古話常說,上陣親兄弟,打虎父子兵,浙江寧波就有這樣一對兄弟,靠賣帳篷創(chuàng)造了增長神話。
2003年,牧?笛(MobiGarden)品牌正式成立,先后經(jīng)歷了從“露營帳篷”到“戶外用品”再到“戶外生活方式”的轉(zhuǎn)變,同時針對不同的用戶群體,牧?笛也有不同的應(yīng)對,例如針對專業(yè)人士推出“大牧”品牌,主打產(chǎn)品的戶外露營裝備系列,針對休閑城市運動與探索推出“小牧”品牌,主打高性能出行服飾品牌。
牧高笛海外獨立站主頁?圖源:牧高笛
在2023年以前,陸暾華、陸暾峰兄弟倆一直在做帳篷和睡袋的代工,迪卡儂就是他們的大客戶,產(chǎn)品也在歐洲、?澳大利亞、新西蘭、亞洲和美國等國際市場暢銷。隨著技術(shù)的不斷成熟,兄弟倆也不甘于一直做利潤更低的代工,因此決定創(chuàng)立自己的品牌。
2016年,戶外經(jīng)濟陷入了低增長的瓶頸期,2019年這一年其牧高笛的品牌和代工業(yè)務(wù)更是雙雙下滑,營收下降?3.97%?。但好在2020年,在疫情的催化下來到了露營元年,露營掀起了一股熱潮。2020年,牧高迪的品牌帳篷年累計銷量超?13.3?萬頂,增長超?66%。
從營收來看,早2020年至2022年,其營收分別為6.43億元、9.23億元和14.36億元,分別同比增長21.41%、43.64%、55.52%。在2023年前三季度,牧高迪的營收為11.55億元,雖然凈利潤相較去年同期有一些下降,但值得注意的是,其自主品牌業(yè)務(wù)表現(xiàn)強勁,實現(xiàn)營業(yè)收入6.71億元,同比增長29.31%。
2023前三季度牧高迪營收11.55億元?圖源:百度股市通
在產(chǎn)品矩陣上,除了聚焦核心品類帳篷外,牧高迪也在拓展更多的品類,陸續(xù)推出了睡袋、戶外家具、炊具、沖鋒衣、登山包等相關(guān)產(chǎn)品,讓產(chǎn)品能夠滿足消費者在更多場景中的需求,也是進一步補齊了產(chǎn)品生態(tài)鏈。
但世界上沒有永遠的高增長,“走下坡路”也是所有創(chuàng)業(yè)者和品牌都可能會面對的情況。
2020年得益于露營市場的強勁增長,牧高迪賺了個盆滿缽滿,但2023年行業(yè)增長曲線陡然下挫,就連“露營界LV”Snow Peak都結(jié)束了連續(xù)22年的增長神話,這為露營品牌拉響了警報。
相較于國內(nèi),海外市場特別是歐美地區(qū),他們的休閑運動產(chǎn)業(yè)更加發(fā)達,規(guī)模也更龐大。據(jù)Statista預(yù)測,美國露營市場的收入在2024年價值將達到232.7億美元,并在2024-2028年,將以每年1.69%的速度增長,預(yù)計到2028年市場規(guī)模將達到248.8?億美元。
美國露營市場收入預(yù)計持續(xù)增長 圖源:Statista
因此對牧高笛來說,大力發(fā)展海外市場是個不錯的選擇。但值得注意的是,除了整個市場的變化,牧高笛自身產(chǎn)業(yè)內(nèi)部也存在著隱患。
首先,牧高笛的產(chǎn)品還是以帳篷及裝備為核心,但其實相比于專業(yè)的戶外裝備,更多年輕人選擇露營只是為了放松心情,對產(chǎn)品的專業(yè)性要求并不太高,但對顏值、設(shè)計等更為在意。此外,在戶外運動賽道,鞋服的市場會更大,但牧高笛的鞋服業(yè)務(wù)還未建立起品牌優(yōu)勢。
其次,再好的產(chǎn)品也需要會做廣告,想要提升品牌影響力,營銷是十分很重要的。但好在牧高笛已經(jīng)開始在海外社媒平臺上出手,在TikTok、ins、Facebook、Youtobe均有布局,并且開始進行宣傳,例如通過與達人進行合作,演示產(chǎn)品的使用場景提升品牌的認知度。
圖源:YouTube
最后就是怎樣吸引更多的消費者,畢竟牧高笛的產(chǎn)品定位是中產(chǎn)階層,但近兩年中產(chǎn)也開始精打細算,這對牧高笛來說是一個急需克服的問題。總的來說,在北美這個近半數(shù)家庭都有戶外露營需求的地方,市場潛力還是相當(dāng)大的,只要做好產(chǎn)品和決策,相信牧高笛能創(chuàng)造更大的市場價值。
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