俄羅斯：將審查iPhone等外國公司設備 保數(shù)據(jù)安全
iPhone和特斯拉都屬于在各自領域領頭羊的品牌，推出的產(chǎn)品也也都是數(shù)一數(shù)二的，但對于一些國家而言，它們的產(chǎn)品可靠性和安全性還是在限制范圍內(nèi)。近日，俄羅斯聯(lián)邦通信、信息技術
域名預訂/競價，好“米”不錯過
做拼多多運營有一段時間了，對于一個新平臺的運營，從零開始總是讓人有些忐忑不安，因為不知道這個新的領域能不能做起來，也不知道到底好不好做。
我在做拼多多這段時間，感覺經(jīng)歷了三個階段，就是傳說中的看山是山，看山不是山，看山還是山 。
剛開始接觸拼多多時，熟悉基本的平臺規(guī)則，看到什么就是什么，也就是看山是山。等把平臺規(guī)則都記住了，根據(jù)平臺規(guī)則去運營時，發(fā)現(xiàn)不是那回事了。
比如ocpx，規(guī)則是你出個成交價開車就可以嘛，起初以為很簡單，做的時候要真想把ocpx開起來，可不是設置一個成交價那么簡單了，要有策略打法，什么時候虧本出，什么時候拖價，都是一門學問 ，這就是第二階段看山不是山。
等把這個功能吃透了，再回到最初的規(guī)則上，的確就是那樣簡單，設置個價格就可以了，不過什么時候設置什么價格跟最初的理解又不一樣了，這就是第三個階段，看山還是山了。
拼多多是一個大平臺，規(guī)則龐雜，依附于拼多多生存的個人與企業(yè)也不少，網(wǎng)上太多一邊罵著拼多多，一邊依然在平臺下賺錢的人，我也不例外，沒辦法，平臺就是平臺，改變不了平臺，只能改變自己的脾氣了。
運營拼多多以來，也收獲了不少心得，這里簡單的規(guī)整總結一些，也方便日后自己進行復盤時查閱，更可以幫助到拼多多運營中迷惘的同學們。
01
心得一：適合別人的不一定適合你
我在最開始做拼多多時，也是網(wǎng)上找各種學習資料來看，看的多了，發(fā)現(xiàn)有個問題，同樣一個事情，會有好幾種聲音，比如調(diào)車價，有的說一天調(diào)一次，每次幅度不要超過20%，有的說每兩小時調(diào)一次，根據(jù)數(shù)據(jù)走勢看是否繼續(xù)調(diào)。
誰說的對呢？如果有教材，有標準答案，我去找下就知道誰是對的了，問題是沒有答案，沒有一個標準的，這就讓我為難了，你說到底是聽誰的呢？
所謂實踐出真知，既然找不到答案，那我都去試一下，神農(nóng)嘗百草試試就知道了。試過后，我的經(jīng)驗是一天改一次價就可以了，沒必要頻繁的修改，要給系統(tǒng)學習的時間，而且官方也建議一天只改一次。
其實一個計劃到了后期，基本上十天半個月都不用改的，我現(xiàn)在是一個價格跑一周后，再去分析數(shù)據(jù)看是否要調(diào)，開車不要急，慢慢來 。
02
心得二：選品很重要，供應鏈更重要
都說做電商選品很重要，確實如此，應季商品起量很快，我看9月份拼多多小二分享的秋冬品起量數(shù)據(jù)，直線拉升一般的數(shù)據(jù)，看得人眼饞。
但是大家都知道這一點，這就有點難辦了，現(xiàn)在只要一個類目賺錢，用不了幾天就內(nèi)卷了，我入場時，別人秋冬品已經(jīng)10萬+的評論了，是評論還不是銷量哦，你說這怎么打 ？
我做的是護膚品，雖然內(nèi)卷，但是憑著扎實的運營功底，也能搶到一點點市場份額，又看了其他的品，打法跟我們是不一樣的，你的品和你的供應鏈決定著你能采用的打法。
我把商品分為高客單品牌貨、低客單品牌貨、高客單白牌，低客單白牌，再細分還分為復購率是否高，上面四種類型至少對應四種打法，工廠的成本有優(yōu)勢，打價格，做代理的，拼內(nèi)功 ，你說一個店鋪要如何運營呢？真的是根據(jù)品量身定做打法才行。
03
心得三：要舍得投入，但是投入不一定有回報
廣告投放先虧錢還是先賺錢，這是一個玄學。有不虧錢直接盈利的，比如我。也有1的投產(chǎn)直接上，后面逐漸把投產(chǎn)拉起來的，不過也有拉不起來的，比如我。
4的投產(chǎn)保本，我設置2的投產(chǎn)跑的很吃力了，稍微加點投產(chǎn)就沒有曝光了，這樣的計劃根本不賺錢，留著何用，刪掉。
我的建議是一開始直接設置賺錢的投產(chǎn)，為什么，因為平臺不知道你的成本的 ，我是廠家的話，我成本低，但是做拼多多的也有代理商，一級代理和二級代理的成本又不一樣，如果到我這是三級，我的成本巨高呢？我肯定出高投產(chǎn)嘛。
這樣有時候也能跑的動，雖然平臺會比價，我們找到高投產(chǎn)能跑的動的品，找到那么幾個，一個店就養(yǎng)活了。
04
心得四：主圖真的很重要
主圖決定點擊率，為什么有的店要做馬扁（騙）圖，就是提升主圖的點擊率，搞拼多多的各種偏門玩法都有，我是不建議。
偏門的東西賺快錢可以，但是走不長久，我做的是品牌店，至少要開五年以上吧，搞馬扁圖，說封就封了，還是要看大家的追求了。
一張好的主圖，形成品牌意識，點擊率和轉化率都會有提升，我做的主圖點擊率屬于中等偏上，加上設計有統(tǒng)一的標識。
雖然我的賣價比同行高不少，但是用戶認我們，為什么？是主圖統(tǒng)一風格帶來的正品感覺，用戶不差那幾塊錢，但用戶更怕買到假貨，我能用主圖證明我們是正品，我就贏了 。
05
心得五：別傲嬌，基礎數(shù)據(jù)該做的還是得做
做電商的有幾個不美化（刷）數(shù)據(jù)的，我只說一點，在所有電商平臺中，我就喜歡拼多多的宅心仁厚，懂得自然懂。
既然平臺這樣看的起咱，那咱們肯定就甩開膀子拼命搞了，很快我的銷量和評價就起來了，怎么起來的，當然是憑本事起來的嘛。
經(jīng)驗告訴我，銷量10萬確實要好過只有幾十銷量的，一個新品沒有評價，但是銷量10萬，用戶照樣會下單 ，別懷疑，我的好幾個鏈接都是這樣做起來的。
讓我一度懷疑，是不是評價沒有太大作用呢，不過后面有了評價后，轉化率又提升了一個檔次，這就好比化妝，你要去約會，想贏得別人的心，不打扮打扮怎么可能呢？
除非你是頂級富二代，我也見過品牌方直接下場，什么基礎數(shù)據(jù)都不做的，那沒辦法，別人家底厚。所以，大家明白該怎么做了吧？
06
最后
這次就先分享這幾條，太多了，大家也不一定能吸收的到，每個人對拼多多的理解不一樣，哪種是對的呢？不好說，但不管黑貓白貓能抓到老鼠就是好貓，不管什么策略，能帶來銷量就是好策略，大家學廢了嗎？
作者：老虎講運營，運營書籍——《公司離不開的全棧運營高手》作者；運營推廣大牛，千萬流水項目操盤手，多平臺專欄作家，專注產(chǎn)品運營與推廣，擅長品牌打造和爆款制造，號稱運營界扛把子。
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