海爾智家數實融合創造高質量發展新典范
  當前，在企業高質量發展的主基調下，企業數字化轉型已經不是一道“選答題”，而是一道“必答題”。如何答好這道題？成為擺在眾多制造業企業面前的一項重大挑戰，直接關乎
海爾集團125億元宣布戰略入股血液制品公司上海萊士，長虹中科美菱超低溫存儲設備進駐全球市場，美的醫療建立全鏈條AIIO醫療解決方案；海信醫療與天津濱海新區簽署協議，圍繞智能醫學裝備技術研發、AI診斷技術等深化合作……
家電企業競逐大健康賽道已不是新鮮事，最近一段時間更是動作頻頻。它們依靠內部孵化和外部收購兩種模式，或從高端醫療設備切入，或從生物科技、數字化醫療服務等入手，不斷拼接和完善自身的醫療健康版圖。對于家電企業而言，大健康業務的營收貢獻在整體收入中的占比或許還只是“九牛一毛”，但他們對于大健康這一長尾產業的探索，在托載起外界“醫人”期望的同時，也意在為自己打造 “第二增長曲線”。
挺進大健康
近年來，部分家電企業逐漸壯大自身的醫療健康板塊――有的憑借家電產品制造優勢切入制冷、影像等高端醫療設備研發和生產，有的依托醫院場景打造智能互聯解決方案，還有的深耕血液等醫療細分領域。
最近的例子便是6月18日，海爾宣布戰略入股上海萊士血液制品股份有限公司，這也成為海爾大健康產業發展的一個重要里程碑。在外界看來，海爾擁有的用戶交互能力、人單合一管理模式、成熟的全球化運營體系、智能制造與產業互聯網平臺及世界化品牌等資源都可以與上海萊士共享。
海爾戰略入股上海萊士血液制品股份有限公司
記者了解到，早在2005年，海爾就創立了海爾生物，主攻生物醫療低溫存儲設備領域，后續打造了“盈康一生”大健康生態品牌，聚焦于高端科研設備、醫療器械和醫療服務解決方案的研發、生產及應用。目前海爾已擁有海爾生物、盈康生命兩家上市公司，如今將上海萊士納入麾下，進一步完善了其在血液生態產業鏈的布局，形成大健康事業的戰略協同。
長虹旗下的中科美菱已經深耕生物醫療低溫科技領域22年。今年4月，中科美菱發布全新自動化深低溫存儲設備單品――M+深冷智領樣本倉，制冷溫度直達-150℃，能以更高性能取代傳統液氮存儲，保障生物樣本全面安全。兩個月后，長虹旗下另一家公司――中玖閃光醫療公司自主研發的e-Flash放療系統正式進入型檢階段，標志著中國在FLASH放射治療領域邁出了重要一步。
另一家電巨頭海信，2014年切入超聲醫療設備領域，其研發生產的彩超不僅在全國200余家醫療機構使用，還遠銷海外。近日，海信醫療自主研發的首款4K熒光內窺鏡取得國家藥品監督管理局(NMPA)頒發的二類醫療器械注冊證，標志著海信醫療開啟4K熒光高端醫用內窺鏡領域的戰略布局。
相較而言，美的、格力進軍大健康領域稍晚。
其中，美的2021年成立美的生物醫療，基于制冷技術拓展低溫存儲設備生物安全領域業務，逐漸完善醫療布局。在臨床醫療科技板塊，美的醫療整合了萬東醫療、庫卡醫療、美的生物醫藥；在建設運營板塊，美的醫療整合了瑞仕格醫療、美的樓宇科技，以上五大主體共同勾勒出美的醫療產業聯合體的雛形。今年4月，美的醫療將硬件創新與Al技術融合，建立“門診-藥房-診斷-手術-住院”的全鏈條的AIIO醫療解決方案。
2020年初，格力先后成立珠海格健醫療科技、成都格力新暉醫療、天津格力新暉醫療三家醫療企業，重點研發高端醫療設備。今年4月，珠海格力醫療器械有限公司成立，經營范圍包含醫療服務、醫療器械生產等。
而TCL科技旗下TCL華星近年來深耕醫療顯示屏的研發，推出了全球首款12000+分區、10bits的醫療診斷Mini LED顯示屏等醫學影像產品。
不難看出，各家企業進入大健康領域的路徑不盡相同，業務重點分布于大健康領域的不同環節。海爾、美的、長虹從低溫制冷技術切入，逐漸發展到醫院場景互聯解決方案，并切入血液等細分健康產業鏈；海信、TCL從醫療影像切入；格力則是從事高端醫療設備。
還遠未成氣候
業內人士認為，家電產業是傳統制造產業的一環，切入醫療領域從邏輯上行得通，此前已經有西門子、飛利浦、GE等家電行業翹楚也先后通過不同方式進入醫療領域的成功范例。
不僅如此，大健康業務還有望給企業創造第二增長曲線。目前來看，依靠在制冷、影像、自動化、智能化控制等領域的積累，部分競逐大健康賽道的家電企業已借細分產品突圍并形成了一定的品牌效應，但更多企業的業務尚處于發展初期，市場規模也相對較小。
以海爾集團大健康板塊的上市主體來看，2023年海爾生物營業收入22.81億元，凈利潤為4.06億元；盈康生命營收同比增長27.20%至14.71億元，凈利潤同比增長116.85%至1.00億元。而同期，上海萊士同比增長21.27%至79.64億元，凈利潤為17.79億元。上海萊士的加入可以迅速擴容海爾大健康的版圖規模，盡管如此，上述三個上市主體的總營收也只有百億元左右水平，總利潤約為20余億元，與海爾智家2023年超過2600億元的營收規模和165億元的利潤相比，還遠未成氣候。
美的旗下萬東醫療去年的財務數據不錯，其年報顯示，2023年營業收入12.37億元，同比增長10.3%，凈利潤1.89億元，同比增長7.51%。雖然萬東醫療只是美的醫療版圖營收的一部分，但從規模而言，美的整體醫療健康板塊僅是美的集團3720億元營收和337億元凈利潤的“九牛一毛”。
長虹旗下中玖閃光醫療公司自主研發的e-Flash放療系統
長虹旗下長虹美菱2023年財報顯示，其生物醫療主體――中科美菱公司實現營業收入約3.03億元，實現凈利潤1612.65 萬元，但與長虹美菱242億元營收和7.41億元利潤無法相提并論。
“闖蕩”大健康并非坦途
對于家電行業而言，未來多領域、多航道發展是大勢所趨，與“紅海”博弈的家電市場不同，醫療健康領域尚屬“藍海”，這也使部分家電企業對大健康領域“心向往之”。
今年，醫療設備等領域迎來政策利好。2024年3月，國務院印發《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》，指出要有序推進醫療設備等7個領域消費品的更新改造。到2027年，醫療等領域設備投資規模較2023年增長25%以上。
記者在采訪中了解到，家電企業切入醫療健康領域有著先天優勢：首先，醫療器械巨頭尚未進入全部領域，一些細分市場仍有空白；其次，家電企業始終堅持自主研發，擁有技術優勢；另外，家電企業培育的銷售網絡是其他行業難以匹敵的。不過家電企業轉戰大健康，并非坦途。
近年來，我國高端醫療器械市場由以飛利浦、GE、西門子為代表的國際巨頭企業主導，占據超過70%的市場份額。醫療健康產業尤其是醫療設備領域企業面臨著日益激烈的市場競爭和研發投入不斷增大的雙重擠壓。這也是后進入的家電企業必須解決的難題。
產業在線分析師王娟坦言，以醫療設備領域為例，進入門檻較高，在生物安全、材質、工藝等方面的要求跟家電產品有差異且要求更高。比如材料的選擇方面，要更細致地考慮硬度，耐磨性、疲勞強度，與生物組織、細胞、體液的相容性等屬性，家電企業在這方面的經驗相對較少。另一方面，在銷售與生產模式上，家電企業主要面向C端， 而面向B端的醫療設備企業，基本以銷定產，這就更加考驗企業的市場洞察和生產管理能力。
談及家電企業闖蕩大健康領域的前景，GfK中國家電事業部總監蔡凌表示，一是應借助各自特長發揮協同效應和規模化優勢，二是要堅持戰略性長遠發展眼光，避免短平快發展，三是加大技術和研發投入，打造在生物醫療的核心競爭力，同時也要注重品牌塑造。
責任編輯：盧夢琪
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