8 月 25 日消息,據(jù)外媒 TechSpot 23 日?qǐng)?bào)道,Coinbase CEO 布賴恩?阿姆斯特朗在一檔播客節(jié)目中透露,Coinbase 已為所有工程師購(gòu)買了 GitHub Copilot 和 Cursor 的企業(yè)版許可。

阿姆斯特朗透露,自己起初被員工提醒,可能需要數(shù)月時(shí)間,才能讓一半的工程師用上 AI 工具。阿姆斯特朗對(duì)此感到震驚,隨即在公司 Slack 下達(dá)硬性要求:所有人必須學(xué)會(huì)使用 AI。員工在接受進(jìn)一步培訓(xùn)前不必每天依賴 AI,不過必須在一周內(nèi)開始使用。
阿姆斯特朗說,公司在周六安排了一場(chǎng)會(huì)議,不愿遵守規(guī)定的人可以當(dāng)面解釋。會(huì)上,有些員工解釋說,因?yàn)閯倧男菁倩虺霾罨貋矶e(cuò)過。但與此同時(shí),單純抗拒使用 AI 的人直接被公司解雇。
阿姆斯特朗承認(rèn),這種做法“過于強(qiáng)硬”,也有人對(duì)他的處理方式頗有微詞。但他強(qiáng)調(diào),這讓大家明白了一點(diǎn):使用 AI 并不是選擇題。
他設(shè)定的目標(biāo)是,在本季度結(jié)束前,讓公司一半的代碼由 AI 生成。這個(gè)比例甚至超過微軟和谷歌,兩家公司今年都表示自己大約有 30% 的代碼是 AI 產(chǎn)出。
為了達(dá)成目標(biāo),Coinbase 每月都會(huì)舉辦“AI 速跑”培訓(xùn),讓團(tuán)隊(duì)分享創(chuàng)新用法。
從報(bào)道中獲悉,阿姆斯特朗的做法并非孤例。多鄰國(guó)要求員工默認(rèn)使用 AI,并將其納入績(jī)效考核;微軟和雅虎日本也都強(qiáng)制推行,其中雅虎日本還計(jì)劃借此把生產(chǎn)力提升一倍。不少公司現(xiàn)在只是“強(qiáng)烈鼓勵(lì)”,預(yù)計(jì)未來會(huì)有更多轉(zhuǎn)向硬性要求。
不過,多項(xiàng)研究顯示 AI 并不總能提升效率。一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)者在使用 AI 時(shí)速度反而慢了 19%;亞馬遜員工也抱怨,縮編和更高要求讓企業(yè)文化像流水線,扼殺了創(chuàng)造力。呼叫中心的工作人員同樣指出,AI 助手制造的問題往往多于它解決的問題。
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