你知道北信源嘛?
不少 80、90 后應該對這家公司,至少對他們的 logo 會有印象 ↓ ↓
一個真人結合螺絲釘的形象,腦袋扁扁還開裂,下半身為螺絲釘螺紋,放哪個時代,都是視覺震撼的存在。
據說設計理念是想傳達 “ 釘子 ” 般的鉆研和堅守精神。
有沒有成功傳達精神,咱也不知道,但上次見到它,是在知乎提問《你見過哪些異常丑陋的災難級設計》里。。。
雖然現在了解北信源的網民越來越少,但近它正在重回大眾視野,不過原因似乎是:它快糊了。。。
根據每日經濟新聞消息,北信源多次延遲工資發放,今年 7 月的工資推遲到 9 月底,4 月、5 月的遲年底補發。
抱著一份懷舊與好奇,世超深入搜索了一下,才發現,這家 “ 奇葩 ” 公司這些年的故事,比 Logo 更魔幻。。。
北信源成立于 1996 年,屬于是國內第一批專業殺毒軟件公司。
中國初代互聯網企業的崛起,往往遵循著一個相似的劇本:一位懂技術的創始人,恰好踏入了一個風起云涌的時代。
1988 年,計算機病毒通過軟盤流入中國,據考究,中國內地的第一種病毒應該是 PingPong 病毒,別名叫 “ 彈跳球 ”。這玩意沒啥傷害力,就是一個小球在屏幕里彈來彈去。
但很快,惡性病毒隨之出現。
1992 年 3 月,兩大惡性病毒米開朗琪羅( 3 月 6 號定期發作)跟黑色星期五 ( 每月 13 日恰逢星期五時觸發)在同一周內發作,引發媒體集中報道,電腦病毒這一概念被炒得沸沸揚揚。
有關注力的地方就有商機,而時代的浪潮,總會精準地將機遇推到有準備的人面前。
林皓,畢業后就職于原電子工業部南京第十四研究所,從事高科技軍品研究。
這個研究所是國家國防電子信息行業的骨干研究所,在很多國家重點工程中得承擔關鍵任務的那種。
站在科技前沿,他很早關注到了殺毒。
1992 年 8 月,病毒大恐慌僅過去不到半年,林皓的防病毒系統面世,成功拿捏住了這波機遇。
他成立了信源,開始 “ 螺絲釘 ” 其實是一個外國人的面孔,后因離婚分家,成立北信源。
在江民已經成為殺毒軟件代名詞,瑞星、冠君金辰等企業同樣擁有高知名度的激烈競爭下,能成功的人,絕不僅僅是螃蟹吃得早。
一來,產品早期表現還不錯,報毒成功率不低,時不時還能率先識別、清除新的病毒。
另外,在那個界面設計相對硬核的時代,VRV 的圖像化界面比較友好。
開頭甚至還有個動畫。。。
二來,像政府機構、軍工、金融、能源等國有企事業單位的單子,利潤穩定,但準入門檻更高,而且普通人很難接觸到。
但林皓不僅僅有相關工作履歷,更是從 1996 年起,就開始擔任公安部門的網絡安全專家。
在理解這些單位的技術要求、采購流程以及信任構建方面,都占了先機。
當時他們的產品有一個分欄,叫重要合約,在里面你可以看到,像中科院、軍區司令部、國家環保局等諸多重磅單位。
有些地區,小學學校微機室的電腦,每次開機也都是北信源的釘子頭。
有優勢當然要發揚光大,2000 年前后,北信源切入內網安全領域。
向軍工、政府、金融機構等有一定保密需求、網絡安全防護要求較高的單位提供終端安全服務。
很長一段時間里,北信源成了無數單位電腦里那個 “ 刪不掉 ” 的強制標配。
出于單位信息安全,通常只能問單位網管問卸載密碼,如果拿不到密碼基本就別想了。。。
能為國家隊提供深入的網絡信息安全服務,也成了北信源的重要背書。
各種順風順水下,2012 年 9 月 12 號,北信源登陸深交所創業板。
頂著終端安全第一股以及為國家隊服務的光環,上市首日大漲 27.84%,風光無限。
但自從上市后,似乎就沒有那么順利了,畢竟沒有誰的人生能一直順風局吧。
舊的市場一直受沖擊,業績增速平平,新的產品反響中規中矩,瘋狂燒錢,干爆利潤。
北信源 2016 年推出了信源豆豆,根據發布會說明,定位是即時通訊、協同辦公的平臺,聽起來有點微信跟釘釘的感覺,但是這個業務一直沒有大火。
同時,2015 年年末開發費用為 348.83 萬,2016 年末為 2821.71 萬,暴漲 708%。。。
與此同時,他們在資本市場的操作也變得令人眼花繚亂。
2012 年到 2020 年間,北信源進行了 7 次股利分配,其中四次都是 “ 高送轉 ” ,被稱為 “ 送轉狂魔 ”。
“ 高送轉 ” 什么意思呢?
你原本有 100 股,每股 200 塊,總價 20000,如果每 10 股送轉(增) 10 股,那就是 100+100=200 股,資產似乎翻倍了,是不是美滋滋?
別著急開心,送轉結束后,你會發現原本價值 200 塊每股,現在只有 100 塊每股了,資產的總價值還是 20000。
這就是“ 高送轉 ” ,分割公司總股本,讓每股面值變小,但股票數量變多。
對于股民來說,這有點像把一張 100 元的人民幣拆成兩張 50 的。
這套路不創造價值,但特能點燃氣氛。
你想啊,有的一股 300 塊錢,一手就要 3 萬,如果價格砍半,價格更親民,流動性自然會提升。
另外,股價降低后,會給人一種 “ 價格便宜,下跌空間小,上升空間大 ” 的心理錯覺,從而吸引非理性投資者進場抬轎。
有些企業會用 “ 高送轉 ” 抬高股價,再趁機減持,完成利益輸送。
2015 年前后,“ 高送轉 ” 一度非常流行。
國際慣例下每 10 股送轉 5 股就是“ 高送轉 ” ,而北信源多次 10 股送轉增 10 股,2016 年還想轉增 20 股,給深圳證券交易所都看的坐不住了,直接送監管關注函。
包括這幾年股東頻繁減持,財報也不止一次被人挖掘出各種問題。
但當一家科技公司,經典的不再是產品,而是資本技巧時,故事的結局或許早已注定。
學術界的研究對象
近 30 年后,行業格局早已今非昔比。
老牌的殺毒軟件,現在混成啥樣子,那都不用多說了。
做終端安全的,跟政企市場的,同樣也越來越多,他們的技術也不賴啊,市場競爭激烈。
比如奇安信,面向政企單位推出了一體化終端安全產品解決方案;深信服針對各種垂類除了很多針對性解決方案,光政府行業就有檢察院、稅務、自然資源、消防等等。
同時,這么些年下來,很多企業的安全建設做得都七七八八了,設備該買的也買了。
項目變少、回款變慢,成了行業普遍現象。
不僅僅是北信源,整個行業都處于成長中的陣痛之中,近幾年財報數據感人。
只是每逢這種時刻,有些會走向更強,有些會走向消亡。
曾經的北信源,無疑是時代的寵兒。
它崛起于一個技術草莽、規則初創的年代,然而,時代的車輪滾滾向前,曾經的那個螺絲孔早已改變了規格。
北信源賴以成功的 “ 舊地圖 ” 已經失效,去往新大陸的航線還不知道在何方。
曾被時代推上頂峰的沖浪者,終也被下一個時代拍在了沙灘上。
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