在北京小米“人車家全生態(tài)”合作伙伴大會的現(xiàn)場,展區(qū)展臺被熱情的觀眾圍得水泄不通,人群的討論聲與相機的快門聲此起彼伏。這場備受矚目的生態(tài)盛會,焦點并非缺席的創(chuàng)始人雷軍,而是首次以小米MiMo大模型負責人身份亮相的羅福莉。這位曾經(jīng)的DeepSeek核心成員,憑借一場雖略顯緊張卻充滿洞見的演講,不僅為小米的AI戰(zhàn)略翻開了新的篇章,更引發(fā)了業(yè)界對人工智能發(fā)展方向的深入思考。
羅福莉在演講中以獨特的視角重新詮釋了AI的發(fā)展路徑。她將AI的演進比作人類大腦6億年的進化歷程,認為當前大模型的“智能躍遷”并非偶然。她指出,語言作為人類思維與物理世界的符號投影,正是大模型能夠解析文本思維軌跡的關(guān)鍵。這一認知促使小米選擇從語言領(lǐng)域切入,成功打造了Agent語言基座模型MiMo-V2-Flash。該模型雖在參數(shù)規(guī)模上不占優(yōu)勢,卻在全球開源模型代碼與Agent測評基準中脫穎而出,位列前二。其核心突破在于“極致推理效率”:通過Hybrid SWA架構(gòu)固定KV Cache以增強長文推理能力,并借助3層MTP推理加速并行Token驗證,使推理速度提升2至2.6倍,實現(xiàn)了“低成本+高速度”的雙重優(yōu)勢。現(xiàn)場演示中,該模型展示了編寫簡易操作系統(tǒng)、模擬太陽系運行軌跡等能力,初步展現(xiàn)了“模擬世界”的潛力。
羅福莉?qū)I“護城河”的定義引發(fā)了廣泛關(guān)注。她認為,算力和數(shù)據(jù)并非決定性因素,真正重要的是科學的研究文化與方法,以及將未知問題轉(zhuǎn)化為可用產(chǎn)品的能力。她直言,當前部分AI模型仍停留在“語言模擬器”階段,缺乏與物理世界的深度交互,這可能導致“空中樓閣”式的風險。她強調(diào),AI進化的下一個關(guān)鍵節(jié)點,在于構(gòu)建能夠與物理世界互動的模型。這一觀點與OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人Ilya的“語言可實現(xiàn)終極AGI”觀點形成鮮明對比,凸顯了小米“務(wù)實主義”的技術(shù)路線——通過多模態(tài)感知(Omni感知)將大模型嵌入智能終端,融入工作流,從而理解物理規(guī)律與世界邏輯。她還透露,小米大模型Core團隊由研究、產(chǎn)品與工程人員深度耦合組成,雖規(guī)模不大但充滿創(chuàng)業(yè)精神,這與她強調(diào)的“技術(shù)轉(zhuǎn)化能力”高度契合。
小米集團合伙人、總裁盧偉冰在大會上披露的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),為羅福莉的AI藍圖提供了堅實的支撐。2025年前三季度,小米收入突破3400億元,同比增長32.5%,經(jīng)調(diào)整利潤增長73.5%;1至10月在中國手機市場銷量穩(wěn)居第二。核心業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長,為技術(shù)研發(fā)提供了“壓艙石”。更引人注目的是,小米未來五年計劃投入超2000億元用于研發(fā),2026年單年投入預(yù)計達400億元左右,重點聚焦芯片、OS、AI三大核心技術(shù)。這些技術(shù)正是小米“人車家全生態(tài)”的底層支柱。盧偉冰詳細拆解了該生態(tài)的構(gòu)成:產(chǎn)品端涵蓋個人設(shè)備(手機、PC等)、出行設(shè)備(汽車)、家庭設(shè)備(IoT);技術(shù)端以芯片、OS、AI為核心驅(qū)動力;制造端依托手機、汽車、大家電工廠實現(xiàn)落地。這種“全鏈路覆蓋”的生態(tài),為MiMo大模型提供了豐富的應(yīng)用場景——從手機端側(cè)推理到汽車智能交互,再到家庭IoT設(shè)備聯(lián)動,大模型得以在真實場景中不斷迭代優(yōu)化。
演講尾聲,羅福莉宣布了一項重大決策:MiMo-V2-Flash將全面開源,包括模型權(quán)重、技術(shù)報告,并提供限時免費的API服務(wù)。這一舉措源于她對“開源價值”的深刻理解。她認為,開源本質(zhì)上是一種分布式的技術(shù)加速機制。她回憶道,早期開源模型與頂尖模型存在三年代差,如今差距已縮短至數(shù)月,這充分證明了開源對技術(shù)普惠的推動作用。在她看來,開源是實現(xiàn)AGI普惠化的唯一路徑,能夠避免技術(shù)被少數(shù)主體壟斷,促進全球開發(fā)者協(xié)作,共同補全AI的“演化拼圖”。這一決策不僅展現(xiàn)了小米的技術(shù)自信,也可能重塑行業(yè)格局——中小開發(fā)者無需再為基礎(chǔ)模型研發(fā)投入巨額成本,可基于MiMo-V2-Flash聚焦場景化創(chuàng)新,與小米“人車家生態(tài)”的開放合作理念形成閉環(huán)。
從羅福莉11月12日官宣加入小米,到12月16日MiMo-V2-Flash發(fā)布,再到17日首次公開演講,短短一個月內(nèi),小米大模型團隊的快速落地,印證了其“研究-產(chǎn)品-工程”耦合的團隊優(yōu)勢。隨著2000億研發(fā)投入的逐步實施,以及人車家生態(tài)的持續(xù)深化,小米的AI路徑或許將成為觀察“技術(shù)如何從理論走向現(xiàn)實”的典型案例。畢竟,在AI的“進化重演”中,唯有扎根場景、開放協(xié)作,才能避免“空中樓閣”,真正走向理解世界的智能。
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