三星電子在越南設(shè)有大規(guī)模手機(jī)工廠,被當(dāng)?shù)匾暈椤皣衿髽I(yè)”。然而,2024年第2季,越南手機(jī)市場出現(xiàn)重大變化,國內(nèi)品牌OPPO首次超過三星,奪得市場出貨量第一,市占率達(dá)到27%,三星則退居第二,市占率為21%。
這一變化讓韓國業(yè)界震驚,因為三星在越南市場深耕17年,投入超過30萬億韓元。三星在越南的生產(chǎn)基地不僅提供大量就業(yè)機(jī)會,還帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
然而,隨著當(dāng)?shù)叵M者對經(jīng)濟(jì)狀況的考慮,他們更傾向于選擇價格實惠、性能良好的高性價比產(chǎn)品。三星可能因過于注重高端產(chǎn)品營銷,而錯失了中低端手機(jī)市場的客戶。
與此同時,國內(nèi)品牌如OPPO等通過與當(dāng)?shù)亓魍ㄆ髽I(yè)的緊密合作,構(gòu)建了容易接近消費者的流通網(wǎng)絡(luò),并積極利用當(dāng)?shù)厣缛壕W(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷,樹立了良好的品牌形象。此外,擴(kuò)大在越南的投資也成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界的趨勢。
業(yè)界分析認(rèn)為,三星在越南市場失去領(lǐng)先地位的主要原因是缺乏在地化的經(jīng)營策略。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),三星需要重新審視當(dāng)?shù)厥袌龅恼嬲枨螅貏e是中低端手機(jī)市場的競爭態(tài)勢,重新擬定經(jīng)營策略。
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