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近日，大阪大學倫理法律與社會問題研究中心（ELSI中心）發布了一項研究報告，探討任天堂為何在日本和美國采用了兩種截然不同的Switch 2預購方式。該報告通過分析日本抽簽制與美國先到先得制的實施差異，揭示了兩國對“公平”的不同理解。
在日本，任天堂從6月5日起通過My Nintendo Store開啟了僅面向NSO會員的抽選制預購，且設有一系列資格限制，包括總游戲時間和訂閱時長。即便在主機正式發售后，抽選仍在繼續，第五輪抽選將持續至7月24日。由于需求遠超預期，尤其是便宜且鎖區機型，中簽概率較低。
相比之下，美國則采取了“先到先得”制，包括My Nintendo Store在內的多平臺都按申請順序發放預購邀請。雖然也設有門檻（如需訂閱NSO一年以上、游玩時間達50小時以上），但流程更直接透明。
同一臺主機，兩種完全不同的預購邏輯，引發研究人員興趣，進而形成以下幾個研究假設。
任天堂為何放棄“效率優先”的經濟模式？報告指出，日本和美國面臨的基本情況是一樣的——Switch 2的需求遠超供給。從純粹的經濟學角度來看，任天堂完全可以讓“市場決定一切”，比如采用動態定價、或默許黃牛倒賣，讓愿意出更高價的玩家優先購入。但任天堂并沒有走這條“效率至上”的道路。
尤其在日本，任天堂選擇了操作復雜、成本更高的抽選制。這意味著，即使你非常想買、愿意出高價，也可能因運氣差而與主機無緣；而一些“隨便試試”的人反而可能抽中。研究認為，這反映了任天堂對玩家“游玩意愿”而非“付費能力”的重視，這從設定“50小時游玩時間門檻”中可見一斑。
報告提出的“假設B”認為，游戲主機本身并非任天堂盈利的核心，后續的游戲銷售、訂閱和數字服務才是重點。因此，若首發期間用戶體驗不佳，品牌口碑受損，可能會影響長期收益。這或許促使任天堂在日本采取更謹慎、以用戶滿意度為導向的策略。
而在美國，雖然也有基本條件限制，但任天堂顯然沒像在日本那樣投入大量資源維護“絕對公平”。這可能反映了兩國消費者在期待上的差異。
“假設C-E”則從文化與倫理角度切入。研究指出，日本消費者普遍認為“抽簽制”更公平，因為它將機會平等地交給每一個人。類似的例子在日本社會中屢見不鮮，如演唱會門票、熱門模型等均采用抽簽銷售。
而在美國，“先到先得”更契合人們“努力就有回報”的價值觀。美國消費者普遍認同“搶到就是本事”，且將排隊、蹲點視為粉絲文化的一部分。比如YouTuber ChickenDog就在Switch 2發售前兩個月就開始在任天堂紐約門店外搭帳篷排隊，成為典型例子。
研究還提到一個“意外加分項”——為任天堂Direct配音的知名聲優中村悠一多次在社交平臺上吐槽“抽選沒中”，這讓不少玩家會心一笑，也進一步強化了“連關系戶都沒特權”的公平感，有效減緩了大眾的不滿情緒。
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