一份全面清單：Web3行業(yè)高薪酬的13種工作
來(lái)源：區(qū)塊鏈騎士這可能會(huì)讓許多人感到震驚，但除了成為開(kāi)發(fā)人員之外，Web3還有其他高薪工作。Web3可能是現(xiàn)代就業(yè)市場(chǎng)中跨學(xué)科最多的領(lǐng)域，換句話(huà)說(shuō)，它由許多個(gè)在不同領(lǐng)域中具有不同
在《造價(jià)從100元到100萬(wàn)，虛擬人究竟是什么？》《90%玩家處在早期階段，虛擬人靠什么賺錢(qián)？》中，我們陸續(xù)討論了虛擬人是什么，虛擬人為什么會(huì)火，以及虛擬人公司的商業(yè)模式探索。
從商業(yè)角度講，虛擬人代表了一種可能的商業(yè)機(jī)會(huì)，各路玩家在做的則是探索、押注。但就像2016年的千播大戰(zhàn)埋葬了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者，虛擬人行業(yè)也隱藏了無(wú)數(shù)大坑。
本文將嘗試討論現(xiàn)階段虛擬人行業(yè)存在的幾個(gè)主要問(wèn)題，以及從業(yè)者該如何看待虛擬人的機(jī)會(huì)和未來(lái)。
“虛擬人行業(yè)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比使用者還多的行業(yè)。”
西谷直播電商集團(tuán)研究院院長(zhǎng)雄歌認(rèn)為，業(yè)內(nèi)一些頭部超寫(xiě)實(shí)虛擬人，看似接到了很多代言，但本質(zhì)上是小圈子的自我繁殖和相互吹捧，沒(méi)有背后運(yùn)營(yíng)公司的資源，虛擬人不過(guò)是一張圖片而已。“虛擬人也許不賺錢(qián)，但卻很容易融資。”
這代表了對(duì)虛擬人的一種典型看法：虛擬人就像曾經(jīng)的O2O、無(wú)人零售一樣，不過(guò)是又一次概念炒作。
事實(shí)上，不少?gòu)臉I(yè)者也承認(rèn)，虛擬人是一個(gè)很年輕的行業(yè)，大部分公司的項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間不到一年，很多問(wèn)題并沒(méi)有想清楚。
今年以來(lái)，包括抖音、快手等公司都相繼發(fā)布了虛擬人相關(guān)技術(shù)和扶持計(jì)劃。
整體來(lái)看，只有當(dāng)虛擬人具備匹敵真人的真實(shí)感、沉浸感，同時(shí)成本低于真人的時(shí)候，虛擬人才會(huì)具備更普遍的商業(yè)價(jià)值。
值得注意的是，內(nèi)容行業(yè)存在一個(gè)典型的技術(shù)陷阱，技術(shù)難度越高的虛擬人并不意味著越好的用戶(hù)反饋。風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫CEO徐久峰認(rèn)為，以目前的技術(shù)，虛擬人直播時(shí)很難避免穿模，但用戶(hù)對(duì)超寫(xiě)實(shí)虛擬人的寬容度更低。
羅永浩曾在公開(kāi)分享中表示，除了華為，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商都是方案整合商，這句話(huà)放到虛擬人行業(yè)同樣適用。
多位從業(yè)者透露，國(guó)內(nèi)大部分虛擬人公司都是基于UE5等開(kāi)源技術(shù)進(jìn)行虛擬人的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，這導(dǎo)致很少有公司具備碾壓性的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大部分從業(yè)者都只能在內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)意上內(nèi)卷。
量子匠星創(chuàng)始人王博軒認(rèn)為，目前虛擬人的最大問(wèn)題是深度不夠，價(jià)值認(rèn)同不足。“把圖片變成虛擬人，不過(guò)是一場(chǎng)昂貴的秀，本身并沒(méi)有意義。”
虛擬人行業(yè)陷入低水平內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)的原因有兩個(gè)：
首先是人才問(wèn)題。虛擬人本質(zhì)上是一款強(qiáng)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品，但目前虛擬人公司更多是從產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)務(wù)需求、技術(shù)生產(chǎn)等角度出發(fā)，缺乏更優(yōu)秀內(nèi)容人才的加入。
以中之人為例，因?yàn)樯刑幱谛袠I(yè)早期，缺乏人才積淀，優(yōu)質(zhì)的中之人非常缺乏。多豆樂(lè)創(chuàng)始人劉主力表示，方小鍋的中之人經(jīng)過(guò)了多輪篩選才找到相對(duì)合適的人選。
其次是觀(guān)念問(wèn)題。王博軒認(rèn)為，做虛擬人不能“身體在做web3.0，但大腦還在web2.0”。
就像文字為主的公眾號(hào)和視頻為主的抖音需要完全不同的內(nèi)容玩法一樣，作為一種新的內(nèi)容形式，虛擬人必須匹配新的內(nèi)容玩法。但現(xiàn)實(shí)卻是，目前虛擬人的玩法更多是把帶貨主播、娛樂(lè)主播、流量偶像虛擬人化，尚未真正釋放虛擬人的內(nèi)容價(jià)值。
當(dāng)然，隨著行業(yè)的發(fā)展，目前業(yè)內(nèi)也開(kāi)始出現(xiàn)一批有趣的虛擬人玩法。
近日，全網(wǎng)千萬(wàn)粉博主“朱鐵雄”在快手開(kāi)啟了國(guó)風(fēng)魔法學(xué)院元宇宙直播，“朱鐵雄”化身“K宇宙星球大使”，幫助粉絲們?cè)谔摂M世界在線(xiàn)“約架”。
當(dāng)然，從擠地鐵、云蹦迪到現(xiàn)在的國(guó)風(fēng)魔法學(xué)院，這類(lèi)元宇宙直播和曾經(jīng)的網(wǎng)游到底有何區(qū)別，仍需要從業(yè)者繼續(xù)探索。
“在虛擬人行業(yè)的早期階段，內(nèi)容創(chuàng)意會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。”李恬表示。
值得注意的是，有從業(yè)者認(rèn)為，部分公司的虛擬人產(chǎn)品技術(shù)水平很低，這會(huì)破壞虛擬人的外界形象，“讓人誤以為虛擬人很low”。
元境科技CEO王智武在接受“每經(jīng)頭條”采訪(fǎng)時(shí)表示，超寫(xiě)實(shí)數(shù)字人目前在國(guó)內(nèi)是一個(gè)水分占90%以上的行業(yè)。
正如《90%玩家處在早期階段，虛擬人靠什么賺錢(qián)？》一文討論的，目前虛擬人已經(jīng)摸索出了相當(dāng)數(shù)量的商業(yè)模式。從代言角度，虛擬人甚至比真人更容易解鎖大牌代言。
目前，似乎大部分虛擬人都逃不過(guò)“出道即巔峰”的命運(yùn)
某虛擬人發(fā)布美妝類(lèi)產(chǎn)品的種草廣告，結(jié)果遭到用戶(hù)的普遍反感，認(rèn)為虛擬人不可能像真人一樣體驗(yàn)美妝類(lèi)產(chǎn)品。“吃、美妝或者說(shuō)一些強(qiáng)交互的商品上，虛擬主播實(shí)際上是一個(gè)偽需求。”王智武說(shuō)。
花臉AI創(chuàng)始人劉威認(rèn)為：“說(shuō)到底，幫客戶(hù)賺錢(qián)是核心，目前虛擬人行業(yè)還是早期階段，到底要怎么玩，大家都不清楚。但如果能有更多像柳夜熙一樣的行業(yè)標(biāo)桿案例，就能夠給到外界和行業(yè)更多信心。”
虛擬人的誕生源于對(duì)真人的不信任，對(duì)商業(yè)效率的追逐。虛擬人公司希望能制作出一個(gè)不會(huì)翻車(chē)、不會(huì)解約、足夠便宜、足夠勤奮、壽命無(wú)限的完美內(nèi)容創(chuàng)作者。雖然不少?gòu)臉I(yè)者認(rèn)為，AI驅(qū)動(dòng)是虛擬人的終極解決方案，但至少在可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間里，中之人仍然是虛擬人的重要組成部分。
最初，不少運(yùn)營(yíng)方認(rèn)為中之人會(huì)是比真人更穩(wěn)定、更廉價(jià)的解決方案，但絆愛(ài)的無(wú)限期休眠、A-SOUL團(tuán)員珈樂(lè)的畢業(yè)似乎證明了，中之人并不如想象中那么好用。
雄歌認(rèn)為，人類(lèi)永遠(yuǎn)是情感交互的天花板，對(duì)于帶貨主播、虛擬偶像等需要強(qiáng)情感交互的虛擬人，中之人才是靈魂。虛擬人的人格魅力、用戶(hù)吸引都需要靠中之人賦予。
廣州創(chuàng)幻數(shù)碼科技有限公司CEO陳堅(jiān)在接受“全天候科技”采訪(fǎng)時(shí)表示：“以前大家太天真，總有人跟我提到虛擬偶像可以無(wú)視中之人，我一直都是堅(jiān)決反對(duì)這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我一直都強(qiáng)調(diào)：虛擬形象是皮，中之人才是虛擬偶像的魂。”
“目前第一階段才剛剛結(jié)束，養(yǎng)人、用人大家都在探索階段，沒(méi)人有準(zhǔn)確答案。”龐博說(shuō)。
合理推測(cè)，當(dāng)明年虛擬人越來(lái)越多時(shí)，虛擬人將經(jīng)歷一場(chǎng)殘酷的大逃殺。
按照這個(gè)概念，虛擬人行業(yè)正處于期望頂峰期。產(chǎn)品不理想，內(nèi)容不夠好、市場(chǎng)不成熟、變現(xiàn)渠道不明確……虛擬人更多是在資本、媒體的推動(dòng)下才有了熱度。正如龐博所說(shuō)，現(xiàn)在大部分虛擬人公司花的是投資人的錢(qián)，賺的是概念紅利的錢(qián)。
合理推測(cè)，虛擬人的幻滅低谷期并不會(huì)太過(guò)遙遠(yuǎn)。
但可以確定的是，隨著行業(yè)降溫，逐漸回歸理性，整個(gè)行業(yè)比拼的將是對(duì)虛擬人的理解，對(duì)用戶(hù)需求的把握，以及實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)能力。與此同時(shí)，在這個(gè)全新賽道，創(chuàng)業(yè)者和巨頭站在了同一起跑線(xiàn)，將有機(jī)會(huì)獲得更公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。
與其說(shuō)虛擬人是風(fēng)口，不如說(shuō)是對(duì)專(zhuān)注于內(nèi)容和技術(shù)的人的獎(jiǎng)勵(lì)。能真正淘金成功的人，需要有穿越周期的堅(jiān)持。
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