Find N3入網(wǎng)：最高支持16+1TB
OPPO將于近期登場的Find N3折疊屏目前已經正式入網(wǎng)，型號為PHN110。本次Find N3在外觀方面相比前兩代有很大的變化，不再是小號的橫向折疊屏，而是跟別的廠商一樣采用了較為常見的
圖片來源：受訪者供圖
智能化時代來臨，“制造”向“智造”轉型升級勢不可擋。智能化轉型不是中國制造業(yè)的“選擇題”，而是關乎企業(yè)長遠發(fā)展、工業(yè)經濟高質量發(fā)展的“必修課”。
今年11月22日，“2024影響力·時代”峰會將在上海召開。本次峰會以“金融聚力 智造向新”為主題，屆時將邀請來自政府部門、上市公司、金融行業(yè)和研究機構的嘉賓共同探討金融和智能制造融合發(fā)展之道。
正泰集團股份有限公司（下稱“正泰集團”）輪值總裁欒廣富受邀出席此次峰會，并將以《產融結合 向“智”而行，打造電力能源企業(yè)智造“新圖景”》為主題發(fā)表演講。欒廣富長期從事工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術在新能源、智能制造等領域的研究與管理工作，對制造業(yè)智能化轉型擁有豐富的研究和實踐經驗。
“制造”與“智造”，雖僅一字之差，但卻大不相同。在欒廣富看來，兩者本質區(qū)別在于產業(yè)的智能化水平與創(chuàng)新能力。傳統(tǒng)制造業(yè)是人力密集型產業(yè)，依靠人工和機械生產，新型智能制造則在生產中融入了人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等一系列前沿科技，實現(xiàn)生產過程的自動化、智能化和數(shù)字化。
“智能制造更看重對創(chuàng)新的把握和可持續(xù)發(fā)展。”欒廣富介紹，正泰集團關注產品質量和生產效率的同時，更致力于引入科技創(chuàng)新推動產品和生產的升級，以滿足市場的多樣化需求。
正泰集團歷經40年發(fā)展，現(xiàn)已成長為全球知名的智慧能源系統(tǒng)解決方案提供商。集團始終深入踐行“產業(yè)化、科技化、國際化、數(shù)字化、平臺化”戰(zhàn)略舉措，形成了“綠色能源、智能電氣、智慧低碳”三大板塊和“正泰國際、科創(chuàng)孵化”兩大平臺，著力打造智能電氣、新能源兩大產業(yè)集群化能力、區(qū)域本土化能力、中后臺集成化能力、科創(chuàng)培育生態(tài)化能力。
如今，正泰集團的業(yè)務遍及140多個國家和地區(qū)，全球員工5萬余名。2023年，集團營收為1550億元，連續(xù)二十余年上榜中國企業(yè)500強。旗下正泰電器（601877.SH）為中國首家以低壓電器為主營業(yè)務的A股上市公司。
欒廣富向時代周報記者介紹，打造電力能源企業(yè)的智造“新圖景”首先體現(xiàn)在技術創(chuàng)新，“正泰集團通過自主研發(fā)的‘正泰云’平臺，實現(xiàn)了從能源生產到消費的全鏈條數(shù)字化管理。”該平臺幫助正泰集團從傳統(tǒng)的物理基礎設施建設轉向了數(shù)字化、智能化的服務平臺構建，讓生產、管理更加靈活、高效、智能。
“新圖景”的新還體現(xiàn)在生產制造過程的智能化和自動化水平上。例如，正泰集團在光伏制造行業(yè)內率先引入了EL瑕疵AI自動檢測技術，實現(xiàn)了從原物料投放到產成品產出的生產全過程可監(jiān)控、可追溯，車間自動化率高達95%，提高了生產效率，降低了生產成本。
此外，“新圖景”在產業(yè)鏈合作模式上也有創(chuàng)新。欒廣富解釋說，技術創(chuàng)新、智能化的生產制造以及產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展不僅體現(xiàn)了正泰在電力能源企業(yè)智造“新圖景”中的“新”，更是正泰深耕智能制造的具體表現(xiàn)。
正泰集團輪值總裁欒廣富 受訪者供圖
“智造”不止于“數(shù)字化”
物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算以及人工智能等技術迅猛向前發(fā)展，電力能源行業(yè)正經歷深刻變革。
欒廣富表示，數(shù)字化是實現(xiàn)“制造”變“智造”的前提之一，但“智造”不止于“數(shù)字化”，兩者不能劃等號。在推進數(shù)字化轉型的過程中，正泰集團不僅注重生產和管理的數(shù)字化，更將數(shù)字化視為提升整體運營效率、增強市場競爭力的重要途徑。“生產、管理實現(xiàn)數(shù)字化固然是智能制造的重要組成部分，但智能制造的真正內涵遠比單一數(shù)字化更為豐富。”欒廣富進一步表示，只有結合先進的技術手段和創(chuàng)新思維，實現(xiàn)生產、管理、服務等全方位的智能化升級，才能真正實現(xiàn)智能制造。
近年來，正泰通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺對產業(yè)進行數(shù)字化賦能，在杭州、海寧、鹽城等地以及新加坡、越南、馬來西亞、埃及等國家布局智能制造。通過打造“一云兩網(wǎng)”戰(zhàn)略，正泰集團實現(xiàn)了從前端供應鏈到中間生產制造，再到終端用戶應用的全過程智能化升級。
圖片來源：受訪者供圖
欒廣富還表示，通過數(shù)字化變革，企業(yè)能實現(xiàn)生產和管理的精細化、智能化，降低經營成本，提高經營效率。與此同時，數(shù)字化轉型還有助于優(yōu)化能耗管理，推動企業(yè)綠色低碳發(fā)展。
以數(shù)字孿生技術為例，在生產端，通過融合工藝模型與裝備模型，可以實現(xiàn)虛實映射的裝配指導。在生產車間內，該技術同樣適用于現(xiàn)場安裝，可以有效提升安裝的效率和質量。
而在運維端，利用數(shù)字孿生技術可以構建產品故障診斷功能，并建立設備壽命預測等主動運維服務的流程模型。此外，通過運用VR（虛擬現(xiàn)實）和AR（增強現(xiàn)實）等交互技術，可以開展虛實結合的維修輔助，提升運維過程中的服務效率。
在具體產業(yè)鏈中，“鏈主”企業(yè)的作用至關重要。它對整個產業(yè)鏈的資源配置和應用都具有顯著影響力，核心作用在于提升整個產業(yè)鏈的績效，確保產業(yè)鏈的高效運作和價值實現(xiàn)。多年來，正泰積極發(fā)揮“鏈主”企業(yè)作用，以“頭雁”引領，加速助力推進電氣產業(yè)集群蝶變。帶動上下游企業(yè)開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎性改造，幫助中小企業(yè)降低數(shù)字化門檻。
欒廣富介紹說，正泰集團“協(xié)同智造”推動集群產業(yè)鏈迭代升級，帶動了產業(yè)鏈上400多家核心供應商、600多條生產線數(shù)字化改造，人均生產效率提高了3倍。
產融結合，促進實體經濟轉型
當前，推動能源行業(yè)健康發(fā)展是我國當前經濟體制改革面臨的重要議題。光伏等能源產業(yè)鏈的上、中、下游都在加速重組，迫切需要金融資本的有力支持。產融結合成為一條有效選擇路徑。
“產業(yè)與金融進行結合，對于傳統(tǒng)制造業(yè)的轉型升級具有深遠意義。二者互促互利，能夠為企業(yè)高質量發(fā)展積蓄新動能，為行業(yè)轉型升級注入強勁動力。”欒廣富介紹稱。
正泰集團圍繞“高科技、輕資產、平臺化、服務型”經營方針，持續(xù)推進產融結合，借助金融資源不斷創(chuàng)新產品和服務，激活市場和產業(yè)發(fā)展新動力。欒廣富進一步介紹道，長期以來，正泰秉持“存錢不如存技術”想法，根據(jù)不同產業(yè)屬性，每年拿出銷售收入的3%至12%用于研發(fā)，扎實開展新產品、新業(yè)態(tài)、新模式的探索創(chuàng)新。
除結合金融力量賦能核心技術突破、產業(yè)轉型升級之外，正泰集團還通過產融結合推進科研成果轉換、培育新興產業(yè)。企業(yè)聚焦創(chuàng)新鏈產業(yè)鏈“雙鏈融合”，推進“一院、一園、一基金3+N”模式落地，通過嫁接政府引導基金等內外部資源、聯(lián)動上下游產業(yè)鏈和生態(tài)伙伴企業(yè)、對早期硬科技企業(yè)開展投資布局、導入應用場景等投后管理服務等舉措，持續(xù)推進科研成果、創(chuàng)新資源轉化為生產力。
在欒廣富看來，正泰集團“產融結合”模式的與眾不同之處在于其能夠整合金融資源，支持實體經濟成長，并強化供應鏈的競爭優(yōu)勢。
正泰集團在溫州、杭州、上海、陜西等地打造了多個國家級、省級科創(chuàng)孵化園區(qū)，已培育孵化出幾十家獨角獸企業(yè)和多家上市公司。同時，正泰集團大力培育發(fā)展新興產業(yè)，形成了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺、工業(yè)軟件與算法、物聯(lián)網(wǎng)與傳感技術、集成電路、石墨烯先進材料、智能裝備等一大批高新技術和產業(yè)化能力。
2010年，正泰電器在滬市掛牌上市，成為A股首家以低壓電器為主營業(yè)務的上市公司。之后，正泰相繼發(fā)起成立溫州民商銀行、浙民投、絲路產業(yè)基金等金融平臺，進一步進行產融結合，借助金融力量推動實體經濟發(fā)展。
融合創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展 深入推進全球區(qū)域本土化
諸多國內企業(yè)近年加快出海步伐，正泰集團正是其中的代表之一。早在上世紀90年代，正泰已開始探索海外市場。
欒廣富表示，正泰積極響應共建“一帶一路”倡議，通過在全球構建綜合研發(fā)體系、布點智能工廠等，持續(xù)把在高質量發(fā)展中形成的產能優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、產品優(yōu)勢等向國際市場輸出。在打造賦能全球精準投放的正泰能力與快速響應服務能力的同時，促進當?shù)禺a業(yè)升級，在合作共贏中持續(xù)獲得當?shù)乜蛻舻那嗖A與政府的尊重，贏得更多發(fā)展機會。
“在這個過程中，正泰持續(xù)面對市場競爭、文化差異、政策環(huán)境等因素影響，但總體發(fā)展機遇與意義大于挑戰(zhàn)。”他以SchneiTec x CHINT 柬埔寨合資工廠為例介紹說，盡管建設過程充滿挑戰(zhàn)，但工廠建成后，作為當?shù)氐谝患抑袎壕C合性電力設備制造企業(yè)，積極帶動柬埔寨的電力能源產業(yè)發(fā)展、促進了當?shù)孛裆蜆I(yè)。
他說，在工廠建設過程中，項目地處偏遠，物資匱乏，水源供給不充足、道路路況差。項目組與當?shù)亟ㄔO工人存在語言交流障礙、施工標準不明確等問題，給建設帶來不小挑戰(zhàn)。
為了項目正常推進，團隊充分考慮工廠的電路布置、整體施工、設備布置、辦公區(qū)布局等問題，結合實際情況不斷調整方案。同時，正泰集團從國內派遣專業(yè)技術人員前往柬埔寨，發(fā)揮傳幫帶作用，保證了工廠的順利運轉。
在當?shù)卣碗娏ο到y(tǒng)的大力支持、團隊持續(xù)攻堅克難下，工廠于2021年第四季度投入生產運營。主要產品包括配電變壓器、開關柜、智能環(huán)網(wǎng)開關設備、電容器組等，將積極助力當?shù)啬茉椿A設施建設，賦能柬埔寨電力能源產業(yè)轉型發(fā)展。
面向未來，正泰將主動把握全球產業(yè)鏈供應鏈重構的歷史性機遇，繼續(xù)深入推動全球區(qū)域本土化戰(zhàn)略落地。強化融合創(chuàng)新、深化協(xié)同發(fā)展，加快中臺融通步伐，打造中臺資源精準投放能力，在尊重國別文化、法律、市場差異的基礎上，進一步優(yōu)化制造、研發(fā)、物流等布局，實現(xiàn)資源最優(yōu)配置。
“正泰集團將繼續(xù)建立全球研發(fā)體系，構建全球化金融平臺，拓展融資渠道，提升資金管理和運營效率。”欒廣富認為，加強跨文化管理也尤為重要，“在推進海外市場發(fā)展，要深化本地化合規(guī)經營，構建全球人才體系，持續(xù)提升國際化經營能力和管理水平。”
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