英倫表示,盡管市場(chǎng)預(yù)期很高,但大家更關(guān)注的是產(chǎn)品本身的價(jià)值和實(shí)際成果。他認(rèn)為,當(dāng)前所謂的“熱鬧”更多是表面現(xiàn)象,市場(chǎng)是否回暖需要更清晰的定義。他提到,許多投資人傾向于先投一輪大廠高管或行業(yè)牛人即將創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,但單筆交易金額未必增加。
在談到當(dāng)前AI熱潮是否已在交易層面帶動(dòng)了某些活躍賽道時(shí),喬英倫表示尚未看到因DeepSeek而迅速崛起的全新賽道。他認(rèn)為,當(dāng)前的創(chuàng)新邏輯主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是在現(xiàn)有場(chǎng)景中提升運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和收入表現(xiàn);二是基于更易用的模型開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足更多用戶(hù)需求的新功能。這兩種路徑都具有可行性。
對(duì)于國(guó)內(nèi)大模型的終局,喬英倫表示很難給出一個(gè)特別負(fù)責(zé)任的回答。但他認(rèn)為,像DeepSeek這樣的開(kāi)源模型可能最終只有一兩家能存活下來(lái),大廠會(huì)堅(jiān)持使用自己的模型,中型廠商會(huì)逐漸走向垂直化,而更小的廠商可能會(huì)更加碎片化。
在談到具身智能領(lǐng)域時(shí),喬英倫表示這是通往通用人工智能的重要硬件載體和橋梁。他認(rèn)為,整個(gè)行業(yè)依舊在很初期的階段,任何事情和變化都有可能發(fā)生。對(duì)于新興事物,需要抱著開(kāi)放的心態(tài)和眼光來(lái)看待。
在談到大模型交易的估值時(shí),喬英倫表示現(xiàn)在不可能再依靠發(fā)布一個(gè)“超級(jí)Demo”就能輕易推高公司的估值。他強(qiáng)調(diào),模型能力只占科技公司整體價(jià)值的一部分,衡量科技公司估值和競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)更多關(guān)注的是用戶(hù)量、活躍度、使用時(shí)長(zhǎng)、收入和利潤(rùn)。
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