作者丨布林 出品丨壹覽商業(yè)
2022年8月,北京三里屯的街邊,一輛只賣(mài)黑咖的街邊小車(chē)生意火爆,在試營(yíng)業(yè)的48小時(shí)內(nèi)就賣(mài)出1068杯黑咖啡,并快速成為大眾點(diǎn)評(píng)“三里屯熱門(mén)咖啡店”排行榜第一名。這輛小車(chē)便是Grid Coffee最初的模樣。
咖啡小車(chē)的試點(diǎn)成功,一定程度上反映出經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)培育,接受和喜愛(ài)黑咖啡的人已經(jīng)積累到一定量級(jí),咖啡成為了底層需求,這給Grid Coffee團(tuán)隊(duì)了很大的信心。2022年9月,Grid Coffee首家門(mén)店在北京王府井銀泰in88商城正式開(kāi)業(yè)。
如今10個(gè)月過(guò)去,Grid Coffee已經(jīng)在北京開(kāi)設(shè)了13家門(mén)店,并將在王府中環(huán)落地全新PRO首店,預(yù)計(jì)2023年新增30-50家門(mén)店,并將進(jìn)入上海和成都兩個(gè)城市。
從定位角度,Grid Coffee是一家全系專(zhuān)注于單一產(chǎn)地咖啡的品牌。Grid Coffee堅(jiān)持尋找全世界各地優(yōu)質(zhì)的咖啡豆,100%單品豆、100%高海拔、100%SCA精品,也由此獲得了精品咖啡協(xié)會(huì)(SCA)評(píng)分84+的精品咖啡豆認(rèn)證。咖啡豆在本地烘焙,烘焙工廠距離門(mén)店的車(chē)程不超過(guò)1.5小時(shí),確保始終供應(yīng)新鮮的咖啡。
“通過(guò)原材料品質(zhì)的不斷升級(jí)與精進(jìn),Grid Coffee為顧客帶來(lái)了源自特定產(chǎn)地的風(fēng)土特色和更高質(zhì)量的咖啡享受,受益于高海拔地區(qū)較高溫差的種植環(huán)境,使得咖啡豆能夠充分積累營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),呈現(xiàn)出堅(jiān)果、香草、可可和花果香等多樣風(fēng)味。”Grid Coffee品牌主理人陳子宇介紹道。
從產(chǎn)品角度,Grid Coffee僅將單一產(chǎn)地咖啡豆與牛奶、水相搭配,不再添加其他調(diào)味,盡可能保留咖啡來(lái)自原產(chǎn)地的獨(dú)有風(fēng)味,客單價(jià)在30元左右,介于瑞幸和星巴克之間。以其創(chuàng)意單品“黑胡子美式”為例,產(chǎn)品以純正意式濃縮咖啡為基礎(chǔ),與冰塊打磨,運(yùn)用蒸汽和精確時(shí)間,賦予了咖啡細(xì)膩厚實(shí)的泡沫和豐盈口感。
當(dāng)前的現(xiàn)制飲品市場(chǎng),咖啡和奶茶之間交集越來(lái)越多,面對(duì)“奶茶咖啡化”的產(chǎn)品趨勢(shì),陳子宇表示:“我們售出的這么多杯咖啡中,可以保證的是沒(méi)有一杯咖啡添加過(guò)一滴糖漿。我們認(rèn)為咖啡應(yīng)該是有一套獨(dú)立專(zhuān)業(yè)的東西,至少有一部分人喜歡的咖啡和奶茶或者別的飲品之間會(huì)有清晰的邊界。”
從渠道角度,Grid Coffee的線下門(mén)店選址目前集中在寫(xiě)字樓+商場(chǎng)的結(jié)合體,面積在15-30平方米為主,風(fēng)格以墨綠色搭配格子設(shè)計(jì),希望給消費(fèi)者快捷便利購(gòu)買(mǎi)咖啡的體驗(yàn)。線上可以通過(guò)小程序下單選擇到店自提或者外賣(mài),同時(shí)入駐了美團(tuán)外賣(mài)。
Grid Coffee的店型分為三類(lèi):標(biāo)準(zhǔn)店以快取模式滿(mǎn)足商務(wù)人群對(duì)高性?xún)r(jià)比咖啡的需求;商場(chǎng)體驗(yàn)店則在好咖啡的基礎(chǔ)上提供了更多座位,讓消費(fèi)者感受文化、藝術(shù)和生活方式的融合;PRO店為咖啡品質(zhì)追求者提供更優(yōu)質(zhì)的“豆單”與杯型選擇,與普通門(mén)店相比,PRO店以“更好的豆子,更小的杯子”追求咖啡口味和專(zhuān)業(yè)性上的極致,并且PRO店有嚴(yán)格的選址標(biāo)準(zhǔn),僅布局一線及新一線城市。
從運(yùn)營(yíng)角度,Grid Coffee使用的是半自動(dòng)手沖咖啡機(jī),并且制定了咖啡的標(biāo)準(zhǔn)化制作流程。因?yàn)獒槍?duì)的是咖啡重度愛(ài)好者,Grid Coffee對(duì)于咖啡師的要求比一般品牌更高,不僅要在操作技能上記住的每款產(chǎn)品使用的咖啡豆,每款豆子的研磨度和沖煮時(shí)間、奶量和水量比例,而且在服務(wù)上要熟練掌握咖啡文化以及每款豆子的信息和特點(diǎn),以便于和消費(fèi)者之間進(jìn)行分享交流。
在壹覽商業(yè)看來(lái),Grid Coffee選擇此時(shí)進(jìn)入咖啡市場(chǎng),時(shí)機(jī)略顯微妙。
根據(jù)餓了么·新服務(wù)研究中心發(fā)布的《2023中國(guó)現(xiàn)制茶飲、咖啡行業(yè)白皮書(shū)》,我國(guó)咖啡市場(chǎng)規(guī)模從2017年的284億元增長(zhǎng)至2022年的1191億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)30%,預(yù)計(jì)到2024年,現(xiàn)制咖啡市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò)1900億元。
在巨大市場(chǎng)空間的誘惑下,2022年新增咖啡相關(guān)企業(yè)3.55萬(wàn)家。不僅新入局者眾多,現(xiàn)存的頭部玩家也在加快跑馬圈地的速度:瑞幸咖啡門(mén)店數(shù)量突破了10000家;星巴克中國(guó)計(jì)劃在2022年-2025年三年內(nèi)開(kāi)3000家門(mén)店;另外,庫(kù)迪咖啡、蜜雪冰城兄弟品牌幸運(yùn)咖、麥當(dāng)勞旗下麥咖啡、Nowwa挪瓦咖啡門(mén)店數(shù)量也都達(dá)到了千家以上。
在比拼開(kāi)店速度的基礎(chǔ)上,不少咖啡品牌之間還開(kāi)啟了價(jià)格戰(zhàn)和產(chǎn)品內(nèi)卷,“9塊9喝咖啡”、各類(lèi)的咖啡沖調(diào)飲品的加快上新幾乎成為了競(jìng)爭(zhēng)常態(tài),并且這種常態(tài)似乎要持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間,直到整個(gè)行業(yè)洗牌期結(jié)束,這對(duì)于咖啡全產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì)產(chǎn)生影響。
而以Manner、%Arabica、M Stand、Seesaw、Grid Coffee為代表的精品咖啡店則是選擇避開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最激烈的波段,走“堅(jiān)持自我”道路。品質(zhì)和口味更忠于原味、體驗(yàn)更好是它們的優(yōu)勢(shì),但價(jià)格偏高、品類(lèi)選擇少、定位小眾也會(huì)限制其開(kāi)店速度,因此他們對(duì)于單店效益的關(guān)注度高于規(guī)模效應(yīng)。
雖然不管大眾飲品賽道還是精品咖啡賽道都已經(jīng)十分擁擠,但積極的一點(diǎn)是,隨著咖啡的國(guó)民接受度越來(lái)越高,精品咖啡的需求逐漸攀升。陳子宇認(rèn)為,消費(fèi)者從接觸咖啡到上癮再到變成重度愛(ài)好者的速度正在加快,這對(duì)Grid Coffee來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)。
陳子宇表示,Grid Coffee不會(huì)盲目擴(kuò)張,而是會(huì)堅(jiān)持定位,力求每一家單店都能盈利。“我們相信,將優(yōu)質(zhì)的咖啡產(chǎn)品呈現(xiàn)給每個(gè)人,滿(mǎn)足顧客日常需求,是一項(xiàng)崇高而持久的使命。Grid Coffee要以簡(jiǎn)單、原始的方式重新定義咖啡的價(jià)值,讓人們重新審視咖啡。”
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