得物效率前端微應用推進過程與思考
一、背景效率工程隨著業務的發展，組織規模的擴大，越來越多的企業開始意識到協作效率對于企業團隊的重要性，甚至是決定其在某個行業競爭中突圍的關鍵，是企業長久生存的根本。得物
5月20日消息，據國內多家媒體報道，自4月開始，胖東來團隊對步步高超市展開“爆改”行動，目前已初見成效。
數據顯示，步步高一家門店調改前平均日銷在15萬元左右，日均客流2000人，調改后銷售達到21萬元，客流達到4200人。
繼爆改步步高之后，近日胖東來啟動對永輝超市的幫扶調改，永輝超市相關人員對外透露，我們現在就是向胖東來學習。
公開報道顯示，出身河南許昌的胖東來憑借細心的服務、親民的價格和良好的員工待遇，不僅在社交平臺上了熱搜，線下更是人山人海，成為了名副其實的“明星超市”。
胖東來創始人于東來的“金句”更是引發關注，他建議企業家拿出50%利潤分給員工，并且不要等到年底分，直接漲在員工工資里，讓員工更有干勁。
專家表示，零售行業本身復雜性高且市場競爭激烈，只有不斷根據市場變化及時調整經營策略，才能確保在競爭中占據有利地位。
向胖東來這樣經營狀況優秀的企業虛心學習，正是當下謀求破局轉型的商超積極作出改變而邁出的堅實一步，值得肯定。
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