清華、北大等86所高校布局元宇宙，是風(fēng)口還是噱頭？
作者：徐賜豪來源：區(qū)塊鏈日?qǐng)?bào)據(jù)全國高校人工智能與大數(shù)據(jù)創(chuàng)新聯(lián)盟元宇宙專委會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2023年7月，全國共有86所高校戰(zhàn)略布局元宇宙領(lǐng)域，其中本科院校73所，高職專科院校13所
vivo副總裁周圍在發(fā)布會(huì)上表示，vivo希望利用AI技術(shù)優(yōu)化系統(tǒng)和軟件的體驗(yàn)，打造個(gè)人智能助理，而不是急于追求大規(guī)模和復(fù)雜的創(chuàng)新。這一策略旨在確保創(chuàng)新具有實(shí)際可行性，并能有效提升用戶體驗(yàn)。
vivo的AI戰(zhàn)略聚焦于如何利用手機(jī)的特點(diǎn)，結(jié)合AI大模型的能力，提供個(gè)性化的智能助理服務(wù)。去年下半年，AI成為手機(jī)廠商競爭的新焦點(diǎn)。vivo的思考已從大模型能帶來的直接利益，轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾斡檬謾C(jī)重構(gòu)系統(tǒng)，以提供更智能的服務(wù)。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，vivo推出了“PhoneGPT”多模態(tài)助理，能夠根據(jù)用戶意圖主動(dòng)完成任務(wù)，如預(yù)訂餐廳、購買咖啡等。vivo選擇自研AI技術(shù)，而非與第三方合作，這意味著其未來的AI發(fā)展將依賴于自研技術(shù)的投入產(chǎn)出比。
據(jù)了解，vivo目前的AI團(tuán)隊(duì)規(guī)模超過1000人，一年的投入超過200億元。周圍表示，雖然目前手機(jī)廠商的AI功能相似，但隨著時(shí)間推移，自研積累的差異將逐漸顯現(xiàn)。
在消費(fèi)電子行情低迷、用戶換機(jī)周期延長的背景下，AI手機(jī)和折疊屏手機(jī)成為手機(jī)行業(yè)僅有的兩個(gè)增長方向。對(duì)于vivo而言，推出一款爆款旗艦產(chǎn)品，對(duì)于其在中國高端手機(jī)市場取得突破至關(guān)重要。
長期以來，vivo的主要市場集中在4000元以下的中低端手機(jī)市場。盡管曾一度利用折疊屏手機(jī)進(jìn)入高端市場，但在華為回歸后，這一優(yōu)勢迅速瓦解。IDC數(shù)據(jù)顯示，2024年二季度，華為已成為中國折疊屏市場份額第一，vivo的市占率為23.1%，落后于華為的41.7%。
一位資深手機(jī)行業(yè)觀察人士指出，目前所說的AI手機(jī)實(shí)質(zhì)上是原有手機(jī)疊加AI功能，這是一種短期過渡形態(tài)。長遠(yuǎn)來看，AI將成為智能手機(jī)新的操作系統(tǒng)，真正的AI手機(jī)應(yīng)是AI原生的。
盡管vivo已連續(xù)三年蟬聯(lián)中國手機(jī)市場銷量第一，但其銷量優(yōu)勢正在逐漸下滑。IDC數(shù)據(jù)顯示，截至2024年二季度，vivo的市場份額為18.5%，而華為的市場份額已達(dá)到18.1%。
面對(duì)華為回歸后的市場競爭，vivo面臨鞏固中低端市場優(yōu)勢并在高端市場取得增長的挑戰(zhàn)。一位曾服務(wù)于vivo的戰(zhàn)略咨詢?nèi)耸空J(rèn)為，與華為、蘋果等競爭對(duì)手相比，vivo在生態(tài)和技術(shù)上仍存差距，短期內(nèi)難以在AI競爭上成為創(chuàng)新引領(lǐng)者。因此，vivo選擇聚焦優(yōu)化用戶體驗(yàn)、鞏固基本盤，這一策略既務(wù)實(shí)也是當(dāng)前形勢下的明智之舉。
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