海爾智家數實融合創造高質量發展新典范
  當前，在企業高質量發展的主基調下，企業數字化轉型已經不是一道“選答題”，而是一道“必答題”。如何答好這道題？成為擺在眾多制造業企業面前的一項重大挑戰，直接關乎
近日，筆者翻閱家電行業主要企業財報，高速發展面臨較大考驗。2024年海信家電營收增速滑至近五年最低；創維、TCL財報中利潤下降為共性特征。需求疲軟、原材料成本高企、房地產關聯業務拖累――這三重壓力迫使行業需構筑競爭新優勢。
在此背景下，家電企業紛紛主動調整應對地產與海外市場變局，加速撕掉“硬件制造商”標簽，向“智慧生活服務商”的戰略轉身。
例如為應對地產與業務毛利下滑對利潤構成影響，海信家電收購日本三電株式會社強化新能源汽車熱管理賽道，對沖傳統家電毛利下滑；TCL電子深度綁定半導體顯示產業鏈；四川長虹強化技術儲備與高端制造能力。
家電行業正在上演一場靜默的革命。據中研普華產業研究院發布的《2025-2030年中國家電行業深度發展研究與“十五五”企業投資戰略規劃報告》中提到：2024年智能家電滲透率首次突破40%，而到2025年滲透率進一步突破50%。此外，國家發展改革委近日發布消息，今年以來以舊換新相關商品銷售額已超過1.4萬億元。
筆者堅信，當前的業績陣痛是家電行業轉型必經之路，海信、TCL等頭部企業的深厚的產業積淀與堅定的改革決心將支撐其在行業新周期中重筑競爭優勢。
（責任編輯：姜永丹 ）
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