不知道你對(duì)霸王茶姬的印象是什么?
可能只是一個(gè)你家樓下,一溜奶茶店里不起眼的一員。
既不如喜茶資歷老,也不如雪王的親民,甚至,在不少人眼里,它只是喝不到的茶顏悅色的平替。
然而,它卻默默地教在座各位奶茶界老炮們做人了。
就在前兩天,它提交了招股書(shū),準(zhǔn)備在美國(guó)納斯達(dá)克沖擊上市。
可能你覺(jué)得不稀奇,近吵著鬧著要上市的奶茶店也不少。
但,人家可怕的地方在于,作為入場(chǎng)晚的選手,卻早早走完了別人十年才走完的路。
隔壁喜茶把多肉葡萄賣爆的那個(gè)夏天,霸王茶姬才剛成立不久。現(xiàn)在,不僅給它熬出頭了,甚至有后來(lái)居上的勢(shì)頭。
隨便丟兩組數(shù)據(jù),霸王茶姬的凈利潤(rùn)率是 20.3%,超過(guò)了甜蜜蜜的雪王、商業(yè)奇跡瑞幸和行業(yè)前輩古茗等一大批人,更是隔壁茶百道的兩倍。
同時(shí)毛利率也有 51%,比古茗和雪王( 2024年前三季度 )高了 20% 左右。
翻了翻它的招股書(shū),發(fā)現(xiàn)一切的轉(zhuǎn)折點(diǎn)就在 2022 年。
那之后它就跟打通任督二脈了一樣,從賺錢到開(kāi)店,幾乎是全面開(kāi)掛。
2022 年到 2024 年,它的凈收入翻了 24 倍,干到了 124 億元。也成功扭虧為盈,2024 年美美凈賺 25 億。
門店數(shù)更是兩年翻了 6 倍數(shù)干到 6440 家,換算一下,基本每天都要開(kāi)出 7 家新店。
在擴(kuò)張這事上,除了雪王之外,它就是當(dāng)之無(wú)愧的老二。
數(shù)據(jù)來(lái)源:窄門餐眼
但你可別覺(jué)得人家就是割加盟商韭菜,靠賣設(shè)備撈錢而已。確實(shí)不少加盟商跟著起飛的大哥,是掙了不少錢。
2024 年,霸王茶姬的平均單店月成交額超過(guò)了 50 萬(wàn)。雖然不是很夸張,但也穩(wěn)定在行業(yè)中游往上,雪王是 40 萬(wàn),古茗則是 35 萬(wàn)。
入場(chǎng)晚,跑得又快,賺得又多,三個(gè)看起來(lái)不可能完成的事,2022 年的霸王茶姬到底是咋做到的呢?
我覺(jué)得,首先就是有錢,2021 年的時(shí)候,霸王茶姬連續(xù)兩年拿到兩筆超過(guò) 3 億元的融資,讓這個(gè)云南出來(lái)的小品牌有了擴(kuò)張的可能。
其次,就是伯牙絕弦這個(gè)頭號(hào)功臣的登場(chǎng)。去年一年賣了近 3 億杯,累計(jì)賣掉 6 億杯了,按照香飄飄的奶茶比例尺算,它已經(jīng)可以繞地球兩圈了。
這個(gè)當(dāng)之無(wú)愧的爆款,一定程度上影響了霸王茶姬之后的各種選擇。
伯牙絕弦的特點(diǎn)是什么?是原料易得,制作簡(jiǎn)單,口味大眾。這三個(gè)特點(diǎn)讓霸王茶姬有了流水線標(biāo)準(zhǔn)化制茶的可能性。
咱們拿果茶比一下就知道。做一杯果茶,里面可能是全國(guó)各地,乃至全球的水果集合體。比如葡萄要云南的夏黑葡萄,檸檬要西雙版納的香水檸檬。
產(chǎn)地一分散,怎么把它運(yùn)到全國(guó)加盟商手里就成了難題。所以,基本上只要有果茶業(yè)務(wù)的奶茶品牌,都得掏錢整冷鏈。
一上冷鏈,成本就低不了。根據(jù)第一物流網(wǎng)數(shù)據(jù),普通倉(cāng)庫(kù)造價(jià)是 400 塊每平米,冷庫(kù)得到 2000 元。
不光建起來(lái)費(fèi)錢,平時(shí)電費(fèi)開(kāi)支也很肉疼,1 平方米冷庫(kù)月耗電至少 20 塊。冷鏈車的成本也比普通車高一半。
古茗之前上市,就是要把募集資金的 50% 用在供應(yīng)鏈建設(shè)上。要把冷鏈的成本從22%,干到 15% 以下。
古茗自建的冷鏈配送“茗星配”
但說(shuō)實(shí)話,就算冷鏈再完善,也避免不了細(xì)皮嫩肉的水果在一路顛簸里損耗掉。而且水果季節(jié)一過(guò),價(jià)格、品質(zhì)也都不可控了。
這些事在伯牙絕弦面前都?jí)焊淮嬖凇?span style="display:none">SyJ28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com
霸王茶姬選品的標(biāo)準(zhǔn),就是一個(gè)詞:簡(jiǎn)單。
伯牙絕弦原料只有茶葉、牛乳和糖漿,連小料都沒(méi),全都是可以在常溫運(yùn)輸?shù)牟牧稀K栽谖锪骱蛡}(cāng)儲(chǔ)上,省下了一大筆錢。
去年,霸王茶姬的物流成本只占總交易額的 1% 不到,行業(yè)平均一般是 2%。庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)也只有 5.3 天,是千店規(guī)模的奶茶品牌里低的。
而且,因?yàn)橹谱鞑襟E少,所以霸王茶姬能把泡奶茶,搞得跟工廠打螺絲一樣高效。
霸王茶姬可以保證,就算是全球幾千家門店,從 80 歲到 18 歲的人,做出的奶茶味道基本完全一致。
因?yàn)橐呀?jīng)不需要人工干預(yù)操作太多了,基本都可以甩給自動(dòng)制茶機(jī),一鍵出餐。
從某些方面來(lái)說(shuō),伯牙絕弦不算手作奶茶了,更像工廠流水線上生產(chǎn)出來(lái)的瓶裝飲料,只不過(guò)需要人工加個(gè)冰而已。
甚至,霸王茶姬的創(chuàng)始人張俊杰說(shuō):
今天的霸王茶姬已經(jīng)不需要對(duì)員工培訓(xùn)三個(gè)月,新員工上崗第一天就可以掃碼,用 8 秒鐘,做出差異率小于千分之二的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。
根據(jù)招股書(shū)顯示,去年單店的月均出杯數(shù)是 25099 杯。意味著,每天一家店能做出 836 杯,每小時(shí)做 34 杯,平均兩分鐘一杯。
我從工位站起來(lái),去飲水機(jī)打一杯水再回來(lái),都不止兩分鐘了。
這種工業(yè)化的高效制作,保證了霸王茶姬即便快速擴(kuò)張,也能做到幾千家門店的產(chǎn)品口味不崩,同時(shí)還能嚴(yán)格控制成本。
當(dāng)然了,它的成功肯定也不僅僅是當(dāng)時(shí)運(yùn)氣好,選對(duì)路這一個(gè)原因。
在很多關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型上,張俊杰都抓得很準(zhǔn)。比如每到一個(gè)階段,就摸著不同的人過(guò)河。
在不少人眼里,它早期占了茶顏悅色不開(kāi)出湖南的便宜,把同類產(chǎn)品賣到全國(guó)。業(yè)務(wù)有點(diǎn)起色后,果斷轉(zhuǎn)投星巴克。從 logo、選址到門店,開(kāi)始像素級(jí)學(xué)習(xí)人家。
包括后續(xù)跟奢侈品撞款來(lái)出圈,大搞東方茶概念。從“ 土土的國(guó)潮 ”搖身一變,成了出海的神秘東方茶。
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現(xiàn)在,張俊杰又進(jìn)入了第三階段。不僅僅是學(xué),他甚至喊著要超越,去年公開(kāi)放話,要在 2024 年,實(shí)現(xiàn)霸王茶姬的銷售額超越星巴克中國(guó)。
不過(guò),踩著前人好過(guò)河,再繼續(xù)往下走,可就沒(méi)有可以現(xiàn)成的參照物了。
而我也覺(jué)得,霸王茶姬目前的成績(jī)是挺不錯(cuò),但并不是說(shuō)未來(lái)的路上沒(méi)有一點(diǎn)挑戰(zhàn)。
比如成也蕭何敗蕭何,伯牙絕弦就給它出了個(gè)難題。因?yàn)?strong>現(xiàn)在霸王茶姬基本只做原葉現(xiàn)泡茶,SKU 也是幾家里少的。
目前主要就靠頭部的 3 個(gè)大單品養(yǎng)家糊口,基本占掉了 61% 的營(yíng)收。
這就很被動(dòng)了,雖然方便標(biāo)準(zhǔn)化,一旦賣不動(dòng)這三個(gè)爆款,或者茶里加奶,加不出新活了,還能找到新的突破口嗎?
在其他市場(chǎng),你可能還能說(shuō)專精修煉。但中國(guó)奶茶市場(chǎng),沒(méi)有哪個(gè)單品能當(dāng)常勝將軍。喝膩了你家,我往前走兩步就能喝其他十家。你不搞花活,憑什么留住善變的消費(fèi)者?
就算霸王茶姬真做出下一個(gè)爆品,其他家也可以快速?gòu)?fù)制,然后包抄你。
因?yàn)榕浞胶?jiǎn)單,你做起來(lái)容易,所以別家抄起來(lái)也方便。
就拿伯牙絕弦來(lái)說(shuō),像茶百道、古茗都在做類似的茉莉茶加奶的組合。甚至,搞固體飲料的香飄飄都有一款沖泡奶茶和它味道非常像。
另外,過(guò)去擴(kuò)張階段的成績(jī)太耀眼了,但想要維持這樣的成績(jī),其實(shí)并不容易。
比如霸王茶姬開(kāi)店的數(shù)字是很漂亮,但僧多了,粥就少了。店鋪密度一高,跟著你干的加盟商們利潤(rùn)就難以保證了。
事實(shí)上,現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了店鋪密度升高,導(dǎo)致部分店鋪收入被稀釋的情況。去年第四季度,國(guó)內(nèi)單店的 GMV 就已經(jīng)下滑了 18.4%。
掙的錢少了,還怎么吸引兄弟們繼續(xù)跟著你干,就成了問(wèn)題。
所以,霸王茶姬也很聰明地把目光放到了海外,想在老外身上賺新錢,明年估計(jì)會(huì)大力推全球化的事。也開(kāi)始搞一些現(xiàn)萃茶這種其他人沒(méi)做過(guò)的新品類。
就不知道這些靠自己走出來(lái)的新路,還能不能重寫這 3 年的輝煌了。
畢竟中國(guó)奶茶市場(chǎng)養(yǎng)得出黑馬,也總是在拋棄舊人。它獎(jiǎng)勵(lì)率先找到公式的破局者,也等待打破公式的新變量。霸王茶姬的故事和它的配方一樣,并非完全不可復(fù)制。
不過(guò),我還是很期待它的未來(lái)。畢竟四年前的那筆及時(shí)送到的錢,就讓霸王茶姬發(fā)育成現(xiàn)在這個(gè)樣子。
如果這次沖擊成功,它沒(méi)準(zhǔn)也能講出一個(gè)全新的故事。
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