本報記者 吳靜 盧志坤 北京報道
自去年下半年以來,隨著海外市場需求回暖,家電出口呈現(xiàn)加速回暖態(tài)勢,相關(guān)企業(yè)外銷渠道增長成績顯著。
除了傳統(tǒng)的白電、黑電外,小家電企業(yè)通過不斷推出新產(chǎn)品、拓展新品類來滿足市場需求,如清洗機、割草機、廚余機、智能垃圾桶、投影儀等,這些新品類為企業(yè)在海外市場提供了新的增長點。
借助線上、線下多渠道布局,這類企業(yè)在推進品牌全球化戰(zhàn)略方面進展迅速,并通過提升產(chǎn)品力和本土化策略,增強在全球市場的影響力。
目前,盡管國際環(huán)境仍存在不確定性,但海外小家電市場需求持續(xù)攀升,隨著企業(yè)自身全球化運營策略日漸成熟,相關(guān)企業(yè)對于海外布局步伐加快。
服務(wù)機器人海外熱銷
根據(jù)國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù),3月我國PMI指數(shù)環(huán)比上升1.7個百分點達到50.8%,時隔5個月重返擴張區(qū)間。得益于需求端改善,制造業(yè)景氣度回升,3月份新出口訂單指數(shù)達到51.3%,優(yōu)于過去3年同期水平。
其中,家電出口整體呈現(xiàn)復(fù)蘇趨勢,新興市場的開拓和外需的回暖為家電出口帶來了積極影響。
除了傳統(tǒng)白電、黑電以外,小家電領(lǐng)域“百花齊放”,成為家電出海的一大看點。
以服務(wù)機器人為例。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院近期發(fā)布的《2024―2029年中國服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》,2023年全球服務(wù)機器人市場規(guī)模達到約250億美元,比上年增長15.21%,預(yù)計2024年全球服務(wù)機器人市場規(guī)模將增至290億美元。
全球市場對服務(wù)機器人的需求增長,特別是在醫(yī)療健康、家庭服務(wù)、教育娛樂等領(lǐng)域,為中國企業(yè)提供了廣闊的市場空間。其中,海外拓展表現(xiàn)最為亮眼的即為掃地機領(lǐng)域。
《中國經(jīng)營報》記者了解到,近幾年,掃地機相關(guān)企業(yè)在國內(nèi)市場下沉困難、增長飽和的情況下,紛紛采取“以價換量”的策略,但成效有限。奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2023年,國內(nèi)掃地機的銷售額僅同比增長5.37%至108億元;銷量僅同比增長0.94%至326萬臺。
在此情況下,廣闊的海外市場成為企業(yè)新的增長發(fā)力點。據(jù)國際數(shù)據(jù)分析機構(gòu)捷孚凱報告,截至2022年年底,我國掃地機已占據(jù)50%以上的海外市場份額。其中,在東南亞和歐洲市場,國內(nèi)掃地機的市場份額分別達到了68%和55%。
以石頭科技(688169.SH)、科沃斯(603486.SH)為代表的掃地機企業(yè),通過建立海外工廠、簽訂代理協(xié)議、擴大海外辦公室等方式積極拓展海外市場。
去年,石頭科技實現(xiàn)營收、利潤雙增長。財報顯示:公司去年實現(xiàn)總營收86.54億元,同比增長30.55%;實現(xiàn)歸母凈利潤20.51億元,同比增長73.32%。無論是營收還是凈利潤增速,均為公司近幾年最高水平。
其中,海外業(yè)務(wù)成為公司業(yè)績增長的重要引擎,截至2023年年底,其已經(jīng)布局170多個國家和地區(qū)。據(jù)國際權(quán)威第三方咨詢機構(gòu)歐睿國際認(rèn)證,石頭科技所生產(chǎn)的掃地機在2023年實現(xiàn)了全球銷售額第一。相應(yīng)地,公司2023年國際業(yè)務(wù)收入42.2億元,在總營收中占比達48.87%。
除掃地機外,割草機器人正在成為家用服務(wù)機器人領(lǐng)域的“新風(fēng)口”。據(jù)Research and Markets數(shù)據(jù),2020年全球割草機器人市場規(guī)模約為13億美元,預(yù)計2025年將達到35億美元,2021至2026年的復(fù)合年增長率預(yù)計達到12%。
以掃地機起家的科沃斯于2023年推出了割草機器人GOAT G1,在歐美市場獲得成功,2023年上半年公司海外業(yè)務(wù)收入同比增長26.5%,同比增長7.1%。
在2023年業(yè)績預(yù)減公告中,科沃斯表示,海外業(yè)務(wù)整體市占率和營收占比亦均穩(wěn)步提升,割草機器人在歐洲市場上市第一年即超出既定經(jīng)營目標(biāo),為2024年快速增長打下堅實基礎(chǔ)。
同樣在海外布局割草機器人業(yè)務(wù)的九號公司(689009.SH),2023年包括智能割草機器人和商用配送服務(wù)機器人在內(nèi)的機器人業(yè)務(wù)實現(xiàn)了2.52億元的營收,較2022年增長3.8%,雖然在公司整體營收中體量較小,但卻被傾注較高成長型期望。據(jù)了解,機器人也是其產(chǎn)品矩陣中毛利率最高的單品。
目前,其研發(fā)的Navimow智能割草機器人已成功進入歐洲、北美等全球主要區(qū)域超過30個國家。Navimow智能割草機器人還成為全球首個用戶激活量超過3萬臺的無埋線割草機品牌。
值得注意的是,九號公司已與英偉達合作開發(fā)了超兩款機器人底盤產(chǎn)品,其機器人移動平臺(RMP)也融入了英偉達的Isaac平臺。基于Isaac平臺,雙方計劃打造一體化的全生態(tài)鏈機器人服務(wù)平臺。
對于后續(xù)是否會布局業(yè)內(nèi)熱議的人形機器人,九號公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“目前市場對機器人較成熟的需求和應(yīng)用主要集中在工業(yè)機器人與商業(yè)機器人領(lǐng)域,例如我們規(guī)模化量產(chǎn)的配送機器人、智能割草機器人是客戶更急需的產(chǎn)品。對于人形機器人,我們也在持續(xù)保持關(guān)注。”
出海業(yè)務(wù)“本土化”
在出海過程中,為提高產(chǎn)品的市場可見度和銷售效率,家電企業(yè)通常會加強品牌建設(shè)和渠道拓展,特別是在線上平臺的布局。
以掃地機為例,與國內(nèi)市場下沉困難相比,海外普及率相對更高,頭部企業(yè)市場地位已形成。
以美國為例,作為全球智能掃地機的主要市場之一,與中國市場共同占據(jù)了全球出貨量的近一半份額。同時,iRobot等本土品牌有先發(fā)優(yōu)勢,市占率甚至一度達到80%以上。
基于此,石頭科技在進入美國市場時,以線上渠道為切入口,在Amazon、Home Depot、Target、Bestbuy、WalMart等線上平臺開設(shè)線上品牌專賣店。
此外,面對美國這樣滲透率較高的市場,掃地機企業(yè)在國內(nèi)常用的“以價換量”策略并不奏效,且會對利潤造成一定侵蝕。從各大掃地機企業(yè)在海外的拓展方向來看,對產(chǎn)品進行本土化改良、進軍高端市場是常見操作。
比如,針對歐美地區(qū)常見的寵物毛發(fā)嵌在地毯纖維中較難清理的難題,科沃斯在為歐美市場開發(fā)的產(chǎn)品中,改變風(fēng)道設(shè)計,加強了產(chǎn)品吸力。
去年10月份,石頭科技首次進入美國線下實體連鎖零售渠道Target。據(jù)了解,Target在美國門店網(wǎng)絡(luò)覆蓋顧客數(shù)龐大,75%的美國人口居住在距離Target商店10英里的范圍內(nèi),通過與Target的合作,能夠更直接地接觸和了解美國消費者的需求。
相關(guān)券商研報指出,進入Target這樣的大型零售連鎖渠道,有助于石頭科技提升品牌知名度和市場接受度,尤其是在高端產(chǎn)品市場。截至2023年年底,短短兩個月時間,石頭科技的產(chǎn)品已經(jīng)進入了約200家Target門店,而北美Target門店總數(shù)接近2000家。
根據(jù)魔鏡美亞數(shù)據(jù),石頭科技在美國市場的高端產(chǎn)品市占率已經(jīng)達到57%,已領(lǐng)先于海外龍頭品牌iRobot。
這一策略也相應(yīng)地提高了企業(yè)海外業(yè)務(wù)的毛利率。去年石頭科技國內(nèi)業(yè)務(wù)毛利率為49.26%,而國際業(yè)務(wù)毛利率則高達61.65%,對公司整體業(yè)績貢獻顯著。
目前,美國、歐洲及亞太是石頭科技重點發(fā)展的海外市場,根據(jù)不同地區(qū)掃地機市場情況布局相應(yīng)的渠道策略。
值得注意的是,隨著掃地機在海外市場競爭愈加激烈,記者就后續(xù)如何應(yīng)對以及是否會采取降價策略等問題致函石頭科技,截至發(fā)稿時未獲回復(fù)。
而在投影儀領(lǐng)域,自2021年上市之后,投影儀領(lǐng)域頭部企業(yè)極米科技(688696.SH)就將全球化定為公司最重要的戰(zhàn)略之一,公司也成為中國投影品牌出海的“先行者”。
目前,極米產(chǎn)品已經(jīng)進入日本、歐洲、美國等區(qū)域市場銷售。此外,東南亞以及中東等新興地區(qū)公司也正在布局探索中。
在渠道建設(shè)方面,除亞馬遜、日本樂天等主流線上渠道外,極米科技還進入了包括BestBuy、Media Markt、Saturn、Fnac、Darty、EI Corte Ingles、Bic Camera、蔦屋家電、友都八喜等在內(nèi)的海外零售渠道。
極米科技海外業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,公司今年的海外團隊和策略將更加本地化,增加海外員工招聘。此前,針對每個國家的差異,極米會建立本地化團隊,吸取消費者意見,不斷改進產(chǎn)品,同時也和本地的內(nèi)容方去合作,在保證已有基礎(chǔ)內(nèi)容的情況下,再針對本地化的差異性內(nèi)容進行引進,提升消費者體驗。
比如在日本市場,一般家庭房屋面積較小,室內(nèi)多采用圓形的白色吸頂燈。基于此,公司在日本市場推出了將投影、音響和吸頂燈三合一的產(chǎn)品,開設(shè)統(tǒng)一接口,家庭主婦花30秒即可安裝成功。該款產(chǎn)品讓極米連續(xù)5年成為日本家用投影市場第一。
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