3月20日,正值春分,茅臺集團召開2024年度科技創(chuàng)新工作會,全面總結(jié)過去一年的創(chuàng)新成果,科學(xué)謀劃今年和今后一段時期的科技創(chuàng)新工作。茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍出席會議并講話,他強調(diào),要緊緊圍繞“雙一流、三突破、五跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo),始終把科技創(chuàng)新作為第一動力,人才作為第一資源,抓好產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈融合發(fā)展,加快構(gòu)建一流的科技創(chuàng)新體系,大力推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)。
茅臺集團老領(lǐng)導(dǎo)季克良,黨委副書記、工會主席高山,黨委委員、副總經(jīng)理萬波、涂華彬出席會議。高山主持會議。
丁雄軍講話
會上,丁雄軍以《產(chǎn)業(yè)鏈里的創(chuàng)新鏈,創(chuàng)新鏈后的產(chǎn)業(yè)鏈》為題發(fā)表講話。他指出,近年來,茅臺把科技創(chuàng)新工作提上了前所未有的高度,圍繞思想理念、方法手段、成果轉(zhuǎn)化,充分釋放科技動能,全面重塑了茅臺科技創(chuàng)新體系,以科技賦能,推動茅臺科技創(chuàng)新發(fā)展大踏步邁上了新征程。從認(rèn)識論角度,回答了傳承和創(chuàng)新的歷史之問,提出了“科學(xué)傳承美,科技創(chuàng)新美”理念,明確了“美時代”的茅臺科技創(chuàng)新之路,就是要“讓傳承的越來越傳統(tǒng),讓創(chuàng)新的越來越現(xiàn)代”。從方法論角度,強化科技創(chuàng)新頂層設(shè)計,積極構(gòu)建完善科技創(chuàng)新體系的“四梁八柱”,通過平臺化打造高層次的科創(chuàng)平臺集群,項目化打造高水平的科創(chuàng)項目成果,專業(yè)化打造高素質(zhì)的科創(chuàng)人才隊伍,增強茅臺科技創(chuàng)新能級,推動了體制和機制的變革增效。從價值論角度,強化科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,在學(xué)術(shù)研究上圍繞七大領(lǐng)域開展研究,一系列科研項目取得重大突破,科技創(chuàng)新實力綜合指數(shù)持續(xù)保持行業(yè)第一,科研能級明顯躍升;在應(yīng)用轉(zhuǎn)化上聚焦新產(chǎn)品和數(shù)字化,開發(fā)了一系列茅臺新品和數(shù)字營銷平臺,推動市場營銷的效益變革,持續(xù)創(chuàng)造美的價值,提升產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新能級,實現(xiàn)了科技和產(chǎn)業(yè)的價值融合。
丁雄軍指出,對于茅臺而言,要緊緊圍繞茅臺集團黨員代表大會提出的“雙一流、三突破、五跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo),始終把科技創(chuàng)新作為第一動力,人才作為第一資源,加快構(gòu)建一流的科技創(chuàng)新體系,大力推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)。總體來講,就是抓好“兩條鏈”,即茅臺現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈需要科技創(chuàng)新來改造提升,實現(xiàn)從有到優(yōu)的蛻變;同時,茅臺的創(chuàng)新鏈又要能夠轉(zhuǎn)化和孵化新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)從無到有的突破。
就如何抓好“兩條鏈”,丁雄軍強調(diào)要走好“兩條路”。
第一條路是以科技賦能傳統(tǒng),聚焦產(chǎn)業(yè)鏈升級創(chuàng)新鏈。在酒產(chǎn)業(yè)上,要圍繞原料端、生產(chǎn)端、市場端,強化全產(chǎn)業(yè)鏈條科技創(chuàng)新,打造“科技化”創(chuàng)新鏈,全面提升酒主業(yè)“科創(chuàng)”能級;在酒旅康養(yǎng)上,要圍繞美食、文旅、健康、巽風(fēng)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新需求,堅持問題導(dǎo)向,強化科技創(chuàng)新,以科技賦能高質(zhì)量發(fā)展;在綜合金融上,要聚焦財務(wù)、基金、融資租賃、保險等領(lǐng)域,以數(shù)字化賦能金融服務(wù),促進綜合金融產(chǎn)業(yè)與科技深度融合、持續(xù)發(fā)展,更好滿足數(shù)字經(jīng)濟時代提出的新要求、新任務(wù);在產(chǎn)業(yè)支撐上,要圍繞安全風(fēng)險、綠色環(huán)保、設(shè)備改造、數(shù)字化發(fā)展四大方面,提升科技創(chuàng)新能力水平,筑牢三大主業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈支撐保障基礎(chǔ),夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。
第二條路是以創(chuàng)新釀造未來,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈。科技創(chuàng)新作為“第一動力”,關(guān)鍵是要落到產(chǎn)業(yè)上。茅臺是一家傳統(tǒng)企業(yè),也是一家現(xiàn)代企業(yè),未來發(fā)展要圍繞茅臺在物質(zhì)科學(xué)、生物科學(xué)、生命科學(xué)等的創(chuàng)新鏈,加速發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),謀劃布局未來產(chǎn)業(yè)。一方面,要把以合成生物學(xué)為技術(shù)重心的生物經(jīng)濟,作為茅臺發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的重要方向,持續(xù)拓展新興產(chǎn)業(yè)價值鏈,打造新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長極。另一方面,要加強對生命科學(xué)等創(chuàng)新鏈的研究,加快對新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的布局,打造未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間,為茅臺高質(zhì)量發(fā)展探索新的增長曲線。
丁雄軍強調(diào),要持續(xù)深化體制機制改革,始終把科技創(chuàng)新作為驅(qū)動茅臺持續(xù)健康長遠發(fā)展的第一動力和決定性力量。茅臺作為白酒行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),要形成管長遠、利長久的科技創(chuàng)新體制,圍繞這一體制,持續(xù)構(gòu)建完善好平臺機制、投入機制、轉(zhuǎn)化機制、容錯機制和人才機制“五大機制”,為茅臺推動產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合發(fā)展提供強有力的保障,確保茅臺在未來發(fā)展中始終勇立潮頭、永葆生機、基業(yè)長青。
丁雄軍強調(diào),科技創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。邁步“高質(zhì)強業(yè)”的新征程,茅臺要堅定不移走好“白線”發(fā)展道路,樹牢科學(xué)傳承美、科技創(chuàng)新美的理念,讓傳承的越來越傳統(tǒng),讓創(chuàng)新的越來越現(xiàn)代;要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈里的創(chuàng)新鏈、創(chuàng)新鏈后的產(chǎn)業(yè)鏈,馳而不息開辟新賽道、嘗試新領(lǐng)域,不斷書寫科技創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)的新篇章。
高山主持會議
就貫徹落實好本次會議精神,高山指出,此次大會既有戰(zhàn)略性的長遠思考,也有戰(zhàn)術(shù)性的工作安排,大家要認(rèn)真消化吸收,抓好貫徹落實,確保大會精神執(zhí)行到實踐當(dāng)中,轉(zhuǎn)化為推動茅臺科技創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。要堅持科技是第一生產(chǎn)力,創(chuàng)新是第一動力,把握好茅臺既是傳統(tǒng)企業(yè),也是現(xiàn)代企業(yè)的定位,以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要緊跟時代發(fā)展趨勢,探索布局創(chuàng)新業(yè)態(tài),打造更廣泛的應(yīng)用場景,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動茅臺科創(chuàng)水平提升。要乘時代之勢,抓發(fā)展之機,篤行實干、創(chuàng)美奮進,不斷厚植科創(chuàng)動能,推動茅臺行穩(wěn)致遠、永續(xù)發(fā)展。
表彰儀式
會上,萬波宣讀了2024年度科技創(chuàng)新成果表彰文件,并對《醬香型白酒酵母菌資源挖掘、功能解析及應(yīng)用》《釀造微生物生態(tài)及菌種資源利用研究》等12項科技創(chuàng)新成果進行了表彰。
會上,涂華彬作《茅臺集團科技創(chuàng)新工作報告》,對2023年科技創(chuàng)新工作進行了全面總結(jié)回顧,對2024年工作進行了系統(tǒng)安排和周密部署。
會議現(xiàn)場
茅臺酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)游亞林、鐘正強、夏學(xué)文,茅臺集團、茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理,集團、股份相關(guān)分、子公司、單位(部門)主要負(fù)責(zé)人,受表彰組織代表,公司返聘技術(shù)人員、“杰青計劃”人員等參加會議。
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