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隨著信息技術的發展,我們獲取信息的渠道越來越多,但是處理信息的效率卻成為一個瓶頸。于是各種工具應運而生,都在爭相解決我們的工作效率問題。今天我要給大家介紹一款效率
作者：偉創力醫療解決方案事業部總裁 Randy Clark
得益于技術的進步和消費者需求迭代，醫療保健行業正經歷一場巨大的變革。如今，患者希望對自己的健康狀況有更多的自主決定權，而非聽信醫療機構的一家之言。與此同時，隨著心血管疾病、慢性呼吸道疾病、糖尿病等慢性病患者的增加和全球老齡化的加劇，醫療保健行業必須進行創新，才能快速有效地擴大規模。
減輕傳統醫療機構壓力的方法之一，是讓患者通過互聯健康和可穿戴醫療設備來監測自身的健康指標，實現自我管理。自從智能手表添加了心率監測功能后，消費者開始對他們的可穿戴設備有了更多的期望。當下，可穿戴醫療設備制造商正面臨巨大的發展機遇，根據德勤發布的《2023年全球醫療行業展望》報告顯示，預計到 2028 年，全球遠程監控設備市場規模的增長將超過1010億美元；到2024年，全球的消費者健康可穿戴設備出貨量將達到近4.4億臺。
此外，Market.us 報告預測，到 2032 年，可穿戴式診斷和監測設備的市場規模將達到1,650億美元，在可穿戴設備市場中（包括健身和健康追蹤器）占據最大份額。
為了成功把握發展機遇，同時給患者提供安全、可靠且高效的護理服務，醫療科技公司在推廣穿戴式醫療設備時必須優先考慮三個關鍵因素：
1.產品設計與工程
2.先進制造的能力
3.戰略區域化
這些要素可以使企業在需求爆炸性增長的情況下迅速地推廣新產品、擴大銷售規模。
快速高效地設計可穿戴醫療設備
企業想在可穿戴醫療設備的市場競爭中立于不敗之地，必須在產品設計上以用戶為中心，將深厚的技術儲備應用到產品的開發、測試、維護的全流程中。
制造設計是產品設計初期的關鍵步驟，因為它能幫助企業把握制造過程中的機遇，并發掘意外的挑戰，從而使醫療科技公司能夠充分利用資金，縮短上市時間，避免設備在生產過程中出現風險。例如在原材料的選取上，通過考慮材料耐用性和可用性，企業可以防患于未然，最大限度地減少技術過時和其他風險。
隨著可持續發展的重要性在各行各業中與日俱增，制造設計也使醫療技術公司能夠在產品設計過程中確定可持續發展的要求，例如選擇可生物降解的材料，或確保產品可以高效負責任地進行回收利用。例如，偉創力與醫療保健行業客戶合作，來共同確定如何通過改變產品設計來改善可持續發展成果。
在一個案例中，我們設計開發了一個智能自動注射器設計參考平臺，它采用環保材料制造，并在組裝和制造過程中最大限度地減少了內部零件的焊接和膠合，這為產品生命周期后期帶來了可持續性效益，包括簡化單元分解和部件回收，從而減少浪費。
隨著可穿戴醫療設備的逐漸普及，消費者和醫療設備之間的界限變得越來越模糊，其他的挑戰也隨之而來。美國國土安全部發布的一份文件指出，“雖然可穿戴醫療設備為消費者提供了自主管理自身健康的能力，但也有可能存在漏洞，導致設備受到損害并泄露個人數據。”
對此，醫療科技公司必須向業內和其他被高度監管的行業學習，采用最佳實踐來設計和構建具有最高安全等級的產品。偉創力致力于建立跨行業的安全連接標準。作為Project Centauri合作伙伴生態系統的成員，我們將繼續完善這些標準，并將其應用于醫療保健和互聯醫療設備應用，以提供高品質、有保障且無縫連接的支持。
先進制造加速醫療設備生產
要想在當今全球快節奏的市場格局中取得一席之地，醫療技術公司需要獲得全套先進的制造能力和工業 4.0 技術，從而更加快速、可靠地擴大市場規模。越來越多的公司不再獨攬產品的所有設計和制造，而是選擇向偉創力這樣的全球多元化制造商求助，以加速產品上市、提升風險管控能力、提供更大的規模性并提高市場響應能力。
鑒于醫療器械精度、品質和長期耐用性，醫療科技公司必須在努力提升規模和效率的同時，繼續保持嚴格的技術標準要求。在生產穿戴式醫療設備時，自動化等技術可以減輕勞動力短缺和供應鏈限制帶來的壓力。
利用數字孿生技術加速糖尿病醫療產品的交付，是偉創力為客戶改進生產流程的范例之一。借助數字孿生技術，偉創力對產品模型進行了數十萬次的重復實驗，在假設場景中運行并測試數十種變量，僅用了三周時間便完成了原應耗時三個月的工作。
區域化和全球化戰略以便隨時隨地獲得需要的產品
當今世界充滿了不確定性，使得許多品牌都采用了區域化運營模式，將部分業務轉移到距離市場更近的位置，這個戰略可以在降低風險、確保業務連續性的同時加速產品上市。2022 年，麥肯錫對全球 113 位供應鏈領袖企業進行調查，其中44%的受訪者表示正在開發區域化供應網絡，而上一年這一數字僅有25%。
區域化戰略使醫療科技公司能夠在該地區內采購部件并制造產品，或在市場需求和當地法規發生變化時迅速向外轉移生產，區域化戰略不僅能降低風險，還能加快產品上市速度，幫助企業滿足日益增長的可持續發展需求。簡而言之，更靠近消費市場的公司更具韌性和競爭力，同時兼顧了環境保護。
麥肯錫公司最近的另一項研究將醫療器械評為 "區域化戰略高度可行 "的十大行業之一，并指出，"區域化戰略在不可預測的全球貿易環境中為醫療科技公司提供了敏捷度和靈活性"。
穿戴式設備是醫療保健行業的未來
為了滿足對可穿戴醫療設備日益增長的需求，醫療科技公司必須采取一種能在全流程的每個生產環節都具有競爭優勢的戰略。除了上述三個領域外，可穿戴醫療設備制造商還可以利用深厚的經驗儲備、豐富的先進技術工具包，包括傳感器芯片、小型化和電池壽命，以及高速數據傳輸連接、人工智能和安全性來提高競爭力。
最終，可穿戴式醫療設備市場將對醫療保健行業產生巨大影響。隨著護理地點從醫院向患者家中轉移，緩解成本壓力，并簡化護理流程。雖然挑戰巨大，但機遇也同樣巨大。
醫療保健作為一個行業，我們必須奮起直面這一挑戰。
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