七年深耕細(xì)作，揭秘易開得凈水器成長之路
  根據(jù)國務(wù)院印發(fā)的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》指出，推進(jìn)健康中國建設(shè)要堅持預(yù)防為主，減少疾病發(fā)生，深入開展大氣、水、土壤等污染防治；而從流行病學(xué)相關(guān)性分析，物理
7月5日21時10分，南京奧體中心體育場電子大屏顯示出南京隊對陣蘇州隊最終觀賽人數(shù)：60396人！這一數(shù)字不僅刷新了“蘇超”單場觀賽人數(shù)紀(jì)錄，更創(chuàng)造了中國業(yè)余足球賽事觀賽人數(shù)新紀(jì)錄。
不僅球迷熱情高漲，品牌贊助熱度也水漲船高。官方數(shù)據(jù)顯示，本賽季蘇超官方贊助席位價格已飆升至300萬元，“一席難求”的背后，是品牌對這一本地化、高參與、高粘性賽事的青睞。截至目前，贊助商數(shù)量從最初的6家飆升至29家，京東、支付寶、淘寶等頭部品牌紛紛入局，而在這些名字中，家電行業(yè)的身影尤為活躍。
家電品牌集體“下場”，蘇超成新營銷戰(zhàn)場
6月23日，小米正式官宣成為2025江蘇省城市足球聯(lián)賽官方供應(yīng)商，并通過抽獎送出小米手環(huán)，以科技屬性貼合賽事氣質(zhì)，拉近與運動愛好者的距離。
與此同時，小天鵝更是將“城市主隊綁定”策略玩得出彩。作為無錫本地品牌，小天鵝主動認(rèn)領(lǐng)無錫隊為“主隊”，并聯(lián)合“無錫發(fā)布”送出迷你洗衣機作為球迷福利。更在第五輪比賽中推出“常州隊每進(jìn)一球，抽獎送哆啦A夢聯(lián)名款迷你洗衣機”的活動，精準(zhǔn)點燃球迷的參與熱情。
格力則看準(zhǔn)看臺廣告位投放，借助高密度人群場景，在徐州主場、南京主場實現(xiàn)“好電器，格力造”的高頻曝光，現(xiàn)場球迷們自發(fā)拍攝帶有格力廣告的現(xiàn)場照片在社交平臺廣泛傳播，江蘇格力電器視頻號官號發(fā)布的“滿格能量助蘇超，頂尖實力中國造”宣傳視頻，一經(jīng)推出更引發(fā)廣泛關(guān)注。
而淮安VS連云港的比賽現(xiàn)場，四季沐歌空氣能品牌標(biāo)識與全場沸騰的激情一同被鏡頭捕捉，成為當(dāng)之無愧的“C位”焦點。
海信雖尚未官宣贊助，但已在抖音話題評論區(qū)活躍“搖人”，還為熱心支持常州體育事業(yè)發(fā)展而走紅的“東哈東哈東北街邊燒烤”門店，安裝了免費的電視和空調(diào)，助力廣大食客暢享線下觀賽。
體育營銷，為何成為家電品牌“集體押注”的新方向?
蘇超的成功不僅為品牌提供了“低成本、高關(guān)注度”的新型流量入口，也讓其具備了不輸頂級賽事的商業(yè)價值。
一方面，體育賽事具備天然的“全民參與”屬性。無論是國際大賽，還是本地聯(lián)賽，觀賽行為都高度貼合家電品牌核心產(chǎn)品的使用場景――從“看球用電視”到“聚會用空調(diào)、冰箱”，品牌借此強化用戶在“家”場景中的情感認(rèn)同。
另一方面，賽事背后的城市歸屬感、主隊榮譽感，也幫助家電品牌實現(xiàn)從產(chǎn)品功能向精神價值的躍遷。像小天鵝通過“本地主隊+專屬福利”，增進(jìn)品牌與市民的地域情感連接。
事實上，家電企業(yè)布局體育營銷并非始于蘇超。格力此前已與西甲勁旅簽訂的2024-2027三年贊助合約，斬獲了球衣胸前廣告位這一黃金曝光點；美的在今年6月成為亞足聯(lián)俱樂部賽事官方全球贊助商，并宣布將通過足球這項世界性運動與當(dāng)?shù)叵M者建立更深層次的情感聯(lián)結(jié)；作為法網(wǎng)連續(xù)三年的主贊助商，海爾近期也召開“全球體育營銷戰(zhàn)略發(fā)布會”，正式發(fā)布《全球體育營銷白皮書》貫徹“與冠軍同行”的核心理念；長虹早在2023年便攜手國際雪聯(lián)及相關(guān)賽事，深耕“冰雪場景”；TCL在今年2月官宣成為奧林匹克全球合作伙伴，成為12家全球頂級贊助商之一；海信更是連續(xù)五次贊助歐洲杯，憑借“電視+足球”的強綁定，在全球范圍內(nèi)打響品牌認(rèn)知。
此次蘇超的火爆不僅驗證了體育IP的潛能，也為家電行業(yè)的品牌營銷提供了新范式：不再是高舉高打的“冠名思維”，而是回歸用戶、深耕場景、強化參與的“共創(chuàng)邏輯”。
在這個全民健身成為生活方式、情緒價值成為消費主導(dǎo)的新階段，家電企業(yè)們正通過“助力蘇超”，邁向一個更加生活化、年輕化、內(nèi)容化的品牌未來。
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