7月安卓手機性能榜：紅魔8S Pro再奪榜首
7月份的手機市場風平浪靜，除了紅魔和努比亞帶來了兩款搭載驍龍8Gen2領先版處理器的新機之外，別的也想不到有什么新品了，這也正常，通常6月7月都是手機廠商修整的時間，進入8月份之
近日，專精特新“小巨人”長華化學 (股票代碼：301518) 與銷售易達成戰略合作，長華化學將借助銷售易一體化 CRM, 擴大銷售規模、提高市場占有率，并將銷售易一體化 CRM 應用到其所屬集團長順集團旗下多家子公司，用科學的業務管理幫助整個集團實現更好的發展和信息化建設。
隨著行業競爭加劇及數字化技術革新，多家同行業企業相繼試水“互聯網 + 化工”模式，數字化變革促使傳統企業不斷釋放新的活力。長華化學同樣面臨著日益嚴峻的挑戰，跟不上隊，就會“掉隊”! 作為中國聚氨酯工業協會的常務理事單位之一，長華化學順時而動，應勢而為，與集團兄弟公司共同開始了數字化轉型探索、實踐。
為了更好地推進數字化布局，長華化學選擇了中國 CRM 領導品牌 —— 銷售易。借助銷售易 CRM, 長華化學將實現以下價值:
一、客戶分層更加精細化，從而找到高質量客戶: 借助 CRM 長華化學可以對客戶進行多維度分類，建立自定義、多維度的客戶價值評估標準，建立客戶資信評級模型，以此更清晰的判斷客戶質量，精確找出更匹配企業的目標客戶。
二、借助智能化 CRM, 提升客戶轉化率: 對潛在客戶、試樣客戶、成交客戶、提量客戶等多種客戶開發階段定義和管理，實現各階段客戶轉化自動化、智能化，同時建立客戶流失預警、關系維護預警，客戶轉化更科學；
三、產品試樣管理流程化、科學化: 試樣全過程及內部協作流程管理，針對研發小樣等不同樣品類型可進行多種試樣類型分別管理，建立試樣結果評估閉環體系，全過程跟蹤及管理，為產品管理提供有力的數字化支持；
四、銷售目標可視化管理，數據指導管理層決策: 對目標進行年度、月度拆解和滾動執行，建立基于客戶歷史銷售、商機等多維度的銷售預測管理，輔助各級銷售目標的達成，更好地提升業績；
五、銷售行為規范化、科學化，考核透明化: 按照周、月等維度建立行動計劃，與行政系統打通，形成行動計劃的統一管理，不同業務單元形成獨立的行動計劃和行動結果關聯管理和分析，銷售行為優化有理有據；
六、合同全生命周期精細化管理: 對于浮動比較大的產品價格，支持實時進行價格公布管理，支持動態調整。通過分類合同、大客戶框架協議等進行精細化管理，將合同和框架協議執行全過程進行監督與提醒，快捷高效準確及時，全面提升銷售人員的專業形象；
七、打破數據孤島，全業務場景的數字化分析: 與 ERP、LIMS (實驗室信息管理系統) 等系統數據深度整合，基于各種維度定制報表、圖表，提升銷售管理的及時性和準確性，幫助企業復盤商機轉化前后數據表現，以改善業務團隊表現。
唯有推進數字化轉型進程，才能使企業管理效能跟上企業發展步伐。銷售易將釋放十多年來扎根眾多細分行業及上百家專精特新企業的服務經驗，幫助長華化學及其兄弟公司加速數字化轉型進程，增強精細化經營水平，在激烈智能商業時代跑出數字化發展加速度。
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