4月3日消息，據(jù)“36氪汽車”報(bào)道，今日下午，理想汽車發(fā)布全員公告，宣布開啟矩陣型組織2.0升級(jí)，同時(shí)進(jìn)行多個(gè)部門組織架構(gòu)調(diào)整。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

對(duì)于此次調(diào)整，內(nèi)部人士表示，產(chǎn)品線主要對(duì)產(chǎn)品商業(yè)成功的決策與操盤負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)總目標(biāo)：商業(yè)成功，就是用戶滿意、公司賺錢。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

日前理想汽車CEO李想本人也發(fā)布了全員信，就公司在3月遇到的問題進(jìn)行了復(fù)盤，并提供相對(duì)應(yīng)解決方案，而在最新的報(bào)道中，則更為細(xì)化，同時(shí)給出了具體的應(yīng)對(duì)措施，提煉如下。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

戰(zhàn)略節(jié)奏誤判qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

錯(cuò)誤地將理想MEGA的從0到1階段（商業(yè)驗(yàn)證期）視為從1到10階段（高速發(fā)展期）進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)和用戶需求的判斷出現(xiàn)偏差。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

內(nèi)部決策執(zhí)行不到位qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

公司在用戶價(jià)值和經(jīng)營(yíng)效率方面存在不足，決策的落地執(zhí)行不夠到位，影響了產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)和用戶滿意度。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

組織架構(gòu)僵化qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

在產(chǎn)品矩陣擴(kuò)大的過程中，價(jià)值傳遞鏈條過長(zhǎng)，決策需要經(jīng)過多個(gè)部門集體討論，導(dǎo)致決策效率降低。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

會(huì)議過多效率低下qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

部門負(fù)責(zé)人的會(huì)議過于密集，導(dǎo)致決策時(shí)間過多，而執(zhí)行和落地的時(shí)間不足，影響了工作的質(zhì)量和效率。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

銷售與服務(wù)資源分配不合理qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

多款新品同時(shí)上市導(dǎo)致銷售端資源分配不合理，人員培訓(xùn)不足，影響了銷售服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

產(chǎn)品定價(jià)與銷售目標(biāo)失衡qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

MEGA商業(yè)價(jià)格和銷售目標(biāo)之間的失衡，可能導(dǎo)致市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確和銷售策略執(zhí)行不力。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

學(xué)習(xí)華為經(jīng)驗(yàn)的挑戰(zhàn)qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

雖然理想汽車積極學(xué)習(xí)華為的組織能力和管理經(jīng)驗(yàn)，但在實(shí)際應(yīng)用中可能會(huì)遇到排異反應(yīng)和流程沖突，需要進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

市場(chǎng)變化快速應(yīng)對(duì)不足qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

面對(duì)快速變化的市場(chǎng)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，理想汽車需要更快速地進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整和策略更新，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

此次動(dòng)作針對(duì)多方面內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整：qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

組織架構(gòu)調(diào)整qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

理想汽車升級(jí)為矩陣型組織2.0，對(duì)CEO辦公室進(jìn)行重組，更名為「產(chǎn)品與戰(zhàn)略群組」，更加聚焦產(chǎn)品與戰(zhàn)略，弱化了供應(yīng)鏈、商業(yè)銷售職能。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

設(shè)立新部門qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

設(shè)立新的【產(chǎn)品線】部門，負(fù)責(zé)車型全生命周期的操盤，包括收集市場(chǎng)信息、產(chǎn)品定義、協(xié)調(diào)各部門工作等，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功和用戶滿意度。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

職能重新定位qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

將產(chǎn)品部的車型PDT團(tuán)隊(duì)并入“產(chǎn)品線”部門，而剝離出來的產(chǎn)品部則繼續(xù)聚焦智能駕駛、智能空間、電動(dòng)平臺(tái)等平臺(tái)型產(chǎn)品的研發(fā)。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

優(yōu)化供應(yīng)鏈管理qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

將原本屬于CEO辦公室的供應(yīng)鏈部門并入總裁的生產(chǎn)與研發(fā)群組，以提高供應(yīng)鏈管理的效率和響應(yīng)速度。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

成立GTM團(tuán)隊(duì)qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

新設(shè)立GTM（GotoMarket）團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市操盤計(jì)劃的落地，確保市場(chǎng)結(jié)果與預(yù)期相符。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

優(yōu)化決策流程qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

通過組織升級(jí)，減少不創(chuàng)造價(jià)值的流程，提高決策效率，減少不必要的會(huì)議，提升員工工作效率。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

學(xué)習(xí)華為經(jīng)驗(yàn)qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)華為的組織能力建設(shè)，聚焦用戶價(jià)值，提高決策質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效率。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

調(diào)整市場(chǎng)策略qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

針對(duì)多款新品同時(shí)上市導(dǎo)致的問題，理想汽車通過GTM團(tuán)隊(duì)提前介入統(tǒng)籌，進(jìn)行避免，并對(duì)店端進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

人才引進(jìn)與培養(yǎng)qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

從華為引進(jìn)核心高管人才，負(fù)責(zé)銷售服務(wù)和組織變革，以深化學(xué)習(xí)華為的管理精髓，并優(yōu)化內(nèi)部管理。qo428資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

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