西方給卡塔爾找茬，背后打什么算盤？
當地時間11月20日，2022年卡塔爾世界杯在期待和爭議中揭幕。 這是新冠疫情以來首個向全球觀眾開放的國際大型體育賽事。卡塔爾布局多年，總投入約2200億美元
極目新聞記者 高偉
通訊員 雷江龍 胡斌
晚上8時，湖北潛江竹市110千伏輸變電工程項目部燈火通明，由業主項目部組織召開的工程夜會正如火如荼地進行，項目部人員討論著次日作業風險點安全措施，認真梳理春節前作業任務安排。
“我們積極探索創新基建管理的新做法，夜會制作為基建管理的有效嘗試，主要聚焦解決人員白天作業繁忙，難以及時開展集中式交流討論、總結梳理及工作安排等問題，通過‘線上+線下’模式召開。”1月17日，國網荊州供電公司項目管理中心主任文森告訴極目新聞記者，自去年試點推行夜會制以來，該公司各項急難險重工程建設高效有序推進，未出現“窩工”等待和各類安全質量事件，現已將夜會制在管轄的基建工程中全面推行。
三方協商謀思路
“我是江南電網優化工程項目的一名共產黨員，我莊嚴承諾：積極發揮工程黨員先鋒模范作用，讓我的班組成為‘尖刀班’，讓我的團隊成為‘先鋒隊’，以黨員先鋒之力，助推無違章工地的創建。”2023年3月20日，江南電網優化工程黨員先鋒們在第一場夜會上，莊嚴承諾。
當日，江南電網優化工程項目部依托夜會的平臺，圍繞人員思想轉變、工程難題攻堅、能力素養提升等方面開展理論學習及問題討論。
“其實剛開始我也存在抵觸心理，覺得夜會只是在晚上召開，也沒有什么特殊的，還耽誤了大家休息。”江南電網優化工程業主項目經理陳林在提及他對夜會制的看法轉變時說道，“但漸漸通過夜會制，我發現大家都擰成了一根繩，工程推進也順暢起來了，每天都能準確掌握現場計劃、安全及進度，管理起來心里也有數了。”
據了解，通過匯聚三方項目部攻堅力量，集思廣益，攻堅克難，不斷推進項目高效建設，為工程攻堅目標共同奮斗。同時，發揮先鋒模范作用不斷引導一線員工強化自身建設，切實夯實生產前哨“保衛線”。
提前介入保暢通
宜昌—荊州江南220千伏電網優化工程作為湖北省電力公司2023年重點關注的“老大難”項目，其因多重因素影響停工兩年之久。自工程重啟以來，施工工期緊任務重、工作牽涉廣協調難、現場隊伍多管控難、安全風險高持續久等多重難題始終交織著。
工程部通過堅持每日召開夜會，會同工作負責人一同編制審核次日工作票，重點關注高風險作業安全措施，把關工作計劃及駐點人員分工合理性，能夠節約次日開工文本填寫近90%的時間，同時日作業計劃執行率也由最初不足60%漸漸提升到99.2%。
據介紹，為確保各作業層班組施工不因外因而停工等待，項目部主動邀請調度、物資及屬地公司等參建單位參加工程夜會，提前落實物資、停電、青賠等工作，最終按期實現攻堅任務。
“萬事想在前，我們通過提前謀劃、提前介入、提前部署，盡全力在問題未發生或可能發生前做好準備，保障工期盡量不被各種因素影響。”陳林自信地說道。
及時梳理解難題
“今天作業計劃全部完成，未發生各層級查處違章。明天有三級作業風險三項，請相關人員落實到崗到位要求。”荊州海子湖110千伏輸變電工程的業主項目經理向晉平在當天工程夜會上細心提醒。
據了解，工程項目部會根據近期作業計劃、作業風險及管理需求自行確定夜會召開頻次，堅持必要時必開、攻堅時每日開，避免形式之風。
同時，通過夜會總結工作進展及安全、質量、違章情況，梳理次日及下階段作業計劃安排，結合天氣、民調等，及時調整人員、機具、材料、設備等關鍵要素，提前分析堵點問題，保障作業計劃有序實施。
“夜會內容將以‘文字’形式形成日報，會后發布到各管理層級的微信群，由專門部門審核把關。”向晉平介紹道。
目前，荊州海子湖110千伏輸變電工程已建成投運，比計劃提前4個月竣工投產，為當前的迎峰度冬送來融融暖意。
“接下來，荊州公司將全面深化夜會制工作質效，深入推進與各專業的有效融合，助力電網建設有序推進。”文森說道。
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