掘力計劃第 20 期：Flutter 混合開發的混亂之治
在掘力計劃系列活動第20場，《Flutter 開發實戰詳解》作者，掘金優秀作者，Github GSY 系列目負責人戀貓的小郭分享了Flutter 混合開發的混亂之治。Flutter 基于自研的 Skia 引擎
圖源：圖蟲創意
年初定下“開局就開戰、起步就起跑、沖鋒就沖刺”的基調后僅2個月，張亞東遞交了辭職信。
3月27日早間，綠城中國（3900.HK）發布公告，張亞東因工作安排辭任執行董事及董事會主席，并提交日期為2025年3月21日的辭呈。同時，其也不再擔任綠城中國執行董事、主席、董事會薪酬委員會及董事會提名委員會成員以及董事會環境、社會及管治委員會主席等多個職務。
綠城中國董事會對張亞東在任職期間對公司所作出的重要貢獻表示感謝。
張亞東1968年出生，曾就讀于遼寧大學，大連輕工業學院，廈門大學，擁有博士學位，并曾在大連市政府擔任重要職位。2018年8月，綠城中國宣布由張亞東接替曹舟南出任行政總裁；2019年7月，宋衛平及劉文生辭任綠城中國聯席主席，張亞東成為綠城歷史上第二位獨立的董事會主席。
對于張亞東的離職，業內普遍表示意外。掌舵這家浙系房企近7年，張亞東帶領綠城中國首次跨過銷售額2000億元到3000億元的關口，并持續在土地市場“大殺四方”。僅3月21日，綠城就斥資67億在廈門、蘇州拿地。
根據綠城中國公告，張亞東離任后，劉成云獲委任為非執行董事以及薪酬委員會及提名委員會成員，并獲董事會委任為主席。劉成云1989年參加工作，1991年10月起，工作經歷基本在中交，2023年6月至今任中交集團黨委常委、副總經理。
2024年，綠城中國合自投銷售和權益銷售上升至全國第六，另據公司此前的業績預告，2024年，綠城中國股東應占利潤同比2023年的31.18億元下降50%以內。
3月27日，停牌3日的綠城中國恢復交易，開盤后股價呈下跌趨勢，盤中跌幅一度超9%。另據香港聯交所資料顯示，3月10日，股東宋衛平減持綠城中國130.8萬股，每股作價11.9774港元，總金額為1566.64萬港元。
目前，張亞東仍在綠城系另一上市平臺綠城管理（09979.HK）擔任非執行董事及聯席主席。
對于張亞東離職后，公司的戰略部署是否會調整；新委任主席是否意味著中交會加強對綠城的管理等問題，時代財經聯系綠城中國方面，截至發稿未獲回復。
“改革者”
初來綠城時，張亞東一度被認為是中交系的“代表”。
2018年8月，張亞東接替有宋衛平“門徒”之稱的曹舟南，空降出任綠城中國行政總裁。不過一年后，張亞東就卸去在中交的身份，以純粹綠城人的身份掌舵這家千億浙系房企，并著手推動一系列變革。
2019年7月，綠城形成了全新的董事會陣容，老綠城人郭佳峰回歸，二股東九龍倉也派出吳天海重回董事會。彼時，卸任聯席董事會主席的劉文生曾指出，“這場董事會的變化，表面上是執行董事的替換，但內涵是關于綠城長治久安的制度改革。”
自此，綠城也正式進入張亞東時代。這位新董事會主席大刀闊斧，從組織架構、業務發展到投資拿地等多維度對綠城進行調整。
2019年，在張亞東主導下，綠城將原來“11+5”的架構，縮減為“8+3”，并在集團7大中心外，新成立4個事業部。2019年綠城順利跨過2000億元銷售額大關。2020年-2024年，其銷售規模也一直穩定在2000億元以上，其中2021年-2023年，銷售額超3000億元（含代建項目）。
作為銷售規模的重要保障，土地資源曾一度是綠城的薄弱環節。2014年資金鏈危機后，綠城就陷入了拿地困局，在綠城處于股權之爭的那幾年，其更是鮮少在土地市場露面。彼時，曹舟南曾表示希望通過綠城的產品溢價獲取增值，擺脫對土地紅利的依賴。數據顯示，2015年和2016年，綠城僅分別8宗和9宗土地入賬。
但是，拿錯地、拿少地導致綠城的整體盈利表現大打折扣。為此，2019年，張亞東就給投資線提出了明確的要求，將上下半年的投資節奏盡量調到五比五，以保證次年上半年供貨的充足率。
2019年，綠城新增土地79宗，同比增長113%，全年投資新拓貨值超2000億元，同比增長65%。張亞東還一改過去依賴招拍掛的單一模式，綠城2019年新增的79個項目中，有40個是來自非公開市場。2020年，綠城還組建了收并購專項小組。同時，綠城繼續橫掃全國土地市場。
2021年，綠城斥資超900億元，新增101個項目，新增貨值約3137億元。2024年，綠城在蘇州、上海、杭州、長沙等地，多次刷新當地樓面價紀錄。去年8月7日，綠城以總價48.05億元拿下上海徐匯區濱江小米地塊，樓面價131045元/平方米，刷新全國土拍樓面價紀錄。
2020年7月，張亞東將綠城管理帶入資本市場，完成了歷時四年的上市路，綠城管理由此成為“代建第一股”，截至2024年，綠城管理連續8年保持20%以上的代建行業市占率，是行業絕對的龍頭。
2020年中期業績會上，張亞東曾提出綠城“2020年實現銷售2500億，2025年沖刺5000億”的目標。
盡管隨著房地產行業進入下行周期，這一目標最終恐難以按時實現，但回顧其在綠城的近7年，這家曾經一度陷入危機的明星房企，重新在市場找回了一席之地。
綠城人來人往
1995年，杭大歷史系畢業的宋衛平在杭州創辦綠城；1998年，宋衛平的老友兼同學壽柏年加盟綠城，負責日常業務協調及財務管理，自此兩人分工明確的管理公司。由于產品品質突出，綠城很快在行業內聲名鵲起。
“師徒幫帶”的晉升文化和“分封諸侯制”的管控架構下，這家浙系房企在地產的黃金時代一路猛沖，2006年7月，綠城中國在香港聯交所整體上市。有了資本助力，2009年，綠城銷售額一度沖至全國第二的位置，僅次于萬科。
不過，在產品上的造詣無法掩蓋綠城內部缺乏現代企業管理結構的問題。規模的無序擴張，加之遇上行業調整，綠城也曾多次陷入危機。
根據公司2008年年報，綠城的負債率彼時高達140%；2009年4月，綠城大規模信托融資觸發了美元債回購條例，由此清算消息四起。2011年，國內房地產進入調控年，杭州也推出了限購限貸政策，重倉杭州的綠城再被傳出破產消息。
2012年，綠城進入了長達幾年的股權之爭。九龍倉、融創中國相繼宣布入股，不過融創的收購最終以失敗告吹，轉而由中交集團入股。2014年底，宋衛平方面以60.13億港幣出讓綠城24.288%的股份給中交集團。隨后，中交集團繼續吸納綠城的股份，成為公司第一大股東。
股權更替后，綠城也開始了一系列的人事變動。
2015年，壽柏年按照計劃退休，辭去綠城行政總裁職務，由宋衛平頗為信賴的曹舟南接任，后者時任綠城房產董事、執行總經理。2018年，加入綠城中國整整20年后，壽柏年以售出所持有全部公司股份的方式，和這家曾一路相伴的公司徹底告別。
同樣在2018年，隨著張亞東空降，曹舟南辭去綠城執行總裁一職，隨后其成立藍綠雙城，繼續在房地產領域打拼。2019年，入職近10年的首席財務官馮征也正式離職綠城。
2024年，綠城管理集團執行董事兼董事會副主席李軍辭職。作為老綠城人，李軍從2002年就進入了綠城，一路帶領綠城管理成為代建行業龍頭。
有人離開也有人回歸。2019年，綠城老將郭佳峰回歸，獲委任為綠城中國執行董事及執行總裁，一年后，其正式接替張亞東的行政總裁職位。2000年4月，郭佳峰曾以合伙人的身份加入綠城，2015年時離開。
從2014年宣布入股至今，中交系的管理層進入綠城超10年。在綠城內部，“去宋衛平化”的爭議早已隨著地產黃金時代的逝去而不再被人提起。中交系對于綠城的規模野望或許也從未減少，這一切都將留待下一任掌舵者來繼續完成。
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