Redmi Pad評測：紅米充滿野心的一次嘗試
從Note系列到K系列，從藍牙耳機到筆記本電腦，紅米不知不覺之間也已經(jīng)形成了自己頗有競爭力的產(chǎn)品體系，在中端和次旗艦市場上甚至要比小米新機的表現(xiàn)來得更好，正所謂“大丈夫生居
董明珠和孟羽童又雙叒叕上熱搜了，這次是因為孟羽童離職后二人首度牽手。
今晚19點，昔日“二人檔”合體現(xiàn)身“格力明珠精選”抖音直播間。直播期間，格力電器（000651.SZ）董事長董明珠回應(yīng)了與其前秘書孟羽童之間關(guān)系情況、孟羽童會否回歸格力等問題。
5月20日，孟羽童發(fā)文稱“時隔兩年收到前老板的微信”，并曬出兩人的聊天記錄。格力官號也溫情回應(yīng)“歡迎回家吃飯”。確如格力電器方面日前官宣的海報配文所言：好久不見。孟羽童離開格力兩年后，董孟二人的聯(lián)袂首秀被外界視為兩人關(guān)系的重要轉(zhuǎn)折。
今晚直播伊始，董明珠就表示其與孟羽童再度取得聯(lián)系是因為看到一則新聞?wù)f孟羽童明年要出國留學(xué)，自己便問候了她。
針對與孟羽童之間的不和傳聞，董明珠回應(yīng)：“網(wǎng)上說和孟羽童怎么樣都是無稽之談，人與人之間相處是真誠。羽童對我來說是孩子。離開的時候確實是犯了很大的錯，工作中要講原則，情感是另一回事。”
知名危機公關(guān)專家、福州公孫策公關(guān)合伙人詹軍豪接受財聯(lián)社記者采訪時表示，此前董明珠與孟羽童因離職事件引發(fā)負面輿論，此次合體直播能展現(xiàn)雙方關(guān)系緩和，改善品牌形象。這背后釋放出格力積極求變、借勢營銷的信號，試圖通過流量熱度，結(jié)合國補政策與銷售旺季，提升產(chǎn)品銷量，緩解業(yè)績壓力，也在家電市場競爭中占據(jù)更有利地位，重塑品牌與公眾關(guān)系。
從曾經(jīng)的“蜜月期”到“生嫌隙”再到如今合體直播，董明珠與孟羽童的故事持續(xù)霸占話題榜。
時間線拉回到2021年，浙江大學(xué)西班牙語系的孟羽童參與真人秀《初入職場的我們》，并在節(jié)目結(jié)束后獲得轉(zhuǎn)正名額，于當(dāng)年9月入職格力電器，擔(dān)任董明珠的秘書。
入職初期，孟羽童便開始在格力電器官方直播間帶貨，其主導(dǎo)的“明珠羽童精選”直播間熱度居高不下，成績頗為亮眼。據(jù)報道，2022年618大促期間，格力抖音直播矩陣銷售額突破4000萬元，其中“明珠羽童精選”賬號銷售額超3000萬元，占比超70%。
董明珠曾在公開場合高調(diào)宣稱，“要將孟羽童培養(yǎng)成第二個董明珠”。不過，孟羽童這位被寄予厚望的“接班人”于2023年4月從格力離職，當(dāng)時曾稱“這種變動只是人生某個階段當(dāng)中的選擇而已”。
2023年12月，一則“董明珠怒斥孟羽童”視頻引發(fā)熱議。有博主分享視頻稱，董明珠在格力電器2023屆大學(xué)生入職儀式中再提及孟羽童，稱其在工作中不盡人意，且只想著用格力平臺自己當(dāng)網(wǎng)紅。
孟羽童在離職后的確轉(zhuǎn)戰(zhàn)自媒體，自我定位“事業(yè)養(yǎng)成系大女主”，全網(wǎng)粉絲超 400 萬。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士判斷，孟羽童一條廣告推廣報價在10萬量級以上。
對于此次合體直播，外界有諸多解讀，主要集中于兩點：一是流量收割；二是年輕化戰(zhàn)略的又一次突圍。
“市場認為董明珠與孟羽童合體直播是為流量，有一定合理性。”詹軍豪表示，當(dāng)前格力業(yè)績承壓，又臨近6.18電器銷售高峰期，還有國補政策刺激消費，流量獲取對銷售轉(zhuǎn)化至關(guān)重要。此時合體直播能制造話題，吸引公眾目光，為格力帶來曝光與流量。
艾媒咨詢首席分析師張毅認為，此次直播的目的是破冰還是流量，之間并不沖突，董、孟二人都是需要這場直播的。
“格力的產(chǎn)品質(zhì)量非常好，但是房地產(chǎn)下行是趨勢，產(chǎn)品迭代就成為問題。對格力來說，在年輕化市場中面臨認知挑戰(zhàn)，我相信這也是董明珠關(guān)心的。孟羽童擁有超百萬粉絲，其中九成左右都是95后、00后，這個也是格力希望觸達的消費群體。”
2024年財報顯示，格力電器營收同比下滑7.31%，是近四年來的首次負增長，而同樣為家電巨頭的美的集團（000333.SZ）、海爾智家（600690.SH）卻仍保持正增長，增速分別為9.47%、4.29%。
眼下，格力電器空調(diào)主業(yè)面臨多方競爭，2024年小米空調(diào)全渠道出貨量同比增超50%，揚言2030年要沖進國內(nèi)前二。此外，格力電器渠道改革和多元化戰(zhàn)略成效待顯，其轉(zhuǎn)型突破的焦慮可以想象。
“董明珠健康家”項目成為關(guān)鍵落子，格力電器試圖通過場景化體驗重構(gòu)零售價值鏈，打破市場對“格力只賣空調(diào)”的固有認知，并爭取更多的年輕客群。
對于孟羽童而言，這場直播亦是一次絕佳機遇。張毅告訴財聯(lián)社記者，對于自媒體公司創(chuàng)辦人孟羽童來說，確實需要得到格力這類頭部企業(yè)的認可。同時，此前孟羽童從格力離職時場面并不愉快，此次“破冰”于孟羽童而言則可以帶來更多價值認同及社會認同。
董孟二人再度合體，同時也引起網(wǎng)絡(luò)上對于“接班人”的討論。
談及孟羽童未來會否回歸格力，董明珠表示：“格力公司有明確的規(guī)定，離開以后再回來是不可能的，但羽童她走不是像那種惡意竊取公司的技術(shù)，或者被挖走的，我覺得為什么不可以呢？但是她明年還要去讀一年書，我覺得回來再說吧。”
目前，格力的接班人會花落誰家仍是個問號。2025年2月，董明珠與俞敏洪在節(jié)目《酌見》對話，董明珠當(dāng)時曾透露：“已經(jīng)找到格力接班人，有三四個預(yù)備人選。”
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