【ITBEAR】9月13日消息,ESG,即環境、社會和公司治理,近年來已成為全球范圍內的熱門話題。隨著可持續發展理念的普及,越來越多的企業開始將ESG納入長期發展戰略。
盡管ESG的重要性逐漸凸顯,但企業在實際落地過程中仍面臨諸多挑戰。其中,觀念轉變是關鍵。許多企業仍將ESG視為一項純成本投入,而非能夠帶來長期價值的投資。這種觀念上的誤區導致ESG報告往往成為企業應對監管的工具,而非真正體現企業可持續發展戰略的文件。
據ITBEAR了解,為推動國內企業的ESG管理,廣東地方治理研究中心社會環境治理(ESG)研究所所長朱劍積極探索實踐路徑。他認為,要讓ESG理念真正在企業中落地生根,需要從產學研融合角度出發,結合企業實際情況制定可行的ESG管理方案。
朱劍強調,企業應將ESG理念融入日常運營中,通過具體的KPI或OKR指標讓基層員工明確自身在可持續發展戰略中的責任與行動。同時,企業還應與供應商等產業鏈上下游伙伴共同推進ESG實踐,形成協同發展的良好態勢。
值得注意的是,ESG并非大型企業的專屬。中小型企業同樣需要關注并實踐ESG理念以提升自身競爭力。朱劍表示,他目前主攻的客戶群體正是中小型企業。這些企業對于轉型需求更為迫切,且在執行層面更容易落地ESG管理方案。
展望未來,隨著政策引導、資本牽引、供應鏈驅動以及成功示范效應的逐步顯現,相信會有越來越多的企業加入到ESG實踐中來。這不僅有助于企業構建全球化高質量競爭力,更將推動整個產業鏈的綠色轉型和可持續發展。
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