前不久，知名書店言幾又陷入閉店潮，讓實體書店的生存困境再一次受到關注。據《全國實體書店經營情況調研報告》顯示，2022年上半年近10%實體書店沒有收入，32.09%的實體書店收入在10萬元以下。許多人認為，電商全面崛起，自然導致實體經濟競爭日益激烈，書店首當其沖。受疫情大環境影響，直播電商全面席卷圖書零售行業，線上購書方便快捷，并且還有價格優勢，各種書店迎來了閉店潮。互聯網與實體書店，從此狹路相逢勇者勝。BCv28資訊網——每日最新資訊28at.com

一直以來，實體書店被認為是書與讀者之間的橋梁，當互聯網成為新的載體后，書店面臨著“賣書不賺錢”的窘境，急需探索各種經營模式吸引讀者。于是“書店+綜合業態”就像是實體書店的救命稻草，以高度視覺化將自己打造成網紅書店。有人說這些網紅書店裝修華麗、精致，文創飲品齊全失去了書店的靈魂——人們進去只是打卡拍照，有沒有看書購書已經不重要了。但不能否認，“網紅”的確是書店存活的出路之一，正是在這一背景下，曾率先將咖啡、文創等融合進書店的言幾又紅極一時，一度在全國開了近60家連鎖書店，如今卻僅剩幾家，初代網紅折戟徹底掉下了牌桌。BCv28資訊網——每日最新資訊28at.com

在大趨勢面前，逆流而行太難：成本上漲，經營模式同質化嚴重，盈利收縮；數字閱讀應運而生，網絡書店、電子書如火如荼，內外夾擊，實體書店的壓力由來已久。言幾又的倒閉不過只是冰山一角。惠山書局、先鋒書店·永豐詩舍、海口國貿書店等開了十多年的書店也因無力承擔經營成本等選擇閉店。海口國貿書店在告別信中寫道：“書店已經到了門可羅雀的地步。面對近萬元的房租，每個月竟然只有四萬元左右的營業額，真是連飯錢都賺不出來了。”BCv28資訊網——每日最新資訊28at.com

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表面上看，互聯網對實體書店的沖擊是十分顯著的，不過將兩者放在彼此的對立面又有一些牽強。互聯網帶來了新的技術變革，對于傳統的書店來說其實更是一種改變與機遇。數字閱讀的蓬勃發展，閱讀場景與內容實現了改變與創新，帶動了全民閱讀深度與廣度的延伸，人們為知識付費的主動性不斷提高。這對所有的從業者來說其實是一件好事。許多書店也憑借這陣東風，拓寬自身文化服務，在線上開拓了營銷渠道，建立文化品牌，主動靠近讀者。BCv28資訊網——每日最新資訊28at.com

互聯網技術是中立的，它的開放性與去中心化能為實體書店帶來諸多進步。日本蔦屋書店進軍中國后，人們看到了其利用技術為書店運營帶來的良方。蔦屋書店的書只是載體，通過書延展的生活提案，受到了人們的廣泛歡迎。而他們的殺手锏正是借助互聯網技術建立的會員體系。與日本各大百貨、超市和加盟企業實現連接，蔦屋書店建立起覆蓋全場景的大數據后臺，為每一個場景下的用戶喜好與需求提供精準的服務。蔦屋書店積極擁抱技術的思路，為自己奪得了一片天地。實體書店與互聯網，并不是天然敵人。面對互聯網技術的更新，如何抓住機遇，順應讀者的需求與習慣，提升自我，用優質的文化產品與服務吸引讀者，才是實體書店更應該思考的方向。（大眾日報客戶端記者 朱子鈺 實習生 于典 報道）BCv28資訊網——每日最新資訊28at.com