K60 Pro官方停產(chǎn) 第三方瞬間漲價
雖然沒有官方宣布，但Redmi的一些高管也已經(jīng)透露了，Redmi K60 Pro已經(jīng)停產(chǎn)且不會補貨，這一切都是為了即將到來的K60 Ultra鋪路，屬于廠家的正常操作。但有意思的是該機在停產(chǎn)之后
隨著數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度交融，消費行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。
全國政協(xié)委員、來伊份董事長郁瑞芬在2025年全國兩會期間帶來了多個提案，涉及消費潛力激發(fā)、商業(yè)生態(tài)健康發(fā)展、民營經(jīng)濟信心提振等方面。
全國政協(xié)委員郁瑞芬 圖源：企業(yè)
當前，來伊份所處的零食行業(yè)正處于競爭激烈、價格內(nèi)卷、消費需求變化、原材料價格波動等復雜的環(huán)境之中。作為“主板零食第一股”的掌舵人，郁瑞芬在接受時代財經(jīng)采訪時，也結(jié)合提案建議，對消費企業(yè)如何應對時代變化和行業(yè)競爭做出了解讀。
破局價格內(nèi)卷，推動線上線下良性競爭
過去數(shù)年內(nèi)，隨著電商平臺的白牌商品售價不斷下探，來伊份所在的零食行業(yè)無疑是低價競爭的重災區(qū)。
在今年兩會期間，郁瑞芬提出了規(guī)范電商壟斷經(jīng)營行為，促進消費商業(yè)生態(tài)健康發(fā)展的相關(guān)建議。包括強化監(jiān)管執(zhí)法，反壟斷監(jiān)管部門加強日常監(jiān)管，建長效機制，加大執(zhí)法力度，打擊電商平臺壟斷行為；推動電商平臺企業(yè)的自律，引導電商平臺企業(yè)樹立正確經(jīng)營理念，建立平臺企業(yè)信用評價體系；促進實體經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟融合；全面保障消費者權(quán)益，保護消費者隱私數(shù)據(jù)，完善投訴處理機制，暢通投訴渠道。
郁瑞芬表示，企業(yè)應該讀懂消費分級的大環(huán)境，一方面抓住中高收入人群追求質(zhì)價比、顏值消費的需求，另一方面看到注重性價比的消費群體的消費能力。消費品牌兩手都要硬，一手生產(chǎn)更有質(zhì)價比的產(chǎn)品，一手生產(chǎn)更有性價比的產(chǎn)品。
來伊份已率先行動。郁瑞芬介紹，2025年，來伊份與社區(qū)量販生活店養(yǎng)饞記戰(zhàn)略合作，共同發(fā)力華東市場。其中來伊份定位質(zhì)價比、中高端的消費人群，養(yǎng)饞記則服務好社區(qū)及追求性價比的消費者，通過不同的定位去應對行業(yè)的變化。
同時，來伊份也在大力布局產(chǎn)業(yè)投資，通過投資炒貨品牌老街口、咖啡品牌永璞咖啡、火鍋品牌莫小仙，以及寵物食品等觸達更多不同的消費人群。
郁瑞芬表示，來伊份未來要將一家家小店變成“門店+小程序+APP+線上”的銷售綜合體，一家小門店就是一個前置倉。
深耕社區(qū)場景，實行“一店一策”
隨著“一刻鐘便民生活圈”建設的推進，社區(qū)商業(yè)成為消費增長新引擎。兩會期間，郁瑞芬提出“一圈一策”理念，強調(diào)根據(jù)不同社區(qū)的人口結(jié)構(gòu)精準配置業(yè)態(tài)。
眼下，我國以“百城千圈”為目標推進“一刻鐘便民生活圈”，自2021年啟動試點以來，已覆蓋150個城市，建成3946個生活圈，服務超7600萬居民。
郁瑞芬對“一刻鐘便民生活圈”走向成熟提出了更加落地的建議。具體來看，其建議設立評價指標，按需配置業(yè)態(tài)，提高社區(qū)生活服務等業(yè)態(tài)權(quán)重，引導“一圈一策”精準布局，借鑒上海經(jīng)驗提升服務適配性。
此外，郁瑞芬建議，強化政策扶持小微商戶，推廣“以空間換服務”模式盤活閑置房源，限制二房東轉(zhuǎn)租，對國有物業(yè)或公益出租給予補貼，對品牌首店提供租金減免及信貸支持；放寬招牌管理，取消強制統(tǒng)一政策，允許商戶自主設計，建立商戶、居民、政府多方共商機制平衡管理與特色，復制京滬“一街一景”試點經(jīng)驗，已顯著提升商業(yè)氛圍。
“作為一個品牌，一定要順應時代的發(fā)展”，郁瑞芬稱，來伊份目前在上海有1400多家店，其中80%在社區(qū)，公司根據(jù)社區(qū)不同的消費人群結(jié)構(gòu)，去設定每家店不同產(chǎn)品的配置。
她進一步透露，2025年其在經(jīng)營上對團隊提出口號，要地毯式地逐家門店量身定制產(chǎn)品，例如學校門店會配置更多學生喜歡的產(chǎn)品；老齡社區(qū)店則配置銀發(fā)商品，如更健康、無糖的產(chǎn)品。“根據(jù)不同的商圈和人群，因地制宜地去配置產(chǎn)品，做場景化的陳列和服務。”
鏈接城鄉(xiāng)資源，賦能鄉(xiāng)村振興
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為消費品牌開辟了新賽道。
《2025中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展趨勢報告》顯示，中國城鄉(xiāng)收入差距持續(xù)縮小，農(nóng)村居民消費水平提升，2024年前三季度，農(nóng)村居民人均可支配收入累計16740元，較上年同期實際增長6.3%；農(nóng)村居民人均消費支出累計13839元，較上年同期增長6.2%。
2025年中央一號文件也強調(diào)了推動城鄉(xiāng)供應鏈一體化的重要性，旨在培育新質(zhì)生產(chǎn)力，激活鄉(xiāng)村潛能，加速產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，保障經(jīng)濟循環(huán)暢通，促進共同富裕。
不過，當前城鄉(xiāng)資源配置不均衡，資金、技術(shù)、人才等資源在城鄉(xiāng)間分配不均，鄉(xiāng)村供應鏈缺乏現(xiàn)代化技術(shù)支持，難以滿足城市市場對高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求。
為此，郁瑞芬建議，加強鄉(xiāng)村供應鏈基礎設施建設夯實基礎。推動農(nóng)村電商與物流協(xié)同發(fā)展，打通農(nóng)產(chǎn)品上行的“最初一公里”，支持鄉(xiāng)村快遞網(wǎng)點建設；培育壯大市場主體，激發(fā)城鄉(xiāng)活力；加大政策支持力度，營造城鄉(xiāng)良好環(huán)境。
郁瑞芬提到，來伊份平臺上銷售的農(nóng)副產(chǎn)品金額已經(jīng)超過500億元，其中約45億元來自于832個縣的貧困地區(qū)，目前來伊份每年對縣貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的采購金額約達3億元。
經(jīng)她調(diào)研，大部分鄉(xiāng)村的深加工的能力、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化不夠，因此來伊份將從鄉(xiāng)村地區(qū)收來的原材料加工后推向市場，助力鄉(xiāng)村振興。
此外，來伊份也直接將部分工廠遷至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，例如在云南昭通大關(guān)縣建廠，大關(guān)縣素有“中國筇竹之鄉(xiāng)”的稱號，來伊份就地收購農(nóng)民種植的竹筍，制成休閑零食外售。據(jù)郁瑞芬介紹，建廠當年，該廠就創(chuàng)造了近5000萬元的銷售額。
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