汽車元宇宙，是概念還是未來？
作者｜何文 元宇宙是未來趨勢已經無需驗證。 從概念上來看，元宇宙是兩種存在多年的概念的融合：虛擬現實和數字第二人生。這也就意味著，元宇宙所代表的是一種新的數
主筆 / 村口有牛
文章架構師 / 毛自聰
出品 / 巨頭財經
5月至今，人間躁動，各路大模型你方唱罷我登場，VC圈互聯網圈媒體圈已近癲狂。
誰也沒想到，今日，360再度刷屏，老牌互聯網巨頭展現了All in的決心，以及更加務實落地的商業理解。
巨頭財經帶來幾個全新視角解讀，僅供一閱。
先來欣賞一下段子手的金句：
數字永生這個概念離我們并不遙遠，我們可能模擬出來一個伊隆·馬斯克，一個愛因斯坦一個周鴻神，數字人模擬他們的說話口吻、思維方式、知識和積累，使得我們可以跟他們去交流。
在友商面前，最慚愧的是不善于吹牛。周鴻祎數字人則很自信：對于360集團發展人工智能“充滿信心”！
人工智能，還是以人為本，有史以來人類最好的工具，工具賦能，為每個人每個公司每個政府機構每個行業每個國家，提高它的勞動生產率。
360智腦重新定義數字人:有人設、有記憶、有經歷、好玩、好用、可定制。
大模型引領新工業革命，大模型+重塑生產生活，不亞于PC互聯網iPhone的機會。
大模型出來前，所有自動駕駛都只是輔助駕駛。
GPT不是玩具，不是搜索引擎、不是聊天機器人、這些都是它親民推廣的偽裝，背后強大的超級大腦代表著超級人工智能時代的來臨。
大模型真正想象力，在于通用化垂直化，不同業務場景需求深度的融合。才剛剛開始，未來有10年紅利期，所有的APP，所有的網站，都值得重塑一遍。
我來說國內大模型跟國外差距兩年，我收回這句話，今天已經接近國際水平。
GPT有很多缺點，幻覺、知識模糊、解數學題能力偏弱，但是它是人類第一次找到一條路，不僅是指明了方向，而且探索出來了，使得我們能夠真正地把這個世界的模型能力在電腦里建立起來。
2018年如果有員工找我提建議發展AGI，別管李總還是馬總都會說滾一邊去，感謝openai，給行業指明了方向，把搜索能力搬運過來。這是人類第一次，探索出來，把世界的知識模型，在電腦里建立起來。
周鴻祎果然還是那個人間誠實的周鴻祎，該感謝就感謝，該直言不諱就直言不諱。
這些金句來自360集團6月13日舉辦的360智腦大模型應用發布會。
自2023年3月29日以來，360智腦已從1.0迭代至4.0版本，應用成果持續落地，刷新了大模型的“中國速度”
360集團創始人周鴻祎介紹，360大模型研發落地擁有“八大天然優勢”，完整覆蓋訓練全程。同時，360智腦的生成與創作、多輪對話、代碼能力、閱讀理解、邏輯與推理、多模態等十大核心能力可覆蓋大模型全部應用場景。
這個速度和優勢的背后，也是360在AI大模型的積累由來已久：
2015年成立AI研究院；2018年為了提高智能音頻視覺技術，開始研究多模態；2022年在知識圖譜領域世界杯比賽中，戰勝圖靈戰隊，奪得冠軍……從2015年到現在也有8年時間。
360智腦4.0已具備了生成與創作、多輪對話、代碼能力、文本分類、文本改寫、閱讀理解、邏輯與推理、知識問答、多模態、翻譯等十大核心能力，維度涵蓋數百項細分功能，可覆蓋大模型全部應用場景。
工信部信通院、SuperCLUE等也對360智腦進行了評測：
在工信部信通院評測中，360智腦是國內首個通過信通院AIGC大語言模型功能評測的大模型，10個部分，36項基礎能力全部都通過了評測；
而在SuperCLUE中的評測中，360智腦多項能力被評估為國內第一，盡管后面被反復測評的友商擠下來，但也位列第一梯隊。
此外，除了速度，360 All in大模型的決心也可見一斑。
在360智腦1.0首秀時，周鴻祎初步介紹過360大模型戰略在ToC、ToSME、ToG&B方面的商業化場景落地計劃。
到了4.0版本發布的當下，周鴻祎更是直接宣布在場景端“四路并發”，具體來說，就是360智腦在消費端將由360全家桶提供豐富服務、針對中小微企業提供SaaS化服務、面向企業&政府&城市客戶提供專有大模型，面向行業聯合行業龍頭共同打造行業大模型。
當前，國內AI大模型領域已經按下了“快進鍵”，科技企業爭分奪秒研發AI大模型，國產AI大模型市場呈現多方混戰的景象。
表面看，科技企業角逐AI大模型是一場“追風行動”，更深層次其實是為了搶奪下一個科技時代的入場券，技術、場景、生態成為了這場AI大模型競爭制勝的關鍵。
再進一步來說，與國外相比，中國自研大模型彎道超車的關鍵是什么？
多模態。
一個完整的人工智能大模型有四大能力：文字處理、圖像處理、語音處理、視頻處理。
過去Chat GPT的發展路線，更多是圍繞文字把參數做大，在GPT4.0發布的時候，才漏了一手多模態的能力。
目前中國的大模型在文字能力上，已經趕上了GPT3.5，對GPT4.0的差距也在以肉眼可見的速度縮小差距，剩下要做的就是通過大量的訓練來不斷優化。
所以，AI大模型下一步競爭的焦點就在于誰能真正運營好多模態的能力。
那么又怎樣才算多模態呢？
最基礎的便是基于多模態衍生出來的八大功能：文生文、文生圖、文生表、圖生圖、圖生文、視頻理解、文生視頻、文本剪視頻。
而在多模態能力的運用上，360智腦無疑交出了一份高質量的“答卷”：
比如，360智腦的“文生視頻”多模態功能國內首發，任何文字腳本都可生成視頻，不受專業技能和素材限制。
這一多模態能力的運用也宣告著，視頻內容也邁入AIGC時代！
目前，國內已有百度的CreateLab，但本質上是圖文到視頻的智能合成，并非“無中生有”；阿里達摩院的“文本生成視頻大模型”，則仍在內測中。
國外方面，除了谷歌的Imagen和Meta的做個視頻（Make-A-Video）。近日，被譽為視頻版Midjourney的Runway，其開發的AI視頻編輯工具Gen，也已經從2月份的第一代升級到了第二代，并且從內測轉為正式發布。
隨著競爭的加劇，AI大模型的競爭分化現象會更加明顯，企業實力的不同，強者與強者之間也同樣要在AI大模型研發速度和產品質量上分個高低，這個優勝劣汰的過程沒有止境。
但有一點十分明確，AI大模型浪潮將卷走弱者，實力更強者也將從中脫穎而出。
除了多模態能力的亮相，在360智腦發布會上還值得稱道的是：
360重新定義了數字人概念。
如果說傳統的數字人更多是一個數字“軀殼”，是一個2D、3D的生成形象，只是主播的向下平替，只能按照既定的腳本輸出內容的話。
那么在像360智腦這種AI大模型支持下生成的“AI數字人”，則在于有記憶、有人設和性格，能夠復刻思維方式和人生經歷。
我簡單介紹幾點在現場看到的內容：
1.360AI數字人目前分為名人IP、數字助理兩大類，擁有200多個角色，以360智腦為支撐，數字人形象可模仿聲音、思維等。
2.現場還演示了諸葛亮、孫悟空、馬斯克等AI數字人的對話，得體風趣。
3.AI數字人可上傳知識庫，自建角色，如周鴻祎數字人，現場演示回答效果較好。
4.未來數字人將具有長期記憶，有自己的目標和規劃，可自主分解任務。
5.在彩蛋部分還展示下一版本數字人功能，包括數字人群聊討論問題、工作組事務處理等，下一代還將以插件版本形式來進行能力的延展。
總結起來，這種“AI數字人”體現了三大特征：更好玩、更好用、可定制。
更好玩：它體現在與“AI數字人”的交互上突破了目前的天花板，比如“復活”歷史名人，讓傳統人物跨越時空，站在你面前和你對話，只要你給的資料越詳細，數字人對歷史名人的模仿越詳細；
更好用：“AI數字人”具有了更廣泛的使用場景，不再是只有“數字人虛擬主播”“數字人歌手”，還可以構建出無數行業的數字人專家。比如在現場，周鴻祎就演示了“法務專員”數字人角色，如何在對中小企業常見的公章管理和合同審核問題給予了專業回答；
可定制：每個人都能通過上傳私人知識庫，低成本生成自己的專屬數字人，如數字分身、數字助理、數字偶像等
可以想象，于每個企業和每個人來說，瀏覽器未必是未來的入口，搜索也未必是入口，當下的諸多硬件設備也未必是入口，但人工智能大模型一定是最具確定性、最合適的入口之一。
如何看待AI數字人勢不可擋的發展態勢？
360集團創始人周鴻祎也已經給出了態度：
“AI的進化要以人為本，大模型應該成為人類的朋友和助手。”
360AI數字人未來的發展方向也將朝著生成聲音、視頻并擁有長期記憶的方向發展，甚至擁有目標分解和規劃的能力，并且擁有“手和腳”，具備執行力，更好為人類提供服務。
19世紀的生物學家達爾文在《進化論》中有句名言：
“能夠生存下來的物種，并不是那些最強壯的，也不是那些最聰明的，而是那些對變化作出快速反應的。”
這句話放在AI大模型領域同樣適用。
AI大模型是科技企業的“新造夢場”，也是神仙打架現場，沒有技術積淀也沒有資金實力的玩家終會被淘汰，并還市場一個更加明朗的格局。
那么哪些玩家最有可能勝出，誰也無法預測。
但在發布會現場看到了360大模型戰略，我就意識到最起碼是360這樣的玩家才有機會上牌桌，跟國內外的其他實力友商們掰掰手腕。
前面已經提到，360智腦擁有十大核心能力。而這十大能力又可以細分成200多種子能力。
這些能力的形成，離不開360以往的技術積淀，也更離不開周鴻祎為360定下的“兩翼齊飛”AI智能戰略，即發力核心算法技術以及上文提到的“四路并發”的場景端布局。
而在如此清晰的戰略藍圖背后，值得注意的是360的八大天然優勢：
技術、算力、場景、大模型安全、搜索增強、內容安全、數據、工程化。
為什么這八大天然優勢值得注意？
因為它們將是這場“百模大戰”“千模大戰”中，要想對變化作出快速反應最稀缺的核心能力。
比如，在數據能力上，360能夠每天在全球抓取1.4億條網站的數據，2.8億條專業文獻的數據，1.2億條行業數據，這些數據經過清洗和篩選，也能實現10T規模的優質數據。
再比如，在場景能力上，國內搜索行業360第二，日均搜索請求量超過10億次；其它C端產品，如360安全衛士，平均月度用戶接近5億。
微軟最近推出了一個操作系統CoPilot，可以在Windows系統中，把人工智能的能力集成到每一臺電腦上，在國內360可能是最接近微軟這個能力的廠商。
每多具備一個優勢，便意味著在新一輪的“攻城掠地”中多占得一份先機。
正如《圣經·新約》在“馬太福音”第二十五章中所說：“凡有的，還要加倍給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來。”
當下，如火如荼的AI大模型正深入應用于千行百業，所有的行業都值得用AI大模型重做一遍，整個市場烈火烹油，鮮花著錦。
但結果是注定的，強者恒強，弱者恒弱。
沒有思想包袱，輕裝上陣的背水一戰
最后我想再把視角拉回到360的發布會來看，這樣一場發布會，來了大量的大咖嘉賓，整個發布會現場里里外外坐滿了人，至于線上更是成百上千萬人關注著這場發布會。
鼎沸的人氣背后，是人們站在科技爆發的前夜，對即將到來的新機遇、新曙光的渴望。
可能許多年以后，大多數人才能真正切實地感受到AI大模型給我們每一個人帶來的影響。
正如曾經的互聯網，定義下一個時代的競賽已經開始，并且已肉眼可見地“加速”跑起來了。
好在，與國外相比，以360智腦、百度、科大訊飛等國內的AI大模型玩家沒有落后太多，甚至在有些方面已經開始嘗試彎道超車了。
“真正的勇敢，并非驍勇善戰，而是無論何時何地都不忘初心，堅守信仰，并秉持自己始終不會放棄的那份純粹。”
突然想到周鴻祎新書《超越好奇》中的一句話，我想這句話，對于所有致力于把國內AI大模型帶到世界領先水平的企業都是適用的。
劉慈欣在《三體》里寫到：生存，從來不是一件理所當然的事情。的確，沒有什么東西是理所當然。
衰落的伏筆總是埋在黃金時代，鼎盛的主體會在傾瀉的頹勢中逐漸式微。但新的時代總是不可避免地來到。
我們所能做的只有忘記昨日的世界，拋卻舊時的經驗，丟掉思想的包袱，輕裝上陣、背水一戰。
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