28個(gè)SpringBoot項(xiàng)目中常用注解，日常開發(fā)、求職面試不再懵圈
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1、連續(xù)4年巨虧40億，有棵樹面臨退市
曾經(jīng)年入40億的上市公司有棵樹，如今連50萬(wàn)的債務(wù)都還不起了，這不是笑話，而是血淋淋的現(xiàn)實(shí)！
話說(shuō)2019年，當(dāng)時(shí)的有棵樹在跨境電商領(lǐng)域風(fēng)頭正勁。為了擴(kuò)張跨境業(yè)務(wù)，有棵樹和江蘇紫金農(nóng)村商業(yè)銀行簽署了一份借款合同，貸款為1500萬(wàn)元。
按約定，該借款合同到期后，經(jīng)展期及借新還舊，有棵樹應(yīng)于2025年8月8日前分期償付剩余貸款本金810萬(wàn)元本金及利息。
對(duì)一年幾十億營(yíng)收的有棵樹而言，可能當(dāng)時(shí)并沒(méi)有把這1500萬(wàn)貨款放在心上。
然而，人算不如天算。不久前，有棵樹發(fā)布公告稱，目前上述貸款本金余額為750萬(wàn)元，應(yīng)于2024年2月8日歸還部分本金40萬(wàn)元。但是因?yàn)楣緹o(wú)力償付這40萬(wàn)本金，這筆貸款將會(huì)逾期。
年入40億的跨境電商巨頭還不起區(qū)區(qū)50萬(wàn)債務(wù)？很震驚嗎？
但是如果我們看到近幾年來(lái)有棵樹的財(cái)務(wù)狀況，就不會(huì)覺(jué)得奇怪了。
就在昨天，ST有棵樹(300209.SZ)發(fā)布了2024年第一季度報(bào)告，財(cái)報(bào)期內(nèi)，公司一季度營(yíng)業(yè)收入1.18億元，扣除非經(jīng)常性損益的凈虧損1825.87萬(wàn)元。
有棵樹還在“重要內(nèi)容提示”中，披露了一項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：公司被光大集團(tuán)上訴，負(fù)債2640萬(wàn)元！
圖源：有棵樹公告
當(dāng)然，這2640萬(wàn)的債務(wù)，只是近幾年來(lái)有棵樹積累的巨大債務(wù)中的冰山一角。
要知道，這已經(jīng)是有棵樹連續(xù)四年來(lái)的持續(xù)虧損了。4年來(lái)，有棵樹已經(jīng)創(chuàng)下了驚人的40億虧損總額！
不僅如此，這幾年來(lái)，有棵樹在三次收到深交所摘帽退市的警告后，已經(jīng)被摘牌更名為ST有棵樹了。
業(yè)務(wù)上不去，債務(wù)一年比一年多，強(qiáng)制摘牌后，有棵樹離最終的退市越來(lái)越近。
生活就像坐過(guò)山車，有棵樹對(duì)這句話的體會(huì)可能最深刻：這四年來(lái)，有棵樹沖上過(guò)頂峰，也跌入過(guò)谷底。
2019年，作為一家年交易額近40億的公司，當(dāng)時(shí)的有棵樹，感覺(jué)天遂人意，天天忙著擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，打造跨境電商領(lǐng)域的傳奇。當(dāng)時(shí)，區(qū)區(qū)1500萬(wàn)的貸款，對(duì)于他們而言，就是“灑灑水”的事。
但是從2020年開始，屋漏偏逢連夜雨：一方面，是亞馬遜平臺(tái)開始整頓經(jīng)營(yíng)不規(guī)范的中國(guó)大賣家，受經(jīng)事影響，有棵樹上億的流動(dòng)資金被凍結(jié)在賬號(hào)中拿不出來(lái)；另一方面，是外貿(mào)大環(huán)境的風(fēng)刀霜?jiǎng)?yán)相逼，很多公司的跨境業(yè)務(wù)陷入停頓，包括有棵樹。
一開始，有棵樹可能在想：緩一緩就過(guò)去了。
沒(méi)想到，這一緩就是4年！4年下來(lái)，有棵樹累計(jì)虧了超40億！
一年平均虧10億的有棵樹，生存都變得這么困難了，無(wú)力償還50萬(wàn)的到期債務(wù)，也就不奇怪了。
2、曾經(jīng)年入40億的“跨界電商四少”
有棵樹成立于2008年，當(dāng)時(shí)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)人工成本的相對(duì)低廉，以及外貿(mào)政策的持續(xù)推動(dòng)，國(guó)內(nèi)跨境電商正處于蓬勃發(fā)展的黃金時(shí)代。
站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)。有棵樹很敏銳地抓入了跨境電商的風(fēng)口，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張。
成立四年來(lái)，有棵樹累計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利超1.5億元，從一棵不起眼的小樹成長(zhǎng)為跨境電商領(lǐng)域赫赫有名的“那棵樹”，也吸引了眾多資本方的關(guān)注和追捧。
當(dāng)時(shí)的有棵樹，不是在融資，就是正走在融資的路上：幾年下來(lái)，有棵樹共計(jì)融資達(dá)10億，于2016年掛牌新三板，隨后以優(yōu)秀生的身份成功進(jìn)入被很多人看好的創(chuàng)業(yè)板。
接下來(lái)，有棵樹迎來(lái)一個(gè)看上去非常不錯(cuò)的“歸宿”。
2017年，主營(yíng)車聯(lián)網(wǎng)IT服務(wù)的A股天澤信息(300209)以34億收購(gòu)有棵樹，有棵樹成功借殼上市的同時(shí)，天澤信息也實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身：跨境電商出口業(yè)務(wù)成為天澤信息的主營(yíng)業(yè)務(wù)，占比高達(dá)9成多。
當(dāng)時(shí)，對(duì)于這次收購(gòu)，市場(chǎng)無(wú)疑充滿了期待。
在收購(gòu)有棵樹時(shí)，天澤信息的市值約40億元；收購(gòu)?fù)瓿珊螅S著有棵樹跨境電商業(yè)務(wù)規(guī)模的放量增長(zhǎng)，天澤信息的市值跟著一路放飛，2020年還一舉超過(guò)了80億。
這一年，有棵樹的跨境交易額超過(guò)40億，凈利潤(rùn)超4億，迎來(lái)了自己的高光時(shí)刻。
當(dāng)時(shí)，很多人都沒(méi)有想到，這會(huì)是有棵樹最后一次的高光時(shí)刻！
到了2022年，天澤信息將公司名更名為有棵樹，畢竟有棵樹的業(yè)績(jī)占到整個(gè)公司業(yè)績(jī)的9成以上。
當(dāng)然，當(dāng)時(shí)這家公司改名，更多的是想告訴大家：接下來(lái)，公司會(huì)全力以赴，將跨境電商的主業(yè)堅(jiān)持下去！
但是當(dāng)時(shí)，公司的市值已經(jīng)萎縮到25億元，和高峰期已經(jīng)不能同日而語(yǔ)了。
但這還不是最壞的時(shí)候。
到目前為止，有棵樹的股價(jià)為2.18元，總市值只有9.20億。
而且，這還是在今年2月公司公布重整及預(yù)重整消息“刺激”下的反彈——但是，如果公司的重整及預(yù)重整沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，也有可能是有棵樹的“回光返照”。
今年2月，有棵樹發(fā)布公告稱，公司的債權(quán)人之一的深圳圓漾認(rèn)為，如今的有棵樹雖然不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，但公司具有重整的價(jià)值。所以，深圳圓漾已經(jīng)向法院申請(qǐng)對(duì)有棵樹進(jìn)行重整。
圖源：有棵樹公告
如果這次的重整到位，有棵樹將非常有可能得到新的資金支持和戰(zhàn)略扶持，非常有希望從目前的困局中走出來(lái)，重現(xiàn)昔日的輝煌。
受到公司將重整消息的刺激，公告發(fā)布的第二天，有棵樹的股價(jià)應(yīng)聲而漲，市值突破了11億。
但是，可能因?yàn)橛锌脴涞闹卣€是充滿太多的不確定因素，從目前來(lái)看，市場(chǎng)反應(yīng)還是相對(duì)謹(jǐn)慎，股價(jià)的波動(dòng)也并不劇烈，目前，其市值已回到9億左右。
這也意味著，有棵樹未來(lái)的路，注定充滿了崎嶇和坎坷。
3、改變模式，才有未來(lái)
和有棵樹一樣，昔日的“華南城四大電商巨頭”，最近的日子都不怎么好過(guò)。
作為年交易額曾經(jīng)超過(guò)百億的A股“跨境電商第一股”，環(huán)球易購(gòu)在亞馬遜風(fēng)波后，迎來(lái)了連年虧損，甚至不得不宣布破產(chǎn)重組！
從賣衣服的小商鋪到年?duì)I收50億跨境大鱷的賽維時(shí)代，于去年7月成功上市，目前的發(fā)展勢(shì)頭已有所放緩，市值為22億左右。
進(jìn)入百億俱樂(lè)部的傲基，受亞馬遜封號(hào)影響，也差點(diǎn)一口氣沒(méi)有緩過(guò)來(lái)。在經(jīng)過(guò)一系列“壯士斷腕”般的內(nèi)部整頓后，2023年全年，傲基營(yíng)收額在上一年回落的基礎(chǔ)上，上升到86.8億元，這也意味著這個(gè)跨境行業(yè)的“單品王”重新回來(lái)了。
圖源：傲基公告
還有，以精品電商揚(yáng)名的通拓，2017年的營(yíng)收超30億，這幾年因?yàn)閯?chuàng)始合伙人之間的糾紛，以及亞馬遜封號(hào)事件的影響，業(yè)績(jī)一路下滑，淪落到將被鋪貨大賣家華凱易佰收購(gòu)的命運(yùn)。
“華南城四大電商巨頭”中，除了通拓，其他幾家都是搶先占據(jù)跨境電商風(fēng)口后，以鋪貨模式擴(kuò)大交易規(guī)模，成為跨境電商的巨頭公司的。
但是，當(dāng)亞馬遜封號(hào)事件發(fā)生后，這種模式經(jīng)不起審查，不能積累忠實(shí)用戶，受平臺(tái)制約太深的缺點(diǎn)已經(jīng)一覽無(wú)余了。
結(jié)果是外面有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)，整個(gè)公司很快就散架了。
從這個(gè)角度而言，通拓被鋪貨王華凱易佰收購(gòu)后，不太可能獲得一個(gè)美好的結(jié)局。
其實(shí)，按照“華南城四大電商巨頭”的能力，完全可以從打造品牌開始，將原料、研發(fā)、設(shè)計(jì)、售后，甚至物流的各個(gè)環(huán)節(jié)都掌握在自己手里，甚至可以通過(guò)獨(dú)立站的方式擺脫亞馬遜平臺(tái)對(duì)自己施加的影響，一步步在海外打開銷路。
就像Shein目前正在做的事一樣。
未來(lái)，隨著跨境電商的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，之前國(guó)內(nèi)公司爭(zhēng)相仿效的那種簡(jiǎn)單粗暴的規(guī)模化鋪貨模式，不可能走得更遠(yuǎn)；借助國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，打造屬于自己的平臺(tái)效應(yīng)，將更多優(yōu)秀自有品牌輸送到國(guó)外，這，才是跨境電商生意的長(zhǎng)久之道。
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