作者:偉創(chuàng)力醫(yī)療解決方案事業(yè)部總裁 Randy Clark
得益于技術(shù)的進步和消費者需求迭代,醫(yī)療保健行業(yè)正經(jīng)歷一場巨大的變革。如今,患者希望對自己的健康狀況有更多的自主決定權(quán),而非聽信醫(yī)療機構(gòu)的一家之言。與此同時,隨著心血管疾病、慢性呼吸道疾病、糖尿病等慢性病患者的增加和全球老齡化的加劇,醫(yī)療保健行業(yè)必須進行創(chuàng)新,才能快速有效地擴大規(guī)模。
減輕傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)壓力的方法之一,是讓患者通過互聯(lián)健康和可穿戴醫(yī)療設(shè)備來監(jiān)測自身的健康指標(biāo),實現(xiàn)自我管理。自從智能手表添加了心率監(jiān)測功能后,消費者開始對他們的可穿戴設(shè)備有了更多的期望。當(dāng)下,可穿戴醫(yī)療設(shè)備制造商正面臨巨大的發(fā)展機遇,根據(jù)德勤發(fā)布的《2023年全球醫(yī)療行業(yè)展望》報告顯示,預(yù)計到 2028 年,全球遠程監(jiān)控設(shè)備市場規(guī)模的增長將超過1010億美元;到2024年,全球的消費者健康可穿戴設(shè)備出貨量將達到近4.4億臺。
此外,Market.us 報告預(yù)測,到 2032 年,可穿戴式診斷和監(jiān)測設(shè)備的市場規(guī)模將達到1,650億美元,在可穿戴設(shè)備市場中(包括健身和健康追蹤器)占據(jù)最大份額。
為了成功把握發(fā)展機遇,同時給患者提供安全、可靠且高效的護理服務(wù),醫(yī)療科技公司在推廣穿戴式醫(yī)療設(shè)備時必須優(yōu)先考慮三個關(guān)鍵因素:
1.產(chǎn)品設(shè)計與工程
2.先進制造的能力
3.戰(zhàn)略區(qū)域化
這些要素可以使企業(yè)在需求爆炸性增長的情況下迅速地推廣新產(chǎn)品、擴大銷售規(guī)模。
快速高效地設(shè)計可穿戴醫(yī)療設(shè)備
企業(yè)想在可穿戴醫(yī)療設(shè)備的市場競爭中立于不敗之地,必須在產(chǎn)品設(shè)計上以用戶為中心,將深厚的技術(shù)儲備應(yīng)用到產(chǎn)品的開發(fā)、測試、維護的全流程中。
制造設(shè)計是產(chǎn)品設(shè)計初期的關(guān)鍵步驟,因為它能幫助企業(yè)把握制造過程中的機遇,并發(fā)掘意外的挑戰(zhàn),從而使醫(yī)療科技公司能夠充分利用資金,縮短上市時間,避免設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)風(fēng)險。例如在原材料的選取上,通過考慮材料耐用性和可用性,企業(yè)可以防患于未然,最大限度地減少技術(shù)過時和其他風(fēng)險。
隨著可持續(xù)發(fā)展的重要性在各行各業(yè)中與日俱增,制造設(shè)計也使醫(yī)療技術(shù)公司能夠在產(chǎn)品設(shè)計過程中確定可持續(xù)發(fā)展的要求,例如選擇可生物降解的材料,或確保產(chǎn)品可以高效負責(zé)任地進行回收利用。例如,偉創(chuàng)力與醫(yī)療保健行業(yè)客戶合作,來共同確定如何通過改變產(chǎn)品設(shè)計來改善可持續(xù)發(fā)展成果。
在一個案例中,我們設(shè)計開發(fā)了一個智能自動注射器設(shè)計參考平臺,它采用環(huán)保材料制造,并在組裝和制造過程中最大限度地減少了內(nèi)部零件的焊接和膠合,這為產(chǎn)品生命周期后期帶來了可持續(xù)性效益,包括簡化單元分解和部件回收,從而減少浪費。
隨著可穿戴醫(yī)療設(shè)備的逐漸普及,消費者和醫(yī)療設(shè)備之間的界限變得越來越模糊,其他的挑戰(zhàn)也隨之而來。美國國土安全部發(fā)布的一份文件指出,“雖然可穿戴醫(yī)療設(shè)備為消費者提供了自主管理自身健康的能力,但也有可能存在漏洞,導(dǎo)致設(shè)備受到損害并泄露個人數(shù)據(jù)?!?/span>
對此,醫(yī)療科技公司必須向業(yè)內(nèi)和其他被高度監(jiān)管的行業(yè)學(xué)習(xí),采用最佳實踐來設(shè)計和構(gòu)建具有最高安全等級的產(chǎn)品。偉創(chuàng)力致力于建立跨行業(yè)的安全連接標(biāo)準(zhǔn)。作為Project Centauri合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)的成員,我們將繼續(xù)完善這些標(biāo)準(zhǔn),并將其應(yīng)用于醫(yī)療保健和互聯(lián)醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用,以提供高品質(zhì)、有保障且無縫連接的支持。
先進制造加速醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)
要想在當(dāng)今全球快節(jié)奏的市場格局中取得一席之地,醫(yī)療技術(shù)公司需要獲得全套先進的制造能力和工業(yè) 4.0 技術(shù),從而更加快速、可靠地擴大市場規(guī)模。越來越多的公司不再獨攬產(chǎn)品的所有設(shè)計和制造,而是選擇向偉創(chuàng)力這樣的全球多元化制造商求助,以加速產(chǎn)品上市、提升風(fēng)險管控能力、提供更大的規(guī)模性并提高市場響應(yīng)能力。
鑒于醫(yī)療器械精度、品質(zhì)和長期耐用性,醫(yī)療科技公司必須在努力提升規(guī)模和效率的同時,繼續(xù)保持嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。在生產(chǎn)穿戴式醫(yī)療設(shè)備時,自動化等技術(shù)可以減輕勞動力短缺和供應(yīng)鏈限制帶來的壓力。
利用數(shù)字孿生技術(shù)加速糖尿病醫(yī)療產(chǎn)品的交付,是偉創(chuàng)力為客戶改進生產(chǎn)流程的范例之一。借助數(shù)字孿生技術(shù),偉創(chuàng)力對產(chǎn)品模型進行了數(shù)十萬次的重復(fù)實驗,在假設(shè)場景中運行并測試數(shù)十種變量,僅用了三周時間便完成了原應(yīng)耗時三個月的工作。
區(qū)域化和全球化戰(zhàn)略以便隨時隨地獲得需要的產(chǎn)品
當(dāng)今世界充滿了不確定性,使得許多品牌都采用了區(qū)域化運營模式,將部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到距離市場更近的位置,這個戰(zhàn)略可以在降低風(fēng)險、確保業(yè)務(wù)連續(xù)性的同時加速產(chǎn)品上市。2022 年,麥肯錫對全球 113 位供應(yīng)鏈領(lǐng)袖企業(yè)進行調(diào)查,其中44%的受訪者表示正在開發(fā)區(qū)域化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),而上一年這一數(shù)字僅有25%。
區(qū)域化戰(zhàn)略使醫(yī)療科技公司能夠在該地區(qū)內(nèi)采購部件并制造產(chǎn)品,或在市場需求和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)發(fā)生變化時迅速向外轉(zhuǎn)移生產(chǎn),區(qū)域化戰(zhàn)略不僅能降低風(fēng)險,還能加快產(chǎn)品上市速度,幫助企業(yè)滿足日益增長的可持續(xù)發(fā)展需求。簡而言之,更靠近消費市場的公司更具韌性和競爭力,同時兼顧了環(huán)境保護。
麥肯錫公司最近的另一項研究將醫(yī)療器械評為 "區(qū)域化戰(zhàn)略高度可行 "的十大行業(yè)之一,并指出,"區(qū)域化戰(zhàn)略在不可預(yù)測的全球貿(mào)易環(huán)境中為醫(yī)療科技公司提供了敏捷度和靈活性"。
穿戴式設(shè)備是醫(yī)療保健行業(yè)的未來
為了滿足對可穿戴醫(yī)療設(shè)備日益增長的需求,醫(yī)療科技公司必須采取一種能在全流程的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都具有競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。除了上述三個領(lǐng)域外,可穿戴醫(yī)療設(shè)備制造商還可以利用深厚的經(jīng)驗儲備、豐富的先進技術(shù)工具包,包括傳感器芯片、小型化和電池壽命,以及高速數(shù)據(jù)傳輸連接、人工智能和安全性來提高競爭力。
最終,可穿戴式醫(yī)療設(shè)備市場將對醫(yī)療保健行業(yè)產(chǎn)生巨大影響。隨著護理地點從醫(yī)院向患者家中轉(zhuǎn)移,緩解成本壓力,并簡化護理流程。雖然挑戰(zhàn)巨大,但機遇也同樣巨大。
醫(yī)療保健作為一個行業(yè),我們必須奮起直面這一挑戰(zhàn)。
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