K60 Pro官方停產 第三方瞬間漲價
雖然沒有官方宣布，但Redmi的一些高管也已經透露了，Redmi K60 Pro已經停產且不會補貨，這一切都是為了即將到來的K60 Ultra鋪路，屬于廠家的正常操作。但有意思的是該機在停產之后
“農產品電商要為促進消費作出新貢獻。”近日，在2024中國農產品電商高層研討會上，原國內貿易部總經濟師、著名流通經濟專家丁俊發表示，“商務部把2024年定為促進消費年，農產品電商責無旁貸，要發掘農產品電商新動能，創新農產品電商新模式。”
該研討會已連續舉辦十八屆，由商務部流通司、農業農村部農業信息中心指導，數字農產品電商30人論壇主辦。會議期間，相關部委領導、農產品電商企業代表、學者及行業人士總結了“數商興農”的過往實踐與經驗，探討未來的發展創新路徑。
“中國已成為世界第一大農產品電商國。”農業農村部信息中心主任、黨委書記王小兵表示，“20多年來，我國農產品電商從無到有，從小到大，關鍵在于運用互聯網技術和信息化手段實現了產銷對接，關鍵在于在發展過程中不斷創新運用新技術新媒體新平臺。”
有關部門數據顯示，2023年全國農產品網絡零售額達5870.3億元，比上年增長12.5%，呈現出東中西部競相發展、各類農產品加速覆蓋的良好態勢。而以拼多多為代表的電商平臺，有望引領中國農產品數字化轉型。
“數字農產品電商是新質生產力。”丁俊發表示，農產品電商在“三農”發展中，特別是鄉村振興、精準扶貧、改變農產品生產、流通、消費方式等方面所起的作用將越來越大。“數字電商既是傳統農產品電商發展的必由之路，也是發展新質生產力的具體體現。”
農產品進城規模增大，“路費”下降
在當日研討會上，北京工商大學經濟學院教授、商務部電子商務咨詢專家洪濤發布了《2024中國農產品電商發展報告》（下稱“《報告》”）。該報告顯示，隨著我國進入新的經濟和消費周期，數字農產品電商也進入高質量發展時期。現階段重點任務應轉向三農信息服務數字化、智慧農業以及生產、加工、營銷、物流、品牌等環節的數字化，以達成產業形態的整體變革。
將數字技術應用到農產業，在行業內已有探索。以拼多多為例，平臺通過搭建“農地云拼”系統，將分散的農產品需求在線上歸集，形成爆款，減少中間環節，讓農產品直連消費者餐桌，降低終端售價的同時提高了農戶收益。
通過重投生鮮冷鏈物流體系等數字經濟基礎設施，拼多多打造了生鮮農貨48小時內發貨、壞果包賠、邊遠地區包郵等行業標準。以新疆地區為例，平臺自去年二季度起與中國郵政等快遞企業合作，開通新疆包裹中轉集運包郵業務，改善了新疆消費者的網購體驗。
農業農村部信息中心主任王小兵分析道，農產品電商之所以能發展得既快又好，關鍵在于不斷運用新技術，通過互聯網技術和信息化手段實現了產銷對接。
農云行動是拼多多引導農產區“數實融合”的重要舉措。2023年，拼多多發起農云行動，深入山西、四川、陜西、云南、湖北、福建、山東、江蘇等農產帶，為當地商家提供電商運營專場培訓及一對一定向運營指導，助力鄉村產業振興與就業增長。農云行動也被國家發改委中國城市和小城鎮改革發展中心評為“全國縣域振興典型案例”。
《報告》數據顯示，電商“下鄉”，農產品“出村進城”的規模在持續增長。根據《報告》，2023年，全國農產品網絡零售額達5870.3億元，約為2014年的5倍。此外，中國農產品物流總額再創新高，2023年物流總額超過5.3萬億元，同比增長4.1%，從2021年到2023年，農產品物流總額連續三年超過5萬億元。雖然農產品進城規模增大，“路費”卻下降了，數據顯示，物流費率由2012年的18%下降到2023年的14.4%。
王小兵表示，全國農產品網絡零售呈現出東中西部競相發展、各類農產品加速覆蓋的良好態勢，特別是為打贏脫貧攻堅戰，有效應對三年疫情作出了獨特貢獻。“農村電商變革了農產品傳統流通方式，成為農村數字經濟發展的突破口和領頭羊”。
從人與技術入手培育農業新質生產力
《報告》指出，電商在農業數字化升級的過程中應賦予新內涵，除了實物農產品交易，數字農產品電商還應包括服務類農產品、體驗類農產品等。報告提出，以拼多多為代表的電商平臺，將引領中國農產品數字化轉型。
北京工商大學經濟學院執行院長詹新宇表示，農產品電商近年來取得很多成績，但還存在部分問題需要解決，其中之一便是農村電商行業人才缺乏的現狀。
拼多多相關負責人表示，很多年輕人對電商感興趣，但起初對電商經營并無概念。如何扶持“新農人”就非常重要，“我們的業務人員每天都會實時為商家答疑，長期跟蹤、分析商家經營情況，針對運營問題，及時介入并提供改進建議。此外，通過農云行動，我們每年深入農產帶考察，除了提供現場培訓，還通過走訪，為商家一對一設計經營思路和方案”。
根據拼多多的調查，截至2021年，平臺上90后、95后、00后新青年商家占比超過49%，95后“新新農人”占比超過13%，人數超過12.6萬，其中大部分是返鄉創業青年，而且，一位“新新農人”返鄉，能夠帶動5至10位95后。
上述負責人表示，扶持“新新農人”最好方式不是直接給錢，而是建立一整套激勵新農人跨越式發展的平臺機制，讓制度成為數字農業的放大器。“在傳統推流方式下，很多商家認為強者恒強，大力便能出奇跡，但這一套方式在拼多多上走不通。我們的平臺機制一直堅持產品導向，鼓勵商家做產品創新，只要做好產品差異化，就有做大做強的機會”。
農產品如何提高質量，圍繞產品創新，也是目前農產品電商面臨的問題之一。《報告》指出，部分農產品電商企業存在同質化競爭的問題，導致競爭成本較高，效益較低。
為助力農產品電商高質量發展，拼多多在田間地頭興起“技術革命”。拼多多持續多年支持多多農研科技大賽、“拼多多杯”科技小院大賽等賽事，助力農業技術創新、科研成果轉化以及優質農產品上行。
以科技小院大賽為例，據介紹，拼多多已連續兩屆作為賽事支持方，助力高校學子交流，支持科技農產品的發展。例如，對于褚橙科技小院研究的褚橙、丹棱桔橙科技小院主攻的桔橙、福建平和蜜柚科技小院聚焦的蜜柚等特色農產品，拼多多通過農產品零傭金、百億補貼等惠農政策，給予積極扶持。
“農產品電商大有可為。”丁俊發說，他建議，創新農產品電商的模式和場景，應從人才、生產工具、生產關系入手。其一，打造能創造新質生產力的戰略人才、足夠熟練掌握新增生產資料的應用型人才；其二，充分使用新型生產工具，掌握核心技術，賦能發展新型農產品電商；其三，塑造適應新質生產力的生產關系，著力打通束縛新質生產力發展的堵點、卡點，讓國內先進、優質生產要素向發展新質生產力高效配置。
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