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圖源：時(shí)代財(cái)經(jīng)攝
“永輝超市又關(guān)門了。”
這是福建超市龍頭永輝超市如今在社交平臺(tái)上熱度最高的話題之一。上半年，其關(guān)閉門店62家，截至6月底，已開業(yè)門店合計(jì)943家。
在高調(diào)引入胖東來進(jìn)行門店調(diào)改后，8月23日，永輝超市（601933.SH，下稱“永輝”）交出調(diào)改后首份業(yè)績報(bào)告。2024年上半年，永輝實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入377.79億元，同比減少10.11%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.75億元，同比減少26.34%；扣非后歸母凈利潤0.30億元，綜合毛利率21.58%。
根據(jù)永輝一季度盈利7.36億元計(jì)算，公司在二季度錄得虧損4.61億元。同時(shí)，其二季度收入為161.14億元，環(huán)比一季度下降超25%。
業(yè)績下滑一方面由于消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致永輝客流、客單均出現(xiàn)下滑趨勢；另一方面則是由于公司主動(dòng)關(guān)閉尾店帶來的收入縮水。
今年5月，河南零售巨頭胖東來啟動(dòng)對(duì)永輝的調(diào)改，胖東來創(chuàng)始人于東來表示，“胖東來能做到，永輝也一定能做到，我們用一年、兩年、三年的時(shí)間（去調(diào)改）。”
于東來有信心，但在大賣場逐漸勢微的環(huán)境下，留給永輝的時(shí)間卻不多了。
出售非核心資產(chǎn)回血
眼下的永輝仍面臨不小壓力。
一方面，公司尚未能實(shí)現(xiàn)全年扭虧。自2021-2022年累計(jì)虧損超65億元后，永輝對(duì)于“扭虧為盈”的熱切不言而喻。在去年5月的2022年年報(bào)業(yè)績會(huì)上，永輝CEO李松峰就表示，2023年全年公司有望實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
不過，這一目標(biāo)尚未實(shí)現(xiàn)，在上半年完成歸母凈利潤3.74億元的情況下，2023年全年永輝最終錄得13.29億元虧損。
另一方面，盡管2023年以來消費(fèi)回暖，但對(duì)于整個(gè)超市行業(yè)而言，寒冬未過。
根據(jù)CCFA于7月發(fā)布的《2023年中國超市TOP100》榜單顯示，2023年，超市TOP100企業(yè)銷售規(guī)模為8680億元，門店總數(shù)2.38萬個(gè)，同比2022年分別下降7.3%和16.2%。榜單前十中，永輝、康城投資（大潤發(fā)）、華潤萬家、盒馬、物美、聯(lián)華超市、家家悅和中百倉儲(chǔ)的銷售額均同比下滑。
2024年，行業(yè)內(nèi)以步步高、永輝超市和中百集團(tuán)為首，掀起了一股向胖東來取經(jīng)的“自救”風(fēng)潮。
5月7日，于東來走訪永輝門店，帶動(dòng)永輝股價(jià)次日大漲。5月31日，調(diào)改正式開始前后，永輝股價(jià)連漲3個(gè)交易日，累計(jì)漲幅超20%。資本市場反應(yīng)熱烈之際，公司大股東京東卻于次月對(duì)永輝作出減持舉動(dòng)。
6月14日，因自身資金需要，持股8.11%的股東京東世貿(mào)擬通過大宗交易方式，減持所持有的不超過181,500,739股永輝股份，占永輝總股本比例不超過2%。這距離永輝上一次披露京東減持計(jì)劃僅過去3個(gè)月時(shí)間。
今年3月，湖北龍頭商超中百集團(tuán)通過公開掛牌方式出售所持有的湖北永輝中百超市有限公司（下稱“永輝中百”）45%的股權(quán)，交易完成后，中百集團(tuán)將不再持有永輝中百的股權(quán)。
而永輝也正在加速剝離自身的非核心資產(chǎn)回血。6月，其成功出售所持有的成都紅旗連鎖股份有限公司股份136,000,000股，約占紅旗連鎖總股本的10%，預(yù)計(jì)回籠資金約8億元，截至8月23日，相關(guān)交易仍在深圳證券交易所辦理過戶手續(xù)中。同樣在6月，永輝向上海派慧科技有限公司出售所持有的永輝云金科技有限公司65%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓總價(jià)為3.78億元。永輝稱，報(bào)告期內(nèi)已收到全部轉(zhuǎn)讓價(jià)款。
去年，永輝宣布以45.3億元出售所持有的萬達(dá)商管388,699,998股（截至8月23日，永輝已收到股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款合計(jì)8.9億元），并轉(zhuǎn)讓旗下福建聯(lián)創(chuàng)智業(yè)建設(shè)工程有限公司45%股權(quán)和廣東永輝云創(chuàng)科技有限公司100%股權(quán)。此外，自2022年以來，永輝超市減持中百集團(tuán)股份超20%。
胖東來調(diào)改或難挽頹
自2021年出現(xiàn)首虧以來，永輝一直在通過門店調(diào)改、嘗試新業(yè)態(tài)等措施積極自救。今年上半年，永輝仍在加大洗牌力度。
上半年，公司管理層頻繁出現(xiàn)調(diào)整，2月，副總裁彭華生辭任，其于2001年入職永輝，是當(dāng)之無愧的元老級(jí)人物。4月，永輝宣布免去兩位副總裁吳光旺、林建華，此外，公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，董事會(huì)秘書，監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)主席等要職均有變動(dòng)。
近日有消息稱，彭華生已履新物美集團(tuán)華東物美總裁，去年，永輝原CEO李國也就職盒馬。在有限的蛋糕面前，超市企業(yè)對(duì)人才的競爭異常激烈。
業(yè)務(wù)層面，永輝也通過在超市開設(shè)食堂、汰換商品、開拓等抖音、快手等新渠道的方式引流。上半年，永輝新品數(shù)20276支，淘汰22480支，新品引入率22.5%，淘汰率24.9%。其中，公司自有品牌實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)銷售額12.8億元，占營業(yè)收入的3.4%。
此外，上半年公司線上業(yè)務(wù)營收78.4億元，占營業(yè)收入的20.8%。通過提升商品競爭力和倉端履約效率，線上業(yè)務(wù)較去年同比減虧。
不過，永輝上半年最高調(diào)的舉動(dòng)，還是引入胖東來對(duì)門店進(jìn)行深化調(diào)改。5月底，胖東來啟動(dòng)對(duì)永輝首店的調(diào)改，主要針對(duì)商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)等方面。
永輝重新梳理商品結(jié)構(gòu)，下架單品10841個(gè)，占原有商品的81.3%，并新增商品12581個(gè)，實(shí)現(xiàn)新增單品占比80%，梳理后的商品結(jié)構(gòu)達(dá)到胖東來商品結(jié)構(gòu)的90%以上。此外，其引進(jìn)胖東來的自有品牌，如烘焙類的網(wǎng)紅“大月餅”、熟食、DL果汁、DL精釀小麥啤酒等70多款商品。
此外，永輝也效仿胖東來提升員工待遇。其推出員工購物92折折扣權(quán)益，員工每月可享受折扣消費(fèi)金額1000元。
6月19日，永輝鄭州信萬廣場店正式開業(yè)。根據(jù)企業(yè)方面的數(shù)據(jù)，7月，該店銷售額為5835萬，約合187萬元/日，是調(diào)改之前日均銷售額的13.9倍。距離信萬廣場店僅2公里的第二家?guī)头稣{(diào)改門店——鄭州瀚海海尚店于8月7日開業(yè)，截止8月22日，銷售額108萬元/日，較調(diào)改之前日均業(yè)績大幅提升。
不過，熱鬧的單店表現(xiàn)并不能代表永輝乃至整個(gè)超市行業(yè)當(dāng)下的局面。
“調(diào)改解決不了永輝的根本問題。”新零售專家鮑躍忠對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示，不能把胖東來作為商超的主流，他只是個(gè)案，“在大賣場這個(gè)行業(yè)，最應(yīng)該看的是代表了行業(yè)基本面的大潤發(fā)、家樂福等，它們整體都在關(guān)店、業(yè)績下滑。”
在他看來，大賣場業(yè)態(tài)的問題，并非簡單的幾家門店調(diào)改能解決的，它需要一個(gè)大的業(yè)態(tài)進(jìn)行迭代。而就目前來看，大賣場的調(diào)整還沒有找到方向，仍在艱難的摸索中，疊加激烈競爭的外部環(huán)境，今年超市行業(yè)的整體市場仍然堪憂。
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