K60 Pro官方停產(chǎn) 第三方瞬間漲價
雖然沒有官方宣布，但Redmi的一些高管也已經(jīng)透露了，Redmi K60 Pro已經(jīng)停產(chǎn)且不會補貨，這一切都是為了即將到來的K60 Ultra鋪路，屬于廠家的正常操作。但有意思的是該機在停產(chǎn)之后
美團核心本地商業(yè)CEO王莆中 攝影/亦可
2024年，即時零售的戰(zhàn)火越燒越旺，成為互聯(lián)網(wǎng)大廠爭先入場的又一個地盤。
淘寶小時達和京東秒送成為平臺首頁的一級入口，抖音小時達在全國范圍開放商家入駐，不再需要定向邀約，美團閃購開啟了加速度，大力推廣閃電倉模式。
知名零售商們也加速展開戰(zhàn)略布局，山姆在中國擁有400個前置倉，名創(chuàng)優(yōu)品已經(jīng)開出500家前置倉。
“美團閃電倉業(yè)態(tài)代表了當前即時零售的進化趨勢，是促進即時零售供給生態(tài)繁榮的關(guān)鍵所在。”美團核心本地商業(yè)CEO王莆中在2024美團即時零售產(chǎn)業(yè)大會上表示。
商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院《即時零售行業(yè)發(fā)展報告》顯示，即時零售行業(yè)近年來保持50%以上的高速增長，2022年市場規(guī)模已超過5000億元，預計2025年即時零售市場規(guī)模將達到2022年的3倍。
“巨頭選擇布局即時零售與它們本身具有的優(yōu)勢有關(guān)。美團在生鮮、外賣等即時配送方面極具優(yōu)勢；京東背靠自身商流，且供應(yīng)鏈整合較為完善，又有達達助力。即時零售市場是電商最后一公里配送模式的細分，基本的邏輯其實還是在于對最后一公里消費人群的爭奪。”網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東說道。
即時零售是門好生意嗎？
即時零售最早起源于餐飲外賣、生鮮品類，后續(xù)逐漸延伸至其他領(lǐng)域，消費者可以通過線上平臺下單，在30分鐘到1小時內(nèi)收到商品。
近兩年來，即時零售賽道逐漸拓展到更豐富的場景和更細分的消費群體，美妝個護、日用百貨、數(shù)碼產(chǎn)品等品類紛紛加入即時零售的版圖。
“‘萬物皆可外賣’幫我解決了很多臨時性的需求，出差時忘記帶卸妝水、數(shù)據(jù)線，都可以在一小時之內(nèi)解決，而且很多二三線城市也能做到隨叫隨到。”住在一線城市的美琪（化名）向時代周報記者說道。
今年七夕，即時零售的需求得以充分體現(xiàn)，美團官方數(shù)據(jù)顯示，七夕當天峰值訂單量超過1600萬單。
此外，即時零售逐漸成為3C新品發(fā)布的新戰(zhàn)場，美團閃購、京東小時達、快手電商等多個平臺都沒有錯過這一爆發(fā)期。
9月20日8點，iPhone 16系列新機正式現(xiàn)貨開售，全國近7000家 Apple 授權(quán)專營店同步通過美團“外賣開售”新機現(xiàn)貨。
美團公布的數(shù)據(jù)顯示，截至9月20日上午10點的最快一單發(fā)生在內(nèi)蒙古鄂爾多斯，一位消費者現(xiàn)貨開售后第一時間在附近門店下單，等待10分鐘即收到了iPhone 16 Pro Max。
“這兩年，越來越多消費者習慣線上下單、外賣配送，這類人群占門店消費的10%。在對產(chǎn)品有初步了解的前提下，消費者們都想在1小時內(nèi)拿到新品。”北京手機零售店店長劉杰（化名）向時代周報記者說道。
針對即時零售渠道定制產(chǎn)品也成為一種趨勢，并且演變成零售行業(yè)的創(chuàng)新形式。
有業(yè)內(nèi)人士認為，社會活動促成需求的不斷流動，促使廠家和品牌方繼續(xù)在產(chǎn)品創(chuàng)新和升級上做文章，讓它們符合多元化的市場。比如隨著夜間經(jīng)濟的爆發(fā)，基于消費者偏愛重口味零食的洞察，樂事薯片推出了煙火排擋系列夜宵新品，促成品牌夜間場景訂單量年同比增長50%。
“即時零售場景提供的商品大多是基于線上用戶搜索、高度定制化的貨盤。我們發(fā)現(xiàn)以便利為主導的Z世代用戶對一次性內(nèi)褲的需求很大，甚至成為一種日常消費習慣，所以我們會在相關(guān)門類為消費者提供更豐富的產(chǎn)品。”小倉生活創(chuàng)始人金燕在會上表示。
“閃電倉是即時零售最大的機會”
作為即時零售的載體之一，前置倉這一不算新鮮的物種再次成為焦點，它考驗著平臺的整體履約效率和運營能力。
大會上，王莆中對比了同樣面積的倉和店，從房租成本、陳列SKU數(shù)、營業(yè)市場、坪效、月銷售額、利潤率等各個角度來看，閃電倉業(yè)態(tài)都遠遠優(yōu)于單一門店的形式。
時代財經(jīng)了解到，當前美團閃電倉數(shù)量已超過3萬個，到2027年，美團閃電倉將超過10萬個，覆蓋全品類、全區(qū)域，預計市場規(guī)模將達到2000億元。
“當前閃電倉業(yè)態(tài)正在持續(xù)進化。閃電倉在下沉市場爬坡迅猛，2024年美團便利店閃電倉在下沉市場開倉1866家，各個垂直品類的閃電倉也蓬勃發(fā)展；閃電倉的技術(shù)和設(shè)施不斷升級，深入供應(yīng)鏈。更重要的趨勢是，大型零售商正在加速布局閃電倉。”美團副總裁、閃購事業(yè)部負責人肖昆表示，以四川省西昌某家便利店為例，其店鋪日均單量超過700單。
此外，KA商家的入場提升了用戶的消費體驗。以名創(chuàng)優(yōu)品和屈臣氏為例，當前名創(chuàng)優(yōu)品已在美團開倉500家，預計年內(nèi)將超800家，是業(yè)內(nèi)開設(shè)直營閃電倉數(shù)量最多的零售品牌；屈臣氏在美團開設(shè)的閃電倉覆蓋超過10個一二線城市，倉單產(chǎn)提升1.4倍。
“閃電倉是即時零售行業(yè)最大的機會，所有開通外賣的城鎮(zhèn)都有用閃電倉做即時零售的機遇。”肖昆說道。
大會現(xiàn)場，美團發(fā)布了閃電倉“繁星計劃”，通過該計劃，美團閃購將為有志于開拓閃電倉的商家提供包含“精準選址，運營指導，爬坡資源，牽牛花系統(tǒng)，專屬配送解決方案”的閃電倉開倉全鏈路賦能，面向商家開放每日神價、神券、商品魔方、智慧分銷、精準營銷等平臺支持資源。
隨著即時零售市場爭奪拉鋸戰(zhàn)的開啟，加強供應(yīng)鏈建設(shè)和提高配送效率將成為各大平臺練習的基本功。
在零售電商行業(yè)專家、北京百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥看來，當前即時零售行業(yè)的發(fā)展也面臨著一定的挑戰(zhàn)：一是即時履約方面的挑戰(zhàn)，二是平臺供給的挑戰(zhàn)（需要地推團隊發(fā)展實體店進駐即時零售平臺），三是對城市區(qū)域化運營的挑戰(zhàn)。
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