12月22日消息,在獵聘2023非凡盛典之“人工智能與人力資源高峰論壇”上,同道獵聘集團董事會主席兼首席執行官戴科彬進行了《AI時代下的組織形態與組織審美》的主題分享。
戴科彬指出,人類的衍進過程經歷了狩獵時代、農耕時代、工業時代、互聯網時代和當前的智能化時代。每個時代都有獨特的生產工具、生產關系和組織形態。
對職場個人而言,智能化時代,組織最大的變化是得益于工具對人的賦能,個體變得一專多能。
戴科彬預計,2024年會有更多能夠提升生產效率、工作效率的一些應用出現,也會有很多原生態的AI應用出現,會有更多的人去運用這些AI工具提升自己的效能,讓自己成為一個“一專多能”的人。
與此同時,戴科彬認為,新時代下組織對人才的選拔標準也正在發生改變。組織審美中傳統精準識別候選人的“冰山模型”中,冰山下的興趣、動機、學習能力等因素仍然重要,但冰山之上的知識技能等變得更為多元,未來會提問、會使用AI工具、有審美、有想象力將變得更為重要。
“隨著組織的審美發生改變,組織的形態也將發生變化。當一個人的個人能力足夠強的時候,他一個人有時頂上一群人,甚至一個人可以頂替一個公司,這就是超級個體,超級貢獻者“,戴科彬稱:”未來組織將越來越小,但小組織會創造出大能量。AI將徹底改變個人與組織的關系,個人與組織將從雇傭關系變為合作關系。”
在人工智能時代到來之后,培訓模式對員工能力打造的能力也會發生變化,可能很多培訓師要學的不是如何把公司的知識用一種方式交給員工,而是他要學的是如何生產和制造出這種工具。
此外,戴科彬提到,“在大模型加持下,數字員工也離我們越來越近。數字人的出現對整個組織能力建設將是顛覆性的。”
以獵聘自己的數字員工Doris為例,戴科彬談到,有了大語言模型這個技術之后,機器人對簡歷的理解、生成的面試問題非常具有針對性,它可以根據候選人的回答去判斷、去追問,去驗證面試者是否具備經驗和能力。
隨著經濟的發展和社會的進步,尤其AI時代下,全新的組織形態和組織關系也必將出現,人力資源行業正在經歷前所未有的變革。人力資源工作者來說,理解技術對人的影響、對組織的影響,對未來組織的正確設計至關重要。
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