K60至尊版狂暴引擎2.0加持：超177萬跑分斬獲性能第一
Redmi的后性能時代戰(zhàn)略發(fā)布會今天下午如期舉辦，在本次發(fā)布會上，Redmi公布了多項關于和聯(lián)發(fā)科的深度合作，以及新機K60 Ultra在軟件和硬件方面的特性，例如：“K60 至尊版，雙芯旗艦
10 月 31 日, 敏捷?創(chuàng)變 ——2024 觀遠數(shù)據(jù)智能決策峰會暨產(chǎn)品發(fā)布會?上海站圓滿收官。峰會現(xiàn)場匯聚來自消費品、零售、金融、泛互聯(lián)網(wǎng)、先進制造等各行業(yè)的先進企業(yè)高管、數(shù)字化負責人、業(yè)界精英。君樂寶數(shù)據(jù)管理部部長許向可、某時尚消費品牌 CIO 劉峰、江蘇醫(yī)藥信息部總經(jīng)理彭俊、正新集團 CIO & 火碼科技 CEO 趙先瑞、微念 CIO 鮑程成等重磅嘉賓受邀出席, 并與觀遠數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼 CEO 蘇春園、觀遠數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CTO 張進一起, 在峰會上海站為與會嘉賓帶來精彩分享, 以先進企業(yè)構建敏捷經(jīng)營能力的領先實踐經(jīng)驗, 為更多企業(yè)的數(shù)字化建設提供價值參考。
敏捷經(jīng)營引領行業(yè)發(fā)展趨勢
觀遠數(shù)據(jù)更能讓業(yè)務用起來的產(chǎn)品全新發(fā)布
在快速變化的市場環(huán)境中, 敏捷經(jīng)營已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。在 2024 觀遠數(shù)據(jù)智能決策峰會暨產(chǎn)品發(fā)布會?上海站現(xiàn)場, 觀遠數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼 CEO 蘇春園以《敏捷?創(chuàng)變, 讓業(yè)務用起來的無限可能》為主題, 向與會嘉賓分享了數(shù)據(jù)驅動的敏捷經(jīng)營能力對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最新價值洞察。
觀遠數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼 CEO 蘇春園
蘇春園在分享中講到, 根據(jù)權威機構 Gartner 在 2022 年至 2024 年對企業(yè) CEO 和 CIO 的相關調研報告顯示, 數(shù)據(jù)和分析能力已被視為在未來兩年推動企業(yè)增長的首要能力。但企業(yè)往往會認為數(shù)據(jù)分析項目的建設成果不及預期,Gartner 調研報告顯示, 超過 50% 的數(shù)據(jù)分析項目低于 CEO 預期,59% 的受訪高管表示數(shù)據(jù)分析項目完成時間過長,52% 則認為其實現(xiàn)商業(yè)價值的時間過長, 以及 67% 的受訪高管提出即便進行了數(shù)據(jù)分析項目的建設, 業(yè)務團隊依然無法自主用數(shù)據(jù)做決策。這背后是企業(yè)在數(shù)字化建設過程中常常面臨的“價值鴻溝”問題, 在深層里是企業(yè)在數(shù)字化建設過程中, 僅關注到了業(yè)務對于數(shù)字化的表面需求, 而未能直擊其內在訴求, 數(shù)字化建設沒能從根本上解決業(yè)務痛點, 推動業(yè)務路程優(yōu)化與創(chuàng)新, 才造成了“價值鴻溝”的出現(xiàn)。
蘇春園提出, 企業(yè)數(shù)字化建設出現(xiàn)的“價值鴻溝”, 不是上一個系統(tǒng)或多一張報表就能填平的, 而是要企業(yè)敏捷的解決業(yè)務問題, 深入探究業(yè)務需求的本質所在, 從根本上解決業(yè)務痛點。如哈佛大學教授 Clay Christensen 提出的 JTBD (Jobs to be done) 理論所強調的, 以“用戶的待辦任務”為中心, 為用戶提供最好的產(chǎn)品、服務及解決方案, 幫助用戶完成他們的“待辦任務”。
在 2024 年觀遠數(shù)據(jù)智能決策峰會暨產(chǎn)品發(fā)布會現(xiàn)場, 蘇春園向與會嘉賓介紹了觀遠數(shù)據(jù)最新發(fā)布的更多業(yè)務用戶的最佳實踐、NDR 行業(yè)領先的客戶成功保障, 以及更能讓業(yè)務用起來的「觀遠數(shù)據(jù)一站式智能分析平臺 7.0」。這些正是觀遠數(shù)據(jù)聚焦“用戶的待辦任務”, 為幫助業(yè)務用戶解決核心痛點、實現(xiàn)深層洞察, 而提供的全面升級的解決方案、服務與最新產(chǎn)品。
觀遠數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CTO 張進
觀遠數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CIO 張進在隨后的產(chǎn)品發(fā)布會中, 更詳細地向與會嘉賓們分享了觀遠數(shù)據(jù)對于企業(yè)業(yè)務場景 JTBD 的理解, 以及「觀遠數(shù)據(jù)一站式智能分析平臺 7.0」的全新能力升級。張進講到:“企業(yè)中 JTBD 涉及了很多角色, 不同的 JTBD 需要多種工具能力支撐, 但支撐不能局限在工具的功能開發(fā)上, 還需要企業(yè)注意對組織整體數(shù)據(jù)素養(yǎng)的提升, 包括培養(yǎng)數(shù)據(jù)人才、優(yōu)化業(yè)務流程、提升技術能力、加強組織數(shù)據(jù)文化建設等”。
觀遠數(shù)據(jù)作為業(yè)內領先的一站式智能分析平臺與服務提供商, 一直在堅持“讓業(yè)務用起來讓決策更智能”的使命, 從企業(yè)真實的業(yè)務場景 JTBD 中不斷提煉共性的產(chǎn)品需求, 打造既易用又聰明的觀遠 BI, 為企業(yè)提供讓業(yè)務能夠用起來的工具能力的同時, 以更易用、更聰明的工具進一步推動組織數(shù)據(jù)素養(yǎng)的提升。
觀遠數(shù)據(jù)一站式智能分析平臺 7.0 產(chǎn)品矩陣
在本屆峰會上重磅發(fā)布的「觀遠數(shù)據(jù)一站式智能分析平臺 7.0」, 即包含了觀遠數(shù)據(jù)圍繞企業(yè) JTBD 所打造的一系列「Beyond BI」的全新產(chǎn)品與能力升級:
1、全新產(chǎn)品發(fā)布
?企業(yè)統(tǒng)一指標管理平臺 —— 觀遠 Metrics
解決企業(yè)數(shù)據(jù)口徑差異問題, 幫助企業(yè)沉淀核心指標, 規(guī)范指標定義與計算方式, 為企業(yè)構建指標共識基石, 夯實決策基礎。
?基于 LLM 的場景問答式 BI—— 觀遠 ChatBI
更智能、更貼合業(yè)務需求的問答式 BI, 深度整合企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn), 快速定位搜索內容, 打造企業(yè)虛擬數(shù)據(jù) BP。全新引入「智能歸因」能力, 為業(yè)務人員提供更有價值的歸因答案, 加速分析-洞察決策鏈。
2、重磅能力升級
?業(yè)務洞察利器 —— 智能歸因
維度歸因、指標歸因、算法歸因三者結合, 打造完整分析體系, 多角度細分精確鎖定問題區(qū)域, 剖析結果指標關聯(lián)揭示潛在因素, 高級統(tǒng)計分析快速發(fā)現(xiàn)異常關聯(lián), 賦能管理決策, 指導行動計劃, 提升團隊協(xié)作效率。
?即時分析提速 —— 自助取數(shù)
簡易操作, 賦能業(yè)務人員自主提取數(shù)據(jù), 擺脫 IT 依賴, 提升響應速度。模版復用, 一次設置多次調用, 優(yōu)化分析流程。
?在線數(shù)據(jù)維護 —— 表格填報
保留業(yè)務用戶 Excel 使用習慣, 離線 Excel 無縫遷移線上, 實時調整自動同步, 避免人工操作數(shù)據(jù)錯誤風險, 減少數(shù)據(jù)更新延遲, 平滑過渡讓業(yè)務更易上手 BI。
?無縫數(shù)據(jù)體驗 —— 深度融合飛書
無縫集成飛書, 打造無縫數(shù)據(jù)體驗。并升級嵌入「觀遠 ChatBI」, 智能化提供實時數(shù)據(jù)交流, 優(yōu)化決策鏈路。優(yōu)化「數(shù)據(jù)追人」能力, 預警通知新增包含詳實文本描述和生動視覺元素的復合消息, 深化團隊洞察, 提供全面決策視角。
共話數(shù)字化轉型的道與術
先進企業(yè)的敏捷經(jīng)營最佳實踐經(jīng)驗分享
上海站現(xiàn)場, 來自君樂寶、某時尚消費品牌、江蘇醫(yī)藥、正新集團、微念等行業(yè)先進企業(yè)的重磅嘉賓, 也為參會觀眾們帶來了精彩分享, 共同探討數(shù)據(jù)驅動的敏捷經(jīng)營能力的前沿理念與實戰(zhàn)心得。嘉賓們以其獨到的見解與實用案例, 深刻剖析了在瞬息萬變的市場環(huán)境下, 企業(yè)如何構建與優(yōu)化數(shù)據(jù)驅動的敏捷經(jīng)營能力, 以期實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與穩(wěn)健增長, 為所有參會者提供了寶貴的參考與啟發(fā)。
君樂寶數(shù)據(jù)管理部部長許向可
君樂寶數(shù)據(jù)管理部部長許向可在現(xiàn)場分享了君樂寶有效提升企業(yè)級數(shù)據(jù)運營能力的實踐成果。許向可在分享中講到, 大數(shù)據(jù)平臺的建設幫助君樂寶提升了數(shù)字化經(jīng)營與管理的透明度, 實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營分析人效價值突破, 大幅提升數(shù)據(jù)準確性與流轉安全性, 并促成了數(shù)字化經(jīng)營分析組織 (敏捷組織) 的萌芽, 同時更倒推企業(yè)信息化基建系統(tǒng)升級優(yōu)化及操作規(guī)范化。
君樂寶通過與觀遠數(shù)據(jù)合作建設大數(shù)據(jù)平臺, 以科學合理的規(guī)劃, 分步實現(xiàn)了“經(jīng)營可見, 問題定位”、“高效分析, 精準洞察”的階段目標, 并持續(xù)推進企業(yè)“數(shù)據(jù)賦能, 決策升級”。至今, 君樂寶大數(shù)據(jù)平臺已累計開通用戶 3900+, 活躍賬號 2250+。平臺全面覆蓋君樂寶集團四大事業(yè)部群, 涉及業(yè)務主題多達十余個。許向可表示, 期望未來與觀遠數(shù)據(jù)持續(xù)合作, 繼續(xù)擴大大數(shù)據(jù)平臺能力范圍, 深入應用, 并進行 AI 智能化試點, 持續(xù)強化君樂寶的數(shù)字競爭力。
某時尚消費品牌 CIO 劉峰
某時尚消費品牌 CIO 劉峰分享了他對于數(shù)字化轉型的本質的思考。他提出數(shù)字化轉型的本質, 就是“把物理世界的行動、信息抽象出來, 用數(shù)字化的形式建模, 通過算法形成知識, 并反饋到物理世界, 最終實現(xiàn)數(shù)字世界和物理世界的融合, 使企業(yè)進化為智能型組織, 從而快速準確的響應市場變化, 進行業(yè)務模式創(chuàng)新, 開拓新的利潤來源。”而基于這個思考, 未來企業(yè)之間的競爭可能是數(shù)據(jù) + 算法 + 算力的競爭。如何實現(xiàn)組織、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的融合, 劉峰認為, 賦能與“人”是關鍵。
在具體實踐中, 品牌通過引入觀遠 BI, 推動了企業(yè)數(shù)據(jù)平權, 觀遠 BI 的易用性、企業(yè)級、場景化的特性, 快速滿足了企業(yè)從數(shù)據(jù)消費者、數(shù)據(jù)開發(fā)者、數(shù)據(jù)管理者的不同需求。培養(yǎng)了廣泛的業(yè)務人員自主數(shù)據(jù)分析能力, 實現(xiàn)數(shù)據(jù)民主化, 讓 IT 有更多精力承擔數(shù)據(jù)管理者角色。企業(yè)得以實現(xiàn)讓業(yè)務把數(shù)據(jù)用起來的初步目標, 并有能力能夠向更深的 AI 應用方向探索, 進一步降低數(shù)據(jù)分析的門檻, 推動“人人都是數(shù)據(jù)分析師”目標的實現(xiàn)。
江蘇醫(yī)藥信息部總經(jīng)理彭俊
江蘇醫(yī)藥信息部總經(jīng)理彭俊帶來了《矛盾中演變的數(shù)據(jù)治理實踐》主題分享。他在分享中表示,“諸多時候,IT 的‘我以為’很難變成業(yè)務的‘我需要’, 這之間的鴻溝很容易阻礙雙方的有效協(xié)同, 真正的融合始于深入了解 —— 學習業(yè)務是融入業(yè)務的最牢固基石。而在業(yè)務用戶端, 我們應該尊重技術, 但不能迷信技術, 要讓技術服務于業(yè)務。在技術端, 則應該尊重業(yè)務變化, 但不能毫無章法, 確保技術創(chuàng)新既能滿足業(yè)務多樣化需求, 又能維持系統(tǒng)的穩(wěn)定與高效”。
這樣的感悟來自于江蘇醫(yī)藥與觀遠數(shù)據(jù)合作落地的數(shù)據(jù)治理實踐。為了充分利用數(shù)據(jù)價值, 解決數(shù)據(jù)問題給組織管理和業(yè)務運營帶來的挑戰(zhàn), 江蘇醫(yī)藥與觀遠數(shù)據(jù)合作, 通過觀遠 BI 平臺賦能, 構建了完善的企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系。雙方以業(yè)務為核心, 以用戶為本, 穩(wěn)步推進, 分步實施, 逐步實現(xiàn)了從“分析預警, 賦能業(yè)務”, 到“擴展業(yè)態(tài), 精益管理”的階段目標, 并攜手繼續(xù)推進下一階段“利用數(shù)據(jù)模型和 AI 能力, 實現(xiàn)業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)的科學預測, 指引業(yè)務與管理方向”的新目標。
正新集團 CIO & 火碼科技 CEO 趙先瑞
正新集團 CIO & 火碼科技 CEO 趙先瑞分享了正新集團攜手觀遠數(shù)據(jù), 搭建敏捷數(shù)據(jù)中心, 助力萬店高效運營的領先實踐, 以及他對企業(yè)數(shù)字化應用實踐的思考。他提出:“要讓企業(yè)數(shù)字化能力融合進業(yè)務實踐中, 對于數(shù)字化工具, 一線業(yè)務人員用不用比有沒有更重要。數(shù)據(jù)建設要圍繞真實場景。讓數(shù)據(jù)更易用, 數(shù)據(jù)要指導業(yè)務實踐, 避免脫離實際。”同時, 企業(yè)要關注數(shù)據(jù)能力落地, 避免形而上。數(shù)據(jù)建設要小步快跑, 優(yōu)先解決核心命題, 從價值視角找到業(yè)務的杠桿點, 以小數(shù)據(jù)撬動大市場。
在正新集團的實踐中, 為了解決行業(yè)變化對門店業(yè)務運營帶來的多重挑戰(zhàn), 正新集團借助觀遠 BI, 串聯(lián)門店核心數(shù)據(jù), 打造標準化門店數(shù)據(jù)運營產(chǎn)品。借助 BI, 正新集團實現(xiàn)了從總部到單店的多層級運營管控。并通過門店數(shù)據(jù)運營產(chǎn)品, 指導加盟商更好地經(jīng)營門店, 實現(xiàn)業(yè)績增長。BI 為門店經(jīng)營者及時提供的消費者異常反饋預警, 也幫助門店能夠及時進行運營調整, 提升門店口碑。
微念 CIO 鮑程成
微念 CIO 鮑程成分享了他對于在當前環(huán)境下, 敏捷與創(chuàng)新對于企業(yè)的價值的思考。他表示, 在當前易變、復雜、模糊、不確定性激增的 VUCA 時代, 敏捷與創(chuàng)新將逐漸成為企業(yè)生存的關鍵。為了能突出企業(yè)競爭優(yōu)勢, 企業(yè)需要建立強大的數(shù)據(jù)分析能力。持續(xù)的創(chuàng)新和敏捷性將能為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
鮑程成在分享中講到, 在這樣的背景下,BI 是一個能夠讓企業(yè)”看得見又摸得著“的數(shù)據(jù)工具。它能夠在復雜和不確定的環(huán)境中為企業(yè)提供清晰的數(shù)據(jù)洞察, 支持企業(yè)快速決策和行動, 適應變化的環(huán)境, 幫助企業(yè)在易變的環(huán)境中提前識別和管理風險, 并通過數(shù)據(jù)驅動, 持續(xù)改進業(yè)務流程和資源配置。他同時提出:“在可預見的未來,BI 能夠疊加上更多的技能, 如 AI、量子計算等, 展現(xiàn)出更加強大的能力, 來幫助企業(yè)發(fā)展”。
正如峰會上海站上各位嘉賓的分享所言, 在當今 VUCA 特征日益凸顯的時代背景下, 企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)與考驗。面對市場的波動與位置, 數(shù)據(jù)驅動的敏捷經(jīng)營能力顯得尤為關鍵, 它不僅幫助企業(yè)洞悉市場變化, 更助其能捕捉穩(wěn)中求進的增長契機。
在「敏捷?創(chuàng)變 ——2024 智能決策峰會暨產(chǎn)品發(fā)布會?上海站」, 我們共同見證了各行業(yè)先進企業(yè)構建數(shù)據(jù)驅動的敏捷經(jīng)營能力的領先實踐, 期待這些精彩的經(jīng)驗分享與思想碰撞, 能為更多企業(yè)的敏捷經(jīng)營之路點亮星火。觀遠數(shù)據(jù)也期待與更多各行各業(yè)的先進企業(yè)攜手, 共同挖掘敏捷經(jīng)營的增長潛力, 攜手開創(chuàng)數(shù)據(jù)驅動的無限未來。
本文鏈接：http://www.www897cc.com/showinfo-26-125771-0.html2024 觀遠數(shù)據(jù)智能決策峰會暨產(chǎn)品發(fā)布會?上海站圓滿收官！
聲明：本網(wǎng)頁內容旨在傳播知識，若有侵權等問題請及時與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將在第一時間刪除處理。郵件：2376512515@qq.com
Copyright ? 2016-2023 天津谷騏科技有限公司 版權所有 sitemap.xml
違法及侵權請聯(lián)系：2376512515@qq.com 津ICP備18001702號
津公網(wǎng)安備 12010102000574號