撰文 | 張宇
編輯 | 楊勇
題圖 | 豆包AI
一年一度的電商盛宴“618”大促進行得如火如荼,直播帶貨“一哥”李佳琦卻攤上了大事。
近日,微博話題#李佳琦直播間掃地機不發(fā)貨#和#石頭科技單方面取消訂單#迅速登上熱搜榜,閱讀量高達數(shù)億,引起了輿論的廣泛關(guān)注和討論。
多名消費者表示,在李佳琦直播間以1000元至2000元不等的價格成功搶購了原價5000多元的掃地機器人石頭P20 Ultra,但商家“石頭電器旗艦店”卻遲遲不肯發(fā)貨。于是消費者紛紛指責(zé)石頭科技的營銷套路,質(zhì)疑其存在蓄意低價引流的行為。李佳琦也因為在直播時多次強調(diào)“直播間的價格是史無前例的優(yōu)惠”“保證發(fā)貨”而陷入爭議之中。
事實上,這并非李佳琦首次因石頭科技卷入負(fù)面輿論。2024年“618”大促期間,不少消費者在李佳琦直播間下單了石頭科技的掃地機器人,沒想到其他電商平臺的價格卻“大跳水”,于是400多名消費者組成“維權(quán)聯(lián)盟”,集體向石頭科技和李佳琦尋求解決方案,直到李佳琦給出并落實了相應(yīng)的補償方案后,維權(quán)才逐漸告一段落。
然而一年后,李佳琦再次被同一塊“石頭”絆倒,“喜提”熱搜。直播間多次出現(xiàn)“價格烏龍”事件,不僅讓消費者感到困惑和不滿,而且還引發(fā)了外界對于直播電商行業(yè)規(guī)范及商家誠信的深入思考。
01.
“價格錯標(biāo)”還是營銷套路?
“拒發(fā)貨”風(fēng)波發(fā)生在5月16日,起因是李佳琦直播間上架了石頭科技的掃地機器人石頭P20 Ultra,該型號掃地機器人在疊加國家補貼后的價格約為3000元至3500元,但不少消費者以1000元至2000元不等的超低價格成功下單。
然而,驚喜很快轉(zhuǎn)為憤怒,石頭科技不僅遲遲不肯發(fā)貨,而且已經(jīng)發(fā)貨的部門訂單,甚至被石頭科技以“應(yīng)客戶要求”的名義進行了攔截。
對于在沒有任何溝通的情況下單方面取消訂單一事,石頭科技客服表示,因平臺價格配置Bug,導(dǎo)致產(chǎn)品價格錯誤鎖單,訂單無法進行發(fā)貨,所以平臺自動取消了訂單,并且給出了補償500元天貓紅包的解決方案。
更令消費者感到不滿的是,所謂的500元天貓紅包不僅到賬慢,無法提現(xiàn),而且使用范圍還限定了天貓自營商品,不少消費者認(rèn)為這是“打發(fā)叫花子的空頭支票”。
對于“價格錯標(biāo)”一事,消費者們并不買賬,紛紛表示不接受石頭科技的補償方案,也不同意單方面取消訂單,要求盡快恢復(fù)訂單。
輿論迅速發(fā)酵,相關(guān)微博話題紛紛登上熱搜榜。不少消費者表示,按照正常流程下單并且支付了貨款,石頭科技就應(yīng)該履行發(fā)貨義務(wù),單方面取消訂單是嚴(yán)重的違約行為,必須要有一個合理的交代。也有消費者質(zhì)疑石頭科技存在蓄意低價引流的行為,認(rèn)為石頭科技的操作是預(yù)謀好的,就是為了低價引流沖銷量,把消費者耍得團團轉(zhuǎn)。還有消費者將矛頭直接指向了李佳琦,認(rèn)為其聯(lián)合石頭科技一起欺騙消費者,畢竟去年“618”期間石頭科技就有過類似操作。
面對巨大的壓力和種種質(zhì)疑,石頭科技客服表示,目前公司正在積極處理中。而李佳琦直播間客服也表示,已反饋給相關(guān)店鋪,要先同品牌進行協(xié)商溝通,有后續(xù)處理方案會進行反饋。
盡管“拒發(fā)貨”風(fēng)波的始作俑者是石頭科技,但消費者卻是因為信任主播而下單。主播在直播時的承諾與實際履約不符,導(dǎo)致消費者權(quán)益受損,自然難辭其咎。此外,“拒發(fā)貨”風(fēng)波不僅暴露出電商平臺價格管理機制缺陷,商家濫用“價格錯標(biāo)”理由逃避履約等問題,還反映出李佳琦直播間在選品審核、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)上存在的諸多漏洞。
02.
“陰陽貨”亂象何時休?
“拒發(fā)貨”風(fēng)波導(dǎo)致石頭科技的口碑和聲譽嚴(yán)重受損,而李佳琦直播間則失去了消費者的信任。此外,“拒發(fā)貨”風(fēng)波還折射出直播電商行業(yè)長期存在的“陰陽貨”現(xiàn)象。
所謂“陰陽貨”,即主播在直播間展示的產(chǎn)品情況與消費者實際收到的產(chǎn)品存在明顯差異,這種差異可能體現(xiàn)在承諾、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、款式、性能等多個方面。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在直播帶貨的投訴案例中,“陰陽貨”問題占比相當(dāng)高,已經(jīng)成為消費者投訴的重災(zāi)區(qū)。
主播和商家為了追求利潤最大化,往往會忽視商業(yè)道德和消費者權(quán)益,選擇故意展示優(yōu)質(zhì)商品,或夸大產(chǎn)品的性能,或給出信誓旦旦的承諾,以吸引消費者下單,從而實現(xiàn)賺取差價或其他目的。這種行為不僅損害了消費者的利益,更是破壞了直播電商行業(yè)的信譽。
事實上,“陰陽貨”現(xiàn)象反映出直播電商行業(yè)的一個核心矛盾,即主播充當(dāng)著信用中介的角色,但卻無法或者故意忽視對供應(yīng)鏈及選品機制進行有效掌控。
目前,在法律層面還沒有主播在直播帶貨過程中需要對商品出現(xiàn)的問題承擔(dān)連帶責(zé)任的定論,由于主播在在直播帶貨中的角色定位千差萬別,有的是單純介紹產(chǎn)品,有的深度參與銷售環(huán)節(jié),還有的兼具廣告代言等多重身份,導(dǎo)致法律在判定主播是否承擔(dān)連帶責(zé)任時缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
面對直播電商行業(yè)頻發(fā)的“陰陽貨”亂象,如何建立有效的治理機制已成為當(dāng)務(wù)之急。從此次由李佳琦直播間與石頭科技引發(fā)的“拒發(fā)貨”風(fēng)波可以看出,單靠消費者事后維權(quán)或平臺處理難以從根本上解決問題,還需要構(gòu)建涵蓋法律規(guī)范、技術(shù)監(jiān)管、行業(yè)自律與消費者教育的綜合治理體系。
李佳琦兩次被同一塊“石頭”絆倒并非偶然,這是直播電商行業(yè)治理機制不健全的必然結(jié)果,當(dāng)商家逃避履約成為習(xí)慣,動搖的不僅是消費者的信任,更是整個直播電商行業(yè)向上生長的根基。
03.
石頭科技亟需反思
在“拒發(fā)貨”風(fēng)波之前,石頭科技就已經(jīng)是熱搜榜上的常客。
2025年4月,石頭科技與極石汽車創(chuàng)始人昌敬毫無征兆地清空了其抖音、微博賬號中的所有內(nèi)容。這一反常現(xiàn)象迅速登上熱搜榜,一時間,“創(chuàng)始人跑路”“公司經(jīng)營危機”等猜測甚囂塵上。
2024年12月,微博話題#石頭科技董事長套現(xiàn)9億卻勸投資者耐心一點#沖上熱搜榜。事情的起因是昌敬分別在2023年3月至9月以及2024年6月兩次減持石頭科技的股份,累計套現(xiàn)約8.88億元。當(dāng)投資者認(rèn)為昌敬存在高位減持套現(xiàn)的嫌疑時,昌敬卻反勸持有石頭科技股票的投資者可以耐心一點。
屢屢登上熱搜榜的石頭科技,其業(yè)績表現(xiàn)同樣引人關(guān)注。
2024年,石頭科技的營收為119.45億元,同比增長38.03%;歸母凈利潤為19.77億元,同比下降3.64%,2025年第一季度,其營收同比增長86.22%至34.28億元,而歸母凈利潤同比下降32.92%至2.67億元。陷入了“增收不增利”的窘境。
石頭科技“增收不增利”,主要原因指向其花費了大量資金用于營銷和推廣,導(dǎo)致運營成本飆升,從而壓縮了利潤空間。
2024年,石頭科技在海外市場采取了更為積極的營銷策略,策劃了多起較為出圈的營銷案例,比如“掃地機上太空”“烘干一座城” 等。此外,石頭科技還在加碼擴張海外線下渠道,比如在北美市場進駐1400多家Target門店和1000多家Best Buy門店,覆蓋超700個城市;在歐洲市場持續(xù)強化與亞馬遜、Home Depot的合作。
反映在財報上,即2024年石頭科技的銷售費用同比增長73.23%至29.67億元,2025年第一季度繼續(xù)同比增長169.22%至9.51億元。
石頭科技選斥巨資與李佳琦直播間進行合作本無可厚非,直播間是商家與消費者拉近距離、建立信任的重要通道,但石頭科技卻將其變成誘導(dǎo)下單、欺騙消費者的陷阱。“拒發(fā)貨”風(fēng)波終將平息,但其對消費者造成的傷害卻難以磨滅。
堅守誠信以及重塑消費者的信任,已是石頭科技的頭等大事。
《DoNews》
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