MIX Fold3包裝盒泄露 新機本月登場
小米的全新折疊屏旗艦MIX Fold3將于本月發(fā)布，近日該機的真機包裝盒在網上泄露。從圖上來看，新的MIX Fold3包裝盒在外觀設計方面延續(xù)了之前的方案，變化不大，這也是目前小米旗艦
晶科能源董事長李仙德 圖片來源：受訪者供圖
從衛(wèi)星電源起步，歷經數(shù)十載，中國光伏產業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，并占據(jù)世界的主導地位。
2023年我國多晶硅、硅片、電池、組件等主要制造環(huán)節(jié)產量同比增長均超過六成，行業(yè)總產值超過1.75萬億元。這一年，我國光伏新增裝機規(guī)模達216.88吉瓦，同比增長148.10%；相當于2022年全球光伏新增裝機規(guī)模，持續(xù)領跑全球。
作為周期性行業(yè)，中國光伏產業(yè)發(fā)展跌宕起伏，曾上演造富神話，也曾經歷數(shù)輪洗牌，一批批的優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家登上歷史舞臺，在風云變幻中蛻變前行。
2023年，中國光伏行業(yè)各環(huán)節(jié)價格暴跌，產能過剩，疊加外部關稅政策限制等，行業(yè)面臨挑戰(zhàn)；但“硬幣的另一面”則是雙碳戰(zhàn)略下光伏規(guī)模持續(xù)擴容，行業(yè)前景光明。
冰與火交織，錘煉行業(yè)韌性。
面對周期低谷，各路玩家優(yōu)化戰(zhàn)略，迎接新階段。作為領軍企業(yè)，晶科能源（688223.SH）對行業(yè)有著清晰的認知，并堅定信心引領行業(yè)前行。從屢次打破電池效率世紀紀錄的研發(fā)，再到產業(yè)化落地、規(guī)模化生產、產業(yè)鏈閉環(huán)，晶科能源通過技術和產業(yè)化創(chuàng)新實現(xiàn)高質量發(fā)展。
“供需動蕩、技術更迭、競爭顛覆”是晶科能源董事長李仙德在開年寄語《2024：相信》中對光伏行業(yè)當下發(fā)展作出的判斷。行業(yè)進入下行周期，但在他看來，光伏行業(yè)本身就是高質量發(fā)展，從來無懼短期跌宕，更不用擔心未來發(fā)展之勢。
近日，在與時代財經的對話中，李仙德表示，不要高估1~2年的動蕩，而低估未來十年的趨勢。行業(yè)中長期向上趨勢不變，越在市場低迷的時候越要有信心，因為隨著成本下降，光伏就是能源的未來。
而面對“百花齊放”的光伏技術路線之爭，李仙德認為，光伏歸根結底是一種投資品，高性價比一直是客戶追逐的方向。技術創(chuàng)新帶來的降本提效一直是光伏行業(yè)的主旋律。未來三到五年基于N型TOPCon的不斷升級依然會是行業(yè)主流技術路線。
以下為對話實錄：
爭取成為行業(yè)首家“全N型產能公司”
時代財經：近年來，晶科能源“押寶”N型TOPCon技術。從數(shù)據(jù)來看，去年晶科能源已投產超過70GW高效N型電池產能，N型組件出貨同比增長超300%，占組件出貨比例約為62%；到今年一季度N型電池量產平均效率已經超過26%。晶科能源堅定選擇N型TOPCon的主要原因是什么？未來是否仍堅定該技術路徑？將通過哪些方式完善并升級供應生態(tài)鏈建設？
李仙德：公司選擇TOPCon并非簡單的“押寶”，而是基于對各項N型技術全面、嚴謹?shù)膶Ρ取型TOPCon相較同代其他技術擁有“轉換效率上限高、可低成本產業(yè)化、設備配套更優(yōu)”三方面主要優(yōu)勢，預計2024年市場占有率將超過70%。隨著新技術的導入，以及更多玩家參與帶來的降本提效，三到五年內N型TOPCon大概率仍將是絕對主流技術路線。未來公司將充分發(fā)揮N型TOPCon技術“鏈主企業(yè)”優(yōu)勢，積極探索新材料、新方案，圍繞公司不斷完善供應生態(tài)鏈建設，確保長期供應和成本競爭力。
時代財經：晶科能源、天合光能押注TOPCon技術，隆基綠能則選擇BC技術，同時HJT、鈣鈦礦疊層等技術路線正刷新電池效率，且商業(yè)化成熟速度加快。技術路線“百花齊放”，您如何看待該行業(yè)現(xiàn)象？
李仙德：目前幾乎所有頭部企業(yè)都選擇TOPCon作為主流技術路線布局，這在一定程度上加速了TOPCon技術創(chuàng)新和降本提效步伐。HJT技術目前仍面臨成本壓力，在當前市場價格和融資環(huán)境下大規(guī)模量產機會較小。BC最大問題是雙面率，在屋頂?shù)燃毞质袌銎湔娓咝蚀嬖跈C會，作為分支技術路線公司有布局，但是當前尚不具備量產經濟性。鈣鈦礦疊層電池是突破單節(jié)晶硅電池效率上限的途徑，公司也在實驗室中實現(xiàn)了基于TOPCon的鈣鈦礦疊層電池33%左右的轉換效率，為TOPCon與下一代技術結合打開了空間。但目前受限于面積、材料穩(wěn)定性等問題，鈣鈦礦疊層電池未來2~3年更多還是在實驗室或中試階段。
時代財經：未來是否能有一種技術路線能“一統(tǒng)天下”？您如何看待技術路線對行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的影響？
李仙德：光伏歸根結底是一種投資品，高性價比一直是客戶追逐的方向。技術創(chuàng)新帶來的降本提效一直是光伏行業(yè)的主旋律，但是比起實驗室紀錄，我們更看重量產落地成熟度和LCOE（Levelized Cost of Energy，平準化度電成本）。而且在當前行業(yè)整體價格、盈利和融資都面臨較大壓力的情況下，新技術的量產導入都應該更加謹慎。因此，未來三到五年基于N-TOPCon的不斷升級依然會是行業(yè)主流技術路線。
時代財經：2024年是面對行業(yè)競爭加劇、蓄力穿越行業(yè)周期的重要一年，晶科能源曾表示將保持謹慎的擴產節(jié)奏，優(yōu)先聚焦優(yōu)勢產能落地，加速淘汰落后產能。您如何看待行業(yè)周期？在新舊產能交替的階段，晶科能源對落后產能和新優(yōu)勢產能有哪些規(guī)劃？
李仙德：我們經常說“不要高估一兩年的動蕩，而低估未來十年的趨勢”。行業(yè)中長期向上趨勢不變，越在市場低迷的時候越要有信心，因為隨著成本下降，光伏就是能源的未來。當前，P型組件需求快速萎縮，帶動招標價格下行，對全產業(yè)鏈價格和盈利水平都形成較大壓力。公司P型產能包袱較小，今年將加速出清P型落后產能，爭取成為行業(yè)首家“全N型產能公司”。
時代財經：在技改和迭代落后產能方面，晶科能源做了哪些準備？效果如何？
李仙德：PERC產能改造為TOPCon后在單線產出、制造成本、良率等方面相對不具備經濟性。N型TOPCon技術未來還有較大技術升級改造空間，公司對N型技術未來提效降本有著清晰的規(guī)劃，在產能建設時預留了升級改造空間，當前N型電池量產效率已經超過26%，年底將突破26.5%，未來可持續(xù)迭代升級。
時代財經：光伏市場持續(xù)擴容，但低位徘徊的價格對企業(yè)的營收和利潤產生了較大影響，部分龍頭企業(yè)一季度出現(xiàn)虧損。作為行業(yè)龍頭，晶科能源如何提升利潤率？您對行業(yè)拐點有何預期？
李仙德：首先公司將持續(xù)推進技術與產能創(chuàng)新以提效降本，提升產品競爭力；其次將進一步加強全球化布局，提升服務全球的能力，捕捉海外高價市場機會。晶科能源在產品領先性、市場能力以及產能利用率等方面具備優(yōu)勢，相信我們能夠穿越周期，提升行業(yè)地位。
當前行業(yè)產能出清節(jié)奏不好判斷。但沒有競爭力的產能、沒有市場能力的產能、沒有技術迭代能力的產能會加速淘汰。
打造全球供應體系，捕捉新興市場機遇
時代財經：晶科能源已對儲能有所布局，但2023年晶科能源的儲能業(yè)務收入仍未歸于主營業(yè)務收入板塊。晶科能源如何定位儲能板塊？未來在儲能領域將如何發(fā)力？
李仙德：光伏加儲能會是解決光伏發(fā)電波動性，打開消納瓶頸的關鍵舉措，未來有望成為電力主要的供應方式。公司將儲能業(yè)務作為長期戰(zhàn)略業(yè)務布局，但短期仍處于市場培育、客戶信任建立以及生產研發(fā)體系建立的階段，未來將積極穩(wěn)妥推進產能布局。
時代財經：晶科能源在儲能領域打造了怎樣的運營體系？相較同行的優(yōu)勢在哪里？光儲合一進展和成效如何？
李仙德：當前公司已發(fā)布覆蓋源網側、工商業(yè)和戶用側的全面儲能解決方案，產品方案在技術和性能上不斷創(chuàng)新。產能上，公司4GWh儲能系統(tǒng)產線已投產，后續(xù)電池及系統(tǒng)產能有序推進建設。公司將發(fā)揮儲能和光伏主業(yè)的協(xié)同效應，積極開拓市場，目前已與全球多家電力開發(fā)商、分銷商、終端客戶簽訂訂單，并在2024年最新發(fā)布的BNEF儲能供應商分級名錄中位列一級供應商。
時代財經：目前晶科能源的產品已經銷往全球190多個國家和地區(qū)，覆蓋全球3000多個客戶，建立了120多個全球的營銷分支，全球服務中心數(shù)量超30個，在全球各類新興市場的市占率持續(xù)提升。在出海過程中，對晶科能源來說，最具有挑戰(zhàn)性的難點是什么？晶科能源如何應對出海過程中遇到的機遇和挑戰(zhàn)？
李仙德：當前國際貿易環(huán)境對供應鏈的長期穩(wěn)定性和可靠性提出了更高要求。這些都需要一定時間的積累，非一朝一夕之功。公司一直致力于全球供應體系打造，并著力推進碳足跡管理、供應鏈溯源、ESG、專利等工作并取得積極進展。
此外，全球化品牌和口碑的建設也需要長期沉淀，公司海外業(yè)務占比同業(yè)領先，在PVEL組件可靠性評級、BNEF銀行可融資性評級中都處于行業(yè)領先地位，這也是海外市場新進入者必須要面對的門檻。
時代財經：歐洲是全球第二大光伏市場，晶科能源2023年在歐洲地區(qū)的收入也僅次于國內業(yè)務收入。但現(xiàn)階段歐洲地區(qū)也存在貿易壁壘的風險，面對這樣一個市場，晶科能源將如何鞏固在歐洲的市場地位？對于海外市場的未來發(fā)展，晶科能源有哪些規(guī)劃？
李仙德：公司將保持高研發(fā)投入，以持續(xù)的技術創(chuàng)新構建長期的技術與產品領先優(yōu)勢；并憑借行業(yè)最多的35個海外服務中心以及國際一流的產品服務理念持續(xù)做好品牌、渠道和售后體系建設；同時，不斷優(yōu)化ESG體系建設，推進碳足跡管理和供應鏈合規(guī)體系建設，以應對歐洲市場的激烈同業(yè)競爭和政策、需求變化。
公司遵循全球市場均衡布局，保持主要海外市場份額領先。歐洲作為規(guī)模最大的地區(qū)市場，將始終是公司布局的重點之一。同時，近年來新興市場增速較快，公司也將積極捕捉中東、拉美及東南亞等快速增長的新興市場機遇。
時代財經：您近日隨團出訪法國時提出，加快新能源技術消費升級勢在必行，要把技術創(chuàng)新和應用創(chuàng)新融合起來，讓更多的中國標準成為國際標準，發(fā)揮能源轉型對傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的促進作用。晶科能源構建了怎樣的技術研發(fā)體系？邁向國際化的征途中，如何讓中國標準走向全球，助力強化國際話語權？
李仙德：公司以國家企業(yè)技術中心、省級企業(yè)技術和研究開發(fā)中心以及博士后科研工作站為依托，建立了全面、高效的研發(fā)體系。秉承“探索一代、研發(fā)一代、量產一代”的理念，確立了“高效率、低成本、智能化、信息化”的技術創(chuàng)新發(fā)展方向，倡導全產業(yè)鏈的一體化可持續(xù)創(chuàng)新，將技術革新有效嵌入生產各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)創(chuàng)新價值最大化。
截至2023年底，公司已申請專利3800余項，獲得授權專利多達3500余項，成為光伏產業(yè)擁有專利申請和授權數(shù)量最多的企業(yè)之一，同時還是擁有N型TOPCon相關技術專利數(shù)量最多的企業(yè)；公司還主導制定了IEC等多項國際、國內行業(yè)標準。
本文鏈接：http://www.www897cc.com/showinfo-16-91946-0.html專訪晶科能源董事長李仙德：市場越低迷越要有信心，爭取成為首家“全N型產能公司”
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