快科技8月31日消息,據華為心聲社區報道,華為監事會主席郭平在與新員工座談交流紀要中表示,在巨變中抓住機會,成為“剩者”和“勝者” 。
有新員工問道:“華為在應對巨大挑戰中展現的韌性令人敬佩,而我們這一代年輕人常常被批評不愿吃苦、不夠堅強。您覺得我們作為職場新人,應如何理解和融入這種反脆弱的組織文化呢?”
郭平表示,首先,我不贊同給各代人打標簽。20世紀80年代,社會批判我們是“垮掉的一代”,但是如今看來這一代并沒有垮。每一代有每一代的特點。
你們在這幾天的NEO(入職引導培訓)學習中也可以看到,有些品質并不是專屬于哪一代,而是人類進步都需要的品質。
對華為來說,是要解決華為依靠誰的問題。“以奮斗者為本”,就是說華為公司要發展,不是依靠哪一輩,靠的是努力奮斗、創造成效的人。當然,世界終是年輕人的。
談到在當前數字化轉型的背景下,華為的核心價值觀對員工的工作方式和能力帶來了哪些新的要求,郭平表示,這個行業本身是動態變化的,在過去30多年電信業務的大發展中,華為抓住了機會,取得了今天的成就。
按任總的說法,人工智能革命可能是人類歷史上后一次革命。人工智能技術深深地影響和改變了各行各業,如何在這樣的變化中幫助我們的客戶取得競爭的勝利,這是我們面臨的很大的挑戰。處于這樣的時代,大家都很恐懼未來到底會發生什么,誰能留下來。
郭平說,這種重大的技術變化節點,正是大家建功立業的機會,要思考如何通過你們的貢獻,讓華為公司成為未來的“剩者”和“勝者”,也讓各位員工在未來的行業競爭中成為“剩者”和“勝者”。

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