Flowable工作流引擎的科普與實踐
一.引言當(dāng)我們在日常工作和業(yè)務(wù)中需要進行各種審批流程時，可能會面臨一系列技術(shù)和業(yè)務(wù)上的挑戰(zhàn)。手動處理這些審批流程可能會導(dǎo)致開發(fā)成本的增加以及業(yè)務(wù)復(fù)雜度的上升。在這
作者：偉創(chuàng)力醫(yī)療解決方案事業(yè)部總裁 Randy Clark
得益于技術(shù)的進步和消費者需求迭代，醫(yī)療保健行業(yè)正經(jīng)歷一場巨大的變革。如今，患者希望對自己的健康狀況有更多的自主決定權(quán)，而非聽信醫(yī)療機構(gòu)的一家之言。與此同時，隨著心血管疾病、慢性呼吸道疾病、糖尿病等慢性病患者的增加和全球老齡化的加劇，醫(yī)療保健行業(yè)必須進行創(chuàng)新，才能快速有效地擴大規(guī)模。
減輕傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)壓力的方法之一，是讓患者通過互聯(lián)健康和可穿戴醫(yī)療設(shè)備來監(jiān)測自身的健康指標(biāo)，實現(xiàn)自我管理。自從智能手表添加了心率監(jiān)測功能后，消費者開始對他們的可穿戴設(shè)備有了更多的期望。當(dāng)下，可穿戴醫(yī)療設(shè)備制造商正面臨巨大的發(fā)展機遇，根據(jù)德勤發(fā)布的《2023年全球醫(yī)療行業(yè)展望》報告顯示，預(yù)計到 2028 年，全球遠程監(jiān)控設(shè)備市場規(guī)模的增長將超過1010億美元；到2024年，全球的消費者健康可穿戴設(shè)備出貨量將達到近4.4億臺。
此外，Market.us 報告預(yù)測，到 2032 年，可穿戴式診斷和監(jiān)測設(shè)備的市場規(guī)模將達到1,650億美元，在可穿戴設(shè)備市場中（包括健身和健康追蹤器）占據(jù)最大份額。
為了成功把握發(fā)展機遇，同時給患者提供安全、可靠且高效的護理服務(wù)，醫(yī)療科技公司在推廣穿戴式醫(yī)療設(shè)備時必須優(yōu)先考慮三個關(guān)鍵因素：
1.產(chǎn)品設(shè)計與工程
2.先進制造的能力
3.戰(zhàn)略區(qū)域化
這些要素可以使企業(yè)在需求爆炸性增長的情況下迅速地推廣新產(chǎn)品、擴大銷售規(guī)模。
快速高效地設(shè)計可穿戴醫(yī)療設(shè)備
企業(yè)想在可穿戴醫(yī)療設(shè)備的市場競爭中立于不敗之地，必須在產(chǎn)品設(shè)計上以用戶為中心，將深厚的技術(shù)儲備應(yīng)用到產(chǎn)品的開發(fā)、測試、維護的全流程中。
制造設(shè)計是產(chǎn)品設(shè)計初期的關(guān)鍵步驟，因為它能幫助企業(yè)把握制造過程中的機遇，并發(fā)掘意外的挑戰(zhàn)，從而使醫(yī)療科技公司能夠充分利用資金，縮短上市時間，避免設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)風(fēng)險。例如在原材料的選取上，通過考慮材料耐用性和可用性，企業(yè)可以防患于未然，最大限度地減少技術(shù)過時和其他風(fēng)險。
隨著可持續(xù)發(fā)展的重要性在各行各業(yè)中與日俱增，制造設(shè)計也使醫(yī)療技術(shù)公司能夠在產(chǎn)品設(shè)計過程中確定可持續(xù)發(fā)展的要求，例如選擇可生物降解的材料，或確保產(chǎn)品可以高效負責(zé)任地進行回收利用。例如，偉創(chuàng)力與醫(yī)療保健行業(yè)客戶合作，來共同確定如何通過改變產(chǎn)品設(shè)計來改善可持續(xù)發(fā)展成果。
在一個案例中，我們設(shè)計開發(fā)了一個智能自動注射器設(shè)計參考平臺，它采用環(huán)保材料制造，并在組裝和制造過程中最大限度地減少了內(nèi)部零件的焊接和膠合，這為產(chǎn)品生命周期后期帶來了可持續(xù)性效益，包括簡化單元分解和部件回收，從而減少浪費。
隨著可穿戴醫(yī)療設(shè)備的逐漸普及，消費者和醫(yī)療設(shè)備之間的界限變得越來越模糊，其他的挑戰(zhàn)也隨之而來。美國國土安全部發(fā)布的一份文件指出，“雖然可穿戴醫(yī)療設(shè)備為消費者提供了自主管理自身健康的能力，但也有可能存在漏洞，導(dǎo)致設(shè)備受到損害并泄露個人數(shù)據(jù)?！?/span>
對此，醫(yī)療科技公司必須向業(yè)內(nèi)和其他被高度監(jiān)管的行業(yè)學(xué)習(xí)，采用最佳實踐來設(shè)計和構(gòu)建具有最高安全等級的產(chǎn)品。偉創(chuàng)力致力于建立跨行業(yè)的安全連接標(biāo)準(zhǔn)。作為Project Centauri合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)的成員，我們將繼續(xù)完善這些標(biāo)準(zhǔn)，并將其應(yīng)用于醫(yī)療保健和互聯(lián)醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用，以提供高品質(zhì)、有保障且無縫連接的支持。
先進制造加速醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)
要想在當(dāng)今全球快節(jié)奏的市場格局中取得一席之地，醫(yī)療技術(shù)公司需要獲得全套先進的制造能力和工業(yè) 4.0 技術(shù)，從而更加快速、可靠地擴大市場規(guī)模。越來越多的公司不再獨攬產(chǎn)品的所有設(shè)計和制造，而是選擇向偉創(chuàng)力這樣的全球多元化制造商求助，以加速產(chǎn)品上市、提升風(fēng)險管控能力、提供更大的規(guī)模性并提高市場響應(yīng)能力。
鑒于醫(yī)療器械精度、品質(zhì)和長期耐用性，醫(yī)療科技公司必須在努力提升規(guī)模和效率的同時，繼續(xù)保持嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。在生產(chǎn)穿戴式醫(yī)療設(shè)備時，自動化等技術(shù)可以減輕勞動力短缺和供應(yīng)鏈限制帶來的壓力。
利用數(shù)字孿生技術(shù)加速糖尿病醫(yī)療產(chǎn)品的交付，是偉創(chuàng)力為客戶改進生產(chǎn)流程的范例之一。借助數(shù)字孿生技術(shù)，偉創(chuàng)力對產(chǎn)品模型進行了數(shù)十萬次的重復(fù)實驗，在假設(shè)場景中運行并測試數(shù)十種變量，僅用了三周時間便完成了原應(yīng)耗時三個月的工作。
區(qū)域化和全球化戰(zhàn)略以便隨時隨地獲得需要的產(chǎn)品
當(dāng)今世界充滿了不確定性，使得許多品牌都采用了區(qū)域化運營模式，將部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到距離市場更近的位置，這個戰(zhàn)略可以在降低風(fēng)險、確保業(yè)務(wù)連續(xù)性的同時加速產(chǎn)品上市。2022 年，麥肯錫對全球 113 位供應(yīng)鏈領(lǐng)袖企業(yè)進行調(diào)查，其中44%的受訪者表示正在開發(fā)區(qū)域化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，而上一年這一數(shù)字僅有25%。
區(qū)域化戰(zhàn)略使醫(yī)療科技公司能夠在該地區(qū)內(nèi)采購部件并制造產(chǎn)品，或在市場需求和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)發(fā)生變化時迅速向外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)，區(qū)域化戰(zhàn)略不僅能降低風(fēng)險，還能加快產(chǎn)品上市速度，幫助企業(yè)滿足日益增長的可持續(xù)發(fā)展需求。簡而言之，更靠近消費市場的公司更具韌性和競爭力，同時兼顧了環(huán)境保護。
麥肯錫公司最近的另一項研究將醫(yī)療器械評為 "區(qū)域化戰(zhàn)略高度可行 "的十大行業(yè)之一，并指出，"區(qū)域化戰(zhàn)略在不可預(yù)測的全球貿(mào)易環(huán)境中為醫(yī)療科技公司提供了敏捷度和靈活性"。
穿戴式設(shè)備是醫(yī)療保健行業(yè)的未來
為了滿足對可穿戴醫(yī)療設(shè)備日益增長的需求，醫(yī)療科技公司必須采取一種能在全流程的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都具有競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。除了上述三個領(lǐng)域外，可穿戴醫(yī)療設(shè)備制造商還可以利用深厚的經(jīng)驗儲備、豐富的先進技術(shù)工具包，包括傳感器芯片、小型化和電池壽命，以及高速數(shù)據(jù)傳輸連接、人工智能和安全性來提高競爭力。
最終，可穿戴式醫(yī)療設(shè)備市場將對醫(yī)療保健行業(yè)產(chǎn)生巨大影響。隨著護理地點從醫(yī)院向患者家中轉(zhuǎn)移，緩解成本壓力，并簡化護理流程。雖然挑戰(zhàn)巨大，但機遇也同樣巨大。
醫(yī)療保健作為一個行業(yè)，我們必須奮起直面這一挑戰(zhàn)。
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