憑借“專研科技內(nèi)衣”定位,有著26年發(fā)展背景的貓人品牌在2022年銷售額達到百億元大關(guān),在中國內(nèi)衣市場穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)一席之地。
回顧貓人品牌的成長背景,面對瞬息萬變的市場環(huán)境和消費者的多樣化需求,貓人在2016年也曾經(jīng)走到“懸崖邊緣”。當時,好面料、好設(shè)計、好價格的科技內(nèi)衣沒有轉(zhuǎn)化為實打?qū)嵉匿N量。
“貓充滿靈性,多變、堅韌,更重要的有9條命,就像我的企業(yè)一樣。曾經(jīng)面臨的市場困境并沒有磨掉我的野心,對好產(chǎn)品的極致追求始終驅(qū)使著我和我的品牌不斷自我革命。”貓人集團創(chuàng)始人、董事長游林回憶起當時的情景。
面對困境,貓人一邊集中采購全球高品質(zhì)內(nèi)衣面料,應(yīng)用到產(chǎn)品中;一邊把每年總收入的5%-8%,投入到科技內(nèi)衣的研發(fā)上,相繼研發(fā)出了萊卡棉、熱力絨、輕燃衣、熱八度、蜂巢杯等科技內(nèi)衣產(chǎn)品;并積極擁抱數(shù)字化,搭建淘寶天貓等線上渠道,開展多維合作等方式盤活了生意,7年時間過去,目前貓人已經(jīng)穩(wěn)居天貓內(nèi)衣行業(yè)TOP3,最紅火的時候甚至躋身多個銷量排行榜,成為中國首個百億級科技內(nèi)衣品牌。
當前,“悅己”已經(jīng)成為影響消費決策的大趨勢。“我們期待2030年銷售額能突破千億元,如今消費者對于內(nèi)衣的舒適性和功能性提出了更高要求,同時對內(nèi)衣使用場景有著更精細的劃分,貓人不能滿足于幾款暢銷的‘大單品’,而是要朝著多品類邁進。我們希望打造一個‘爆品艦隊’,通過豐富多元的產(chǎn)品矩陣,為消費者帶來更實用的‘科技內(nèi)衣’。
面對新挑戰(zhàn)和千億新目標,站在行業(yè)前沿的貓人,選擇借助AI電商驅(qū)動,發(fā)揮新質(zhì)科技力量的杠桿效應(yīng),從而打動更多消費者,打造爆品矩陣,推動品牌躍遷。
全站推廣是阿里媽媽4月推出的革新性產(chǎn)品,主要為了幫助有好產(chǎn)品的商家推爆好貨,讓更多人看到。自研的LMA大模型技術(shù),能夠提前預(yù)測潛在消費者的實際需求,將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與目標消費者精準匹配,并拓展機會人群,實現(xiàn)人群破圈。通過“付免聯(lián)動”機制,阿里媽媽的全站推廣旨在盤活淘寶整體流量,實現(xiàn)全站投產(chǎn)比的優(yōu)化,進而推動商品交易額的全面提升。
“淘寶天貓是全網(wǎng)規(guī)模非常大的消費者需求匯聚陣地。通過使用阿里媽媽革命性產(chǎn)品全站推廣,可以幫助我們打破流量邊界,探索更廣域的消費土地,持續(xù)擴張生意版圖。貓人認為,硬核科技也需要被‘推一把’。有了全站推廣這樣的新產(chǎn)品助力,可以讓我們勇破邊界,更快速實現(xiàn)我們的愿景和目標。”阿里媽媽全站推廣讓貓人實現(xiàn)開墾全新的流量土地,突破生意增長邊界。
“我今年55歲了,到85歲我也不想退休。我想做的科技內(nèi)衣要舒服得就像人的第二層皮膚,科技能最大化改變消費者的體感、讓生活更舒適。但貓人不只有舒適,年輕化的理念和消費者更讓貓人有著持續(xù)的生命活力。我們希望通過豐富多元的產(chǎn)品矩陣,讓更多消費者感受到實用的科技內(nèi)衣。”游林說。
通過產(chǎn)品和技術(shù)不斷創(chuàng)新、不斷超越,貓人始終保持著品牌的生命力和競爭力,希望能夠為消費者帶來更健康、安全、舒適的消費體驗,也正是這樣的好產(chǎn)品,在LMA大模型和付免聯(lián)動機制下,最終化為消費者的口碑和不斷提升的銷售數(shù)據(jù),真正實現(xiàn)讓貓人在眾多商品中迅速辨別出消費者真正喜愛的潛力單品,從而將更多精力投入到貨品內(nèi)容的打磨和挖掘潛力商品上,讓更多消費者享受到健康舒適的內(nèi)衣,讓中國品牌更好地走出國門,走向世界。
貓人集團創(chuàng)始人、董事長游林游林堅信,“此刻是誕生偉大的企業(yè)和品牌的黃金時代,貓人會與時俱進的貓人將繼續(xù)在科技上發(fā)力,為更多消費者帶來健康舒適內(nèi)衣的同時,不辜負這個時代下的新的機會。”
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